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いすゞ自動車|主要な経営判断

更新: 2026-06-28

個別の判断と背景を時系列で整理

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  • いすゞ自動車7202
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主要な経営判断 — 転換点の経緯 個別の判断と背景を時系列で整理

  1. 1984年6月

    北海道工場を新設(Rカー量産)

    Rカー計画は輸出規制の緩和を前提に700億円を投じたが、日米貿易摩擦の長期化によってその前提が崩壊した。大規模な設備投資は一度実行すれば撤回が困難であり、前提条件の変化に対する脆弱性を内包する。とりわけ外交・通商政策のように企業がコントロールできない要因を前提に据えた投資判断は、…

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最終改定: 2026年5月

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