日本ハム の歴史

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創業 1942年
創業者 大社義規
創業地 徳島市
創業 1942年3月、大社義規氏が徳島市で徳島食肉加工場を創業した。1945年1月に工
1942年3月、大社義規氏が徳島市で徳島食肉加工場を創業した。1945年1月に工場が戦災で焼失したが同じ月に事業を再開し、1951年12月には資本金150万円で徳島ハムを設立している。1956年5月に業界初の鉄筋コンクリート工場を大阪へ建て、1961年10月に大阪証券取引所第二部へ上場した。1963年8月、旭化成工業の宮崎輝社長の提案で業界4位の鳥清ハムを吸収合併し、商号を日本ハムへ改めて業界3位から首位へ移った。前年に米スイフト社からの資本提携を大社義規氏は断り、1969年には技術提携だけを結んでいる。
決断 自前で持つことを競争優位としてきたが、2023年にそれを解いた。1973年に日本
自前で持つことを競争優位としてきたが、2023年にそれを解いた。1973年に日本ハム球団を取得し、1977年3月には米Day-Lee Foodsを買収して加工の川上にある食肉そのものへ参入した。1991年4月の牛肉輸入自由化を長期の与件とみて、1987年から豪州でと畜・加工・流通を握る垂直統合を組み、1990年3月期までの3年で豪州を中心に1,000億円を投じている。2002年8月には子会社の食肉偽装が発覚し、大社啓二社長と大社義規会長が引責辞任して創業家が退場した。以後の統制強化が事業本部の主体性を弱め、2023年8月、井川伸久前社長がウルグアイBPUの全株式を売却して自前主義から転じた。
現況 ハム・ソーセージではなく、食肉の仕入れと販売が利益を生む。2026年3月期の連結
ハム・ソーセージではなく、食肉の仕入れと販売が利益を生む。2026年3月期の連結売上高1兆4,573億円・営業利益545億円のうち、食肉事業本部が売上1兆341億円・利益613億円、加工事業本部が売上5,303億円・利益72億円である。食肉の半分の売上がある加工の利益は、食肉の8分の1にとどまった。球団と球場を持つボールパーク事業は売上310億円・利益54億円で、売上が17倍ある加工事業本部の利益に迫る。1973年に取得した球団が、加工の不振を補う位置へ移った。
競合 同じ食肉でも、相場に乗る側と相場を外す側に分かれた。日本ハムは1977年の米国、
同じ食肉でも、相場に乗る側と相場を外す側に分かれた。日本ハムは1977年の米国、1987年からの豪州と、正肉の調達を海外の自社設備へ広げ、輸入自由化後も規模で価格を作る側に立った。これに対し、1989年に丸紅らとの合弁で米国に自前の食肉処理場を置いたエスフーズは、正肉商が値をつけない内臓肉から入り、相場の主戦場を外している。日本ハムの食肉事業本部の利益は2025年3月期の289億円から2026年3月期の613億円へ倍増しており、期ごとの振れが大きい。加工事業本部の利益率は1.4%で、ブランドで値を保つ構えは食肉の変動を打ち消せていない。
長期業績の推移 1961〜2026年
日本ハム:長期業績の推移(売上高・利益率)売上高(億円)純利益率(%)
1997年3月期〜2026年3月期

第1章 1942-1962 (気が向いたら執筆します!) 大社義規の徳島食肉加工場創業と戦災、徳島ハムの法人化と大阪工場

第2章 1963-1990 (気が向いたら執筆します!) 鳥清ハムとの合併による日本ハム、球団買収と米国・豪州への進出、シャウエッセン

第3章 1991-2001 (気が向いたら執筆します!) 牛肉輸入自由化に備えた豪州の垂直統合と乳酸菌飲料、大社啓二社長

第4章 2002-2026 (気が向いたら執筆します!) 子会社の食肉偽装事件からの再建と宝幸買収、ウルグアイBPUの取得と売却

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歴史年表 1942〜2026年

日本ハムの沿革1942〜2026年における主な出来事を抜粋

時代年月社長・CEO出来事重要度
1942〜1962年大社義規の徳島食肉加工場創業と戦災、徳島ハムの法人化と大阪工場徳島食肉加工場を創業★
工場が戦災で焼失★
事業を再開★
徳島ハムに法人化★
大阪工場を新設(業界初の鉄筋コンクリート工場)★
大阪証券取引所第二部に株式上場★
1963〜1990年鳥清ハムとの合併による日本ハム、球団買収と米国・豪州への進出、シャウエッセン大社義規鳥清ハムを合併し日本ハムに商号変更★★
大社義規本社移転・「奥様重役」制度を発足★
大社義規兵庫工場を新設★
大社義規スイフト社と業務提携を締結★
大社義規日本ハム球団を買収★★
大社義規ルクセンブルク証取に大陸預託証券(CDR)を上場★
大社義規Day-Lee Foods(デイリーフーズ)を買収★★
大社義規子会社を設立★
大社義規日本ハム食品を設立(加工食品部門本格参入)★★
大社義規水産加工部門に参入★
大社義規「シャウエッセン」を発売★★
大社義規ロンドンに子会社を設立★
大社義規Ookey Abattoir社を買収★
大社義規パリ証券取引所に上場★
1991〜2001年牛肉輸入自由化に備えた豪州の垂直統合と乳酸菌飲料、大社啓二社長大社義規中央研究所をつくば市に新築移転★
大社義規牛肉輸入の自由化に備えた、放牧から加工までの一貫した自前化

1977年の米デイリーフーズ買収と1978年の豪州進出に始まり、日本ハムは1987年から1990年にかけて豪州でと畜・加工・流通を垂直統合し、1991年4月の牛肉輸入自由化に備えた。1988年3月期からの3年間で豪州を中心に1000億円を投じ、原料肉の調達基盤を自ら握った経営判断である。

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大社義規乳酸菌飲料事業に参入★
大社義規大社啓二が第2代社長に就任★
2002〜2026年子会社の食肉偽装事件からの再建と宝幸買収、ウルグアイBPUの取得と売却藤井良清藤井良清が第3代社長に就任★
藤井良清食肉の産地表示をめぐる不正の発覚と、これを受けた執行部の総入れ替え

2002年、子会社の日本フードがBSE対策の牛肉買い取り制度を悪用していた偽装が発覚した。買い取り制度は国内産牛肉を対象としていたが、輸入牛肉に国産牛肉のラベルを貼って申請していた。同年8月、常務取締役営業本部長だった藤井良清氏が代表取締役社長に就任し、6年間社長を務めた大社啓二氏は専務取締役東京支社長となった。1942年の創業から60年の年に、経営体制の刷新を迫られた判断である。

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藤井良清宝幸を買収★
小林浩小林浩が第4代社長に就任★
竹添昇竹添昇が第5代社長に就任★
竹添昇英文社名をNH Foods Ltd.に変更★
末澤壽一末澤壽一が第6代社長に就任★
末澤壽一ウルグアイBPUの株式を取得★
畑佳秀畑佳秀が第7代社長に就任★
井川伸久井川伸久が第8代社長に就任★
井川伸久井川構造改革と「自前主義」からの転換

2023年、井川伸久社長が主導した構造改革。低収益と資本効率の低下を背景に、不採算のウルグアイ食肉事業を売却し、加工製造ラインの2割削減と設備投資の圧縮を掲げて"自前主義からの脱却"を資本配分に落とし込んだ。拡大を基調としてきた従来路線からの転換であった。

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井川伸久中期経営計画2026を発表★
井川伸久北米加工品製造販売会社3社を買収★★
前田文男前田文男が第9代社長に就任★
出典・参考

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