東芝テックのPER・PBR

更新:

PERとPBRの推移2012年3月期〜2026年3月期・4.7倍

東芝テックのPERとPBRの推移(2012年3月期〜2026年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2026年3月期損失—-43.13——
2025年3月期4.71.3565.442,6581,532
2024年3月期損失—-123.92——
2023年3月期損失—-248.37——
2022年3月期50.32.4397.684,9132,831
2021年3月期31.32.17129.554,0552,337
2020年3月期50.12.1467.843,3991,959
2019年3月期15.11.862043,0801,775
2018年3月期9.92.1318.733,1551,818
2017年3月期22.12.62141.213,1211,798
2016年3月期損失—-1,883.46——
2015年3月期損失—-20.93——
2014年3月期21.61.0127.145861,689
2013年3月期24.51.0122.645551,598
2012年3月期35.10.699.35328946

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値23.3倍、最小4.7倍、最大50.3倍。

出所: 有価証券報告書(2026年3月期)

同業の中の位置18社・PERの低い順

同業他社の業績概況

免責事項およびポリシー