今村圭吾 芝浦メカトロニクス・社長現任
- 2020年6月に内部昇格でCEO就任。ファインメカトロニクス（半導体製造装置）事業部長としての技術系経歴を背景に、半導体特化への事業集中を加速する局面でリーダーシップを担ってきた。
- 1962年9月30日生まれ、63歳（2025年6月時点）。2018年6月に取締役常務執行役員兼ファインメカトロニクス事業部長として登場、2019年に専務へ昇格し、2020年6月に社長就任した内部昇格型CEO
- 就任以降、半導体製造装置（枚葉式洗浄装置・マスクブランクス洗浄装置・成膜装置）の需要拡大を背景に連続増益を実現
- 2022年4月の東証プライム市場移行を経営トップとして実施
- FY20（2021年3月期）売上448億円・営業利益30億円から、FY24（2025年3月期）売上809億円・営業利益141億円まで、4年間で売上1.8倍・営業利益4.7倍へ非連続成長を実現した。
- ファインメカトロニクス事業の売上はFY20の296億円からFY24の504億円へ70%増、同事業の利益寄与は89億円とグループ営業利益の63%を占める
- 中期経営計画「STEP UP 2025」の進捗を遅延なく執行し、半導体微細化・先端ロジック向け装置需要を取り込んだ
- 株主構造の歴史的転換点を経営者として受け止めた。創業以来の親会社・東芝が2024年3月期に筆頭株主から消えるという資本構造の質的変化のなかで、独立企業としての経営自由度が高まる局面に入った。
- FY22（2023/3）時点で東芝は持株比率11.73%の筆頭株主だったが、東芝非公開化（2023年12月）に伴う保有株売却で、FY23（2024/3）の上位10株主から東芝が消失
- 上位株主は機関投資家（日本マスタートラスト信託銀行13.69%・日本カストディ銀行7.45%）と取引先（信越エンジニアリング5.92%）に置き換わり、東芝系の制約から離れた経営戦略の自由度が向上
- 配当方針も連結配当性向30%以上を目安とした株主還元強化の方向で再整備
今村圭吾氏の在任プロフィール主要指標と職歴
社長就任前年度2019年度2020年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間5年在任中
出自-入社年月不明
社長就任前年齢57歳1962年生まれ
直近時年齢62歳+5歳
社長就任前売上471億円FY19
直近時売上809億円FY24
売上CAGR+11.4%5年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率6.6%FY19
直近時売上高営業利益率17.5%FY24
在任平均売上高営業利益率13.9%5年平均
社長就任前時価総額41億円2020年3月末時点
直近時時価総額984億円2025年3月末時点
時価総額変化率+2300.0%+943億円
今村圭吾氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR
今村圭吾氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY23 | 半導体製造装置（洗浄装置・成膜装置）を主軸とした事業構造。中期経営計画「STEP UP 2025」進捗。先端ロジック向け枚葉式洗浄装置の市場ポジション。 | 統合報告書 https://www.shibaura.co.jp/ir/library/integrated_report/ |
| FY22 | 2022年プライム市場移行年。半導体向け設備投資の高水準維持を踏まえた生産能力増強。マスクブランクス洗浄装置の供給責任。 | 統合報告書 https://www.shibaura.co.jp/ir/library/integrated_report/ |
| FY21 | 今村社長就任後初の統合報告書。半導体・FPD・電子部品の3事業構造から、半導体への事業集中を加速。サステナビリティ目標の初提示。 | 統合報告書 https://www.shibaura.co.jp/ir/library/integrated_report/ |