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岸本晢夫 北越コーポレーション・社長現任

  • 大王製紙22.3%取得を起点とした業界第三極構想を長期にわたり主導し、紙からパッケージへの業態転換を進めた経営者である。
    • 2012年に大王製紙株式22.3%を取得して王子製紙・日本製紙に対抗する業界第三極形成を構想、2015年にApalc Forest Products買収で原料調達の海外展開を強化、2024年2月に大王製紙との提携について「合併超す成果出せる」と提携強化路線を継続
    • 2018年10月に商号を「北越コーポレーション」に変更し紙事業からの業態拡張を社名に反映、2020年4月に新潟工場6号機を段ボール原紙抄紙機へ改造して印刷情報用紙から包装資材へのシフトを推進
  • アクティビスト・オアシスの「A Better Hokuetsu」キャンペーンと20年残る大王製紙資本関係の硬直化に向き合う経営姿勢を示した。
    • 2021年10月にオアシスが在任長期化と収益性低迷を理由にキャンペーン開始、岸本は「事実に基づかず」と反論、2015年の大王製紙転換社債発行による持分希薄化への提訴は2020年に敗訴し22.3%出資と影響力の乖離が継続
    • 2024年6月の株主総会で岸本社長解任議案への賛成比率が38.17%に達し大王海運もオアシス主張に同調、王子買収防衛のため招き入れた三菱商事の資本関係が硬直化の原因として固定化、業界再編を仕掛けた側が被買収候補先の株主から経営刷新を迫られる立場の逆転に直面

岸本晢夫氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2006年度2007年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間18在任中
出自三菱商事1969-07入社
社長就任前年齢621945年生まれ
直近時年齢80+18歳
社長就任前売上1,590億円FY06
直近時売上3,057億円FY24
売上CAGR+3.7%18年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率5.7%FY06
直近時売上高営業利益率6.5%FY24
在任平均売上高営業利益率4.2%18年平均
社長就任前時価総額-
直近時時価総額2,297億円2025年3月末時点
時価総額変化率-算出不可
  1. 三菱商事㈱入社

  2. 同社製紙原料部長

  3. 北越コーポレーション参与物資本部資材部長

  4. 北越コーポレーション取締役物資本部副本部長兼資材部長

  5. 北越コーポレーション常務取締役物資本部長

  6. 北越コーポレーション専務取締役物資本部長

  7. 北越コーポレーション代表取締役副社長

  8. 北越コーポレーション代表取締役副社長CO-CEO

  9. 北越コーポレーション代表取締役社長 CEO(現)

岸本晢夫氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高(PL分解)億円
営業利益販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率)%
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額(純利益)億円
純利益
時価総額推移億円※各年度末時点
時価総額
ROE推移%
ROE
PBR推移※各年度末時点
PBR

岸本晢夫氏の主な施策重要度の高い上位 5 件を表示(在任中の該当 13 件中)

年月カテゴリ出来事
2008/9設備投資

新潟工場に9号機(上質塗工紙抄紙機)を新設

新潟工場に上質塗工紙抄紙機(9号機)を新設した。リーマンショック直前の大型設備投資となり、塗工紙分野での生産能力をさらに引き上げた。

2009/10

株式交換により紀州製紙を完全子会社化

北越製紙は業界再編の主導権を握るべく、2009年10月に紀州製紙を完全子会社化した。これにより紀州製紙は上場廃止となった。

2011/3経営危機

東日本大震災で関東工場が被災

東日本大震災で関東工場(勝田)等が被災した。早期復旧を果たし、生産再開を急いだが、サプライチェーンには一定の影響が及んだ。

2012/8

大王製紙の株式取得

2021/10株主対応

大株主オアシスが「A Better Hokuetsu」のキャンペーンを開始

岸本晢夫氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY25通期決算説明会大王製紙との戦略的業務提携の効果(2026年度に北越30億円・大王20億円の営業利益増加目標)を継続推進。2025年4月にサステナビリティ推進本部を新設しサステナビリティ活動を本部直轄に格上げ。年間配当を22円→26円へ4円増配予定。
FY24通期決算説明会中国白板紙事業の一部株式譲渡で星輝投資控股・江門星輝造紙を連結除外し特別損失を計上。大王製紙との戦略的業務提携を発表(生産技術・原材料購買・製品物流の3テーマで2026年度に営業利益増加目標)。年間配当18円→22円に4円増配予定。
FY23通期決算説明会持分法適用会社の大王製紙の業績黒字化により経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益が伸長。中期経営計画の進捗段階での投資先業績寄与を強調する展開期。
FY22通期決算説明会中期経営計画の経営指標を売上高を除き1年前倒しで達成。海外売上高比率31%→38%。紙輸出価格・パルプ価格上昇と販売数量増で営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益すべて過去最高益を更新。
FY21通期決算説明会
FY20通期決算説明会
FY19通期決算説明会
FY18通期決算説明会
FY17通期決算説明会
FY16通期決算説明会
FY15通期決算説明会
FY14通期決算説明会
FY13通期決算説明会
FY12通期決算説明会
FY11通期決算説明会
FY10通期決算説明会
FY09通期決算説明会
FY08通期決算説明会

ファクトシート

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FY26ESG Databook
FY25ESG DatabookESG Databook 2024。TCFD提言に基づくリスクと機会を中期経営計画に反映、2050年までにCO2排出実質ゼロ目標。気候変動・木材原料調達のサステナビリティを統合報告書と並立する非財務データ集として整理。

アニュアルレポート / 統合報告書

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FY26統合報告書
FY25統合報告書「中期経営計画 2026」のもと、事業ポートフォリオシフト・競争力強化・サステナビリティ(ESG)活動推進の3つの基本方針を柱として整理。大王製紙との業務提携を組み込んだ次フェーズへの移行を体系化。
FY24統合報告書「中期経営計画 2026」を新たにスタート。Vision 2030と合わせ、前計画「中期経営計画 2023」の実績を踏まえた次期計画体系を提示。サステナビリティ・マネジメント体制の強化を明示。
FY23統合報告書「中期経営計画 2023」の5つの数値目標を1年前倒しで達成。大王製紙株式への投資事業を継続。Vision 2030のもとサステナブル経営を一段強化する方向性を提示。
FY22統合報告書長期経営ビジョンと「中期経営計画 2023」のもと、海外事業拡充・国内事業強化を推進。2020年11月に環境ビジョンを明確化、家庭紙事業を新たに開始。事業ポートフォリオ再構築フェーズを整理。
FY21統合報告書(コーポレートレポート)
FY20統合報告書(コーポレートレポート)
FY19統合報告書(コーポレートレポート)
FY18統合報告書(コーポレートレポート)
FY17統合報告書(コーポレートレポート)
FY16統合報告書(コーポレートレポート)
FY15統合報告書(コーポレートレポート)