南昌宏 りそなホールディングス・社長 現任
- 「CXに取り組む最初の1,000日」と位置付けた前中計（2023-2025）から、新中計（2026〜）で「次世代のリテール金融」フランチャイズ構築へ移行させた経営者である。
- 就任初年度に新中期経営計画を発表しKMFG中計とのグループシナジー追求を主軸に据え、前中計（2023-2025）を「再生から新たな挑戦へ」のフェーズと位置付けて目標を実質1年前倒しで達成見込み
- 新中計（2026〜）で資本循環の加速・ALM運営の高度化・ソリューション強化・構造改革を4つの柱に据え、政策金利1％を前提に働き方・業務プロセス・ITの構造改革を継続テーマに据える
- 「関西みらいFG」吸収合併と「みなと銀行」事務・システム統合で「ワンプラットフォーム・マルチリージョナル戦略」の土台を完成させ、政策保有株式縮減と自己株式取得を組み合わせた資本政策を進めた経営姿勢を示した。
- 2024年4月1日に「りそなHD」が「関西みらいFG」を吸収合併し中間持株会社を解消しグループ統治を一段簡素化、「みなと銀行」事務・システム統合で「ワンプラットフォーム・マルチリージョナル戦略」の土台を完成
- 政策保有株式の新たな削減計画を2022年5月に公表し24年に再度更新、中計比＋1,300億円超（3年間）の資本フローを成長投資・株主還元に拡大しEPS希薄化影響中立化を目的とする自己株式取得で還元の機動性を強化
南昌宏氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
当グループ 入社
りそなHD グループ戦略部グループリーダー
りそな銀行 経営管理部長 ／ りそなHD グループ戦略部長
りそな銀行 執行役員オムニチャネル戦略部担当兼経営管理部長 ／ りそなHD 執行役オムニチャネル戦略部担当兼グループ戦略部長
関西みらいフィナンシャルグループ 執行役員グループ戦略部長
りそな銀行 執行役員営業サポート統括部担当兼オムニチャネル戦略部担当 ／ りそなHD 執行役オムニチャネル戦略部担当
りそな銀行 執行役員営業サポート統括部担当兼オムニチャネル戦略部担当兼コーポレートガバナンス事務局副担当 ／ りそなHD 執行役オムニチャネル戦略部担当兼コーポレートガバナンス事務局副担当
取締役兼執行役オムニチャネル戦略部担当兼コーポレートガバナンス事務局副担当
りそな銀行 取締役 ／ りそなHD 取締役兼代表執行役社長事業開発・ＤＸ担当統括 ／ りそな銀行 取締役（現任）
取締役兼代表執行役社長ＳＸ・ＤＸ・事業開発担当統括
取締役兼代表執行役社長兼グループＣＥＯＣＸ・ＳＸ・ＤＸ・事業開発担当統括
取締役兼代表執行役社長兼グループＣＥＯ（現任）
南昌宏氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
南昌宏氏の主な施策 在任中の該当 10 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2019/6 | 社長交代 | 南昌宏が代表執行役社長兼グループCEOに就任 |
| 2021/3 | 企業買収 | 株式会社関西みらいフィナンシャルグループが当社の完全子会社となるに先立ち、同社は株式会社東京証券取引所の市場第一部上場廃止。 |
| 2021/4 | 企業買収 | 関西みらいFGを完全子会社化 |
| 2022/4 | 株式上場 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2023/1 | 企業買収 | リース2社を100%子会社化（現りそなリース） |
| 2024/3 | 経営計画 | 政策保有株式削減計画を発表 2024年4月〜2030年3月末に簿価3分の2以上削減 |
| 2024/4 | 組織再編 | 当社が株式会社関西みらいフィナンシャルグループを吸収合併。 |
| 2025/1 | 組織再編 | みなと銀行の事務・システム統合完了 |
| 2025/3 | FY2024に過去最高益を達成 親会社株主純利益2,133億円、経常収益1兆1,174億円 | |
| 2025/5 | 経営計画 | DOE目標（2029年度3%程度）を新導入、総還元性向50%と組み合わせ 2029年度に向けた資本政策の抜本アップデート |
南昌宏氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 新中期経営計画（2026年〜）公表号。前中計を「CXに取り組む最初の1,000日」と位置付けた総括の上で、資本循環の加速・ALM運営の高度化・ソリューション強化・構造改革を新中計の柱に据える。「次世代のリテール金融」フランチャイズ構築を明示。 | 決算説明会（中計） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20260420_1a.pdf |
