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工藤幸四郎 旭化成・社長 現任

  • ヘルスケアを収益の柱に据え、米Calliditas買収による「Tarpeyo」獲得とVeloxis「Envarsus XR」の二本立てで医薬品事業の高成長軌道を主導した経営者である。
    • 米Calliditas社から取得したIgA腎症治療剤「Tarpeyo」が2025年版KDIGOガイドラインで推奨されピーク売上5億米ドル超の前倒しに含み、Veloxis移植後免疫抑制剤「Envarsus XR」は過去5年CAGRで20%台前半の成長率を維持、石英ガラスクロスは2026年度に顧客認定獲得し2027年度以降の本格売上貢献を見据える
    • 2022年5月に米Bionova、2022年10月に米Forcus関連5社（住宅）を買収しヘルスケアと住宅で攻めの拡張を継続、LIB用湿式セパレータ「ハイポア」カナダ工場の塗工能力増強を進めつつ北米EV立上げ遅延を踏まえ寄与時期を2027年度以降に最適化
  • 事業ポートフォリオ変革と自己株式取得・DOE3%早期達成という資本政策で、市場評価への不満に応える経営姿勢を示した。
    • 2025年11月に上限400億円の自己株式取得を決定し発行済株式数の約2%を目安に株式市場の評価への不満を機動策で表明、DOE目安3%の早期達成方針を提示し増配より機動的な自己株取得を活用、FY25第3四半期決算で業績上方修正を発表
    • 2023年7月に非注力事業を売却、2026年1月に西日本のエチレン生産体制で3社連携の検討を公式発表、政策保有株式の売却加速と事業ポートフォリオ変革を二本柱として並行推進し特別損失をポートフォリオ変革の一定範囲に管理する方針を明示

工藤幸四郎氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2020 年度 2021年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 4 年 在任中
出自 旭化成 1982-04入社
社長就任前年齢 62 歳 1959年生まれ
直近時年齢 66 歳 +4歳
社長就任前売上 21,061 億円 FY20
直近時売上 30,373 億円 FY24
売上CAGR +9.6 % 4年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 8.2 % FY20
直近時売上高営業利益率 7.0 % FY24
在任平均売上高営業利益率 6.2 % 4年平均
社長就任前時価総額 17,766 億円 2021年3月末時点
直近時時価総額 14,299 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 -19.5 % ▲3,467億円

  1. 旭化成入社

  2. 旭化成せんい㈱執行役員

  3. 旭化成上席執行役員

  4. 旭化成繊維事業本部長兼務大阪支社長兼務

  5. 旭化成常務執行役員同パフォーマンスプロダクツ事業本部長兼務 ／ 旭化成常務執行役員(現在)同パフォーマンスプロダクツ事業本部長兼務

  6. 旭化成取締役(現在)

  7. 旭化成代表取締役(現在)同取締役社長(現在)同社長執行役員(現在)

工藤幸四郎氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

工藤幸四郎氏の主な施策 在任中の該当 5 件

年月カテゴリ出来事
2022/4組織再編

プライム市場へ移行

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場へ移行した。

2022/5

米Bionovaを買収

2022/10

米Forcus関連5社を買収（住宅）

2023/7

非注力事業を売却

2024/9企業買収

スウェーデンCalliditas Therapeuticsを買収

スウェーデンの製薬企業「Calliditas Therapeutics AB」を買収し連結子会社化した。腎疾患領域の希少疾病薬を取り込み、2020年のVeloxis買収に続く米国医薬品事業の強化策となった。

工藤幸四郎氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25新中計「中期経営計画2027 〜Trailblaze Together〜」を2025年4月に発表。各セグメント内のサブセグメントを再編し競争力強化の観点で提携戦略を推進。Calliditas・ODC買収で有利子負債が増加。年間配当40円（2円増配）予想。

通期決算説明会

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2503_analyst.pdf
FY24基盤マテリアル等の一部事業で減損損失906億円を計上、PTT旭ケミカル持分法損失も発生。米国連結子会社間の株式譲渡で法人税等の益664億円を計上。カナダにリチウムイオン電池用湿式セパレータ「ハイポア」の製膜・塗工一貫工場の建設を決定。

通期決算説明会

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2403_analyst.pdf
FY23Polypore買収時に認識した広義のれんの残存簿価相当を対象に減損損失1,864億円を計上、当期純損失に転落。旭化成建材の岩国工場（軽量気泡コンクリート）の閉鎖を決定し、構造改革を加速。

通期決算説明会

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2303_analyst.pdf
FY22新中期経営計画（2024年度目標）の成長牽引事業GG10投資を積極実行。ヘルスケアでItamar・Respicardia・Focus社買収やZOLLによる米国医療機器メーカー買収を進行。豪州McDonald Jones株式追加取得で連結子会社化。Veloxis再編で税金費用減少。

通期決算説明会

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2203_analyst.pdf
FY21—

通期決算説明会

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2103_analyst.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26—

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/25jp.pdf
FY25中計「Be a Trailblazer」最終年度として総括。Polyporeの減損や基盤マテリアル設備の減損が続きROEが想定株主資本コスト8%を下回る課題を提示。2030年近傍で営業利益4,000億円・ROE15%以上の長期展望を提示し、次期中計（2025年度〜）への構造転換を強調。

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/24jp.pdf
FY24中計「Be a Trailblazer」のGG10事業戦略を詳述。撤退・縮小事業を含む事業ポートフォリオ転換、資本効率向上への取り組みを工藤新社長視点で提示。サステナビリティの好循環実現を価値創造の軸に据える。

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/23jp.pdf
FY23新中計「Be a Trailblazer」（2024年度目標）を発表初年度として体系化。GG10事業戦略の策定、ROE・ROICを主要KPIとする利益創出効率重視への転換を提示。脱炭素・DX関連投資を成長基盤に据える。

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/22jp.pdf
FY22前中計総括期。Veloxis買収影響で有利子負債が一度増加しD/Eレシオを正常化させる過程を示す。サステナビリティ関連・DX関連投資による成長基盤強化と、2030年度に向けた長期展望を整理。

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/21jp.pdf
FY21—

統合報告書

https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/20jp.pdf