平均年収・従業員数 — 人員と処遇の長期推移 有価証券報告書ベースの連結／単体の年次変化と業界他社の平均給与比較
従業員数（連結・単体）単位：名
連結従業員数単体従業員数
平均年間給与（単体）単位：万円
平均年間給与
平均勤続年数（単体）単位：年
平均勤続年数
平均年齢（単体）単位：歳
平均年齢
双日の人員削減と構造改革 発表された削減計画と、有価証券報告書で確認できる実績
| 年月 | 施策 | 発表された計画 |
|---|---|---|
| 経営統合の発表と統合3か年計画 週刊東洋経済 2002年12月21日号「［Ｎｅｗｓ＆Ｆｏｒｅｃａｓｔ／飛耳長目］総合商社再編 日商岩井・ニチメン統合 強いられた結婚の内実」 | 連結ベースで人員4000人と子会社130社を削減し、800億円のコストを削る | |
| 子会社ITXの株式半数のオリンパス光学工業への売却 週刊東洋経済 2003年2月1日号「［Ｎｅｗｓ＆Ｆｏｒｅｃａｓｔ／時々刻々］商社 日商岩井がITX株大量放出 ニチメンと経営統合した後も緩やかな企業解体は続くのか」 | ITX株式の半数を売却し、連結子会社から持分法適用会社へ移す | |
| 統合初年度で3か年の数値目標を達成 日経ビジネス 2004年8月2日号「「三菱東京抜き」の再建計画の生煮え度 双日、影におびえて聖域にメス」 | — | |
| 2500億円規模の損失処理を柱とする新再建計画 日経ビジネス 2004年8月2日号「「三菱東京抜き」の再建計画の生煮え度 双日、影におびえて聖域にメス」 | 保有不動産の含み損処理と低採算事業からの撤退により総額2500億円規模の損失を処理し、現預金を除く有利子負債を1兆円まで圧縮 | |
| 最終赤字を受けた資産の整理と事業の分離 週刊東洋経済 2016年4月8日号「【第1特集 ザ・商社】準大手の将来戦略 独自戦略で大手を追撃 双日 豊田通商 「再編商社」の活路」 | — |
双日と同業他社の平均年収比較 業界横比較・最新有報ベース
同業他社の平均年収（中堅総合商社）
各社の有価証券報告書「従業員の状況」より最新掲載値を集計（FY25 · 3社）。 カードをクリックするとその企業の業績ページへ移動します。