| FY26 | 中期経営計画説明会プレゼン要旨。前中計の総括（再生から新たな挑戦へ）と新中計の基本的な考え方を共有、政策金利1％を前提に変革加速を継続する方針。働き方・業務プロセス・ITの構造改革を継続テーマに据える。 | 決算説明会（要旨） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20260421.pdf |
| FY25 | 「みなと銀行（MB）」事務・システム統合により「ワンプラットフォーム・マルチリージョナル戦略」の土台が完成。中計比＋1,300億円超（3年間）の資本フローを成長投資・株主還元に拡大、構造改革を通じた企業価値向上と将来成長への先行投資を加速。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20250520_1a.pdf |
| FY24 | 「りそなHD」が「関西みらいFG」を吸収合併（24/4/1）。中計の実質1年前倒し達成を狙う方針、政策保有株式の新たな削減計画を公表。「MB統合」関連の一時費用を除けば中計コア収益＋70億円達成見込み。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20240520_1a.pdf |
| FY23 | 前中期経営計画（’21/3期〜’23/3期）の振り返りと、新中計（’24/3期〜）の全体像・主要経営指標公表。資本マネジメント方針を新中計で再整理、KMFG統合シナジーの追求を継続テーマに据える。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20230518_1a.pdf |
| FY22 | 中計最終年度（’23/3期）展望と政策保有株式削減の新計画公表（’22/5月）。収益・コスト構造改革の進展を中軸に、グループシナジー追求を継続。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20220519_1a.pdf |
| FY21 | 中期経営計画進捗報告。EPS希薄化影響中立化を目的とする自己株式取得を実施、政策保有株式は＋185億円。KMFG統合後の3行（RB・SR・KO）体制での運営方針整理。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20210520_1a.pdf |
| FY20 | 南体制初年度。新中期経営計画の主要経営指標を発表、KMFG中期経営計画とグループシナジー追求を主題化。コロナ禍下での前中計振り返りと新たな経営計画への移行。 | 通期決算説明会 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/presentation/pdf/20200518_1a.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 「みなと銀行」事務・システム統合完了後の体制での年次ディスクロージャー誌。「ワンプラットフォーム・マルチリージョナル戦略」下のグループ会社情報整理。FY26通期の業績報告および基本データ集としての位置付け。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/25/hd.pdf |
| FY24 | 「りそなHD」と「関西みらいFG」の合併（2024/4/1）後の年次ディスクロージャー誌。中間持株会社統合後の連結会社一覧の整理、新たなグループ管理体制の枠組みを情報開示。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/24/hd.pdf |
| FY23 | FY23通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/23/hd.pdf |
| FY22 | FY22通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/22/hd.pdf |
| FY21 | FY21通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/21/hd.pdf |
| FY20 | 南体制初年度のディスクロージャー誌。統合的リスク管理体制の整理、リスク管理3原則を踏まえた管理体制を再整備。「関西みらいフィナンシャルグループ」を中間持株会社とする3行体制下の運営。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/20/fg.pdf |
| FY19 | 南氏就任直前期のディスクロージャー誌。「関西みらいフィナンシャルグループ」を中間持株会社とする統合的リスク管理体制の整理。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌 HD） https://www.resona-gr.co.jp/holdings/investors/ir/disclosure/pdf/19/hd.pdf |