直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
工藤幸四郎（代表取締役社長）
| 1982/4 | 旭化成入社 |
|---|---|
| 2013/4 | 旭化成せんい㈱執行役員 |
| 2016/4 | 旭化成上席執行役員 |
| 2017/4 | 旭化成繊維事業本部長兼務大阪支社長兼務 |
| 2019/4 | 旭化成常務執行役員(現在)同パフォーマンスプロダクツ事業本部長兼務 |
| 2021/6 | 旭化成取締役(現在) |
| 2022/4 | 旭化成代表取締役(現在)同取締役社長(現在)同社長執行役員(現在) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 19,409−2.3% | 18,830−3.0% | 20,422+8.5% | 21,704+6.3% | 21,516−0.9% | 21,061−2.1% | 24,613+16.9% | 27,265+10.8% | 27,849+2.1% | 30,373+9.1% |
| └日本 | 億円 | 12,612 | 12,266 | 12,745 | 13,111 | 12,901 | 12,042 | 12,769 | 13,480 | 13,158 | 13,774 |
| └米国 | 億円 | — | — | 1,918 | 2,280 | 2,695 | 3,097 | 3,575 | 4,557 | 5,168 | 5,979 |
| └中国 | 億円 | 1,852 | 1,655 | 1,834 | 2,115 | 1,886 | 1,989 | 2,387 | 2,420 | 2,494 | 2,856 |
| └その他 | 億円 | 4,945 | 4,909 | 3,925 | 4,198 | 4,035 | 3,932 | 5,883 | 6,809 | 7,029 | 7,764 |
| 売上原価 | 億円 | 13,547 | 12,963 | 13,931 | 14,819 | 14,766 | 14,253 | 16,915 | 19,527 | 19,689 | 20,791 |
| 売上総利益 | 億円 | 5,862 | 5,867 | 6,491 | 6,885 | 6,750 | 6,807 | 7,698 | 7,738 | 8,160 | 9,583 |
| 販管費 | 億円 | 4,210 | 4,275 | 4,506 | 4,790 | 4,978 | 5,089 | 5,671 | 6,461 | 6,752 | 7,463 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,652+4.6% | 1,592−3.6% | 1,985+24.6% | 2,096+5.6% | 1,773−15.4% | 1,718−3.1% | 2,026+17.9% | 1,277−37.0% | 1,407+10.2% | 2,119+50.6% |
| 経常利益YoY | 億円 | 1,614−3.1% | 1,606−0.5% | 2,125+32.3% | 2,200+3.5% | 1,840−16.4% | 1,780−3.2% | 2,121+19.1% | 1,209−43.0% | 901−25.5% | 1,935+114.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 918−13.2% | 1,150+25.3% | 1,702+48.0% | 1,475−13.4% | 1,039−29.5% | 798−23.2% | 1,619+102.9% | -919−156.8% | 438+147.6% | 1,350+208.2% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 47.1 | 51.1 | 55.8 | 53.6 | 48.2 | 50.3 | 50.4 | 48.1 | 49.5 | 46.3 |
| 有利子負債比率 | % | 18.5 | 13.6 | 11.3 | 11.9 | 17.9 | 15.9 | 14.7 | 17.5 | 16.5 | 19.2 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 2,162 | 1,690 | 2,499 | 2,121 | 1,245 | 2,537 | 1,833 | 908 | 2,953 | 3,015 |
| 投資CF | 億円 | -2,853 | -899 | -1,103 | -1,989 | -3,182 | -1,578 | -2,210 | -2,136 | -1,426 | -3,812 |
| 財務CF | 億円 | 1,014 | -740 | -1,344 | 174 | 2,219 | -959 | 423 | 1,118 | -943 | 1,446 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 32,821 | 33,720 | 34,670 | 39,283 | 40,689 | 44,497 | 46,751 | 48,897 | 49,295 | 50,352 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,178 | 7,356 | 7,520 | 7,864 | 8,253 | 8,524 | 8,646 | 8,787 | 8,810 | 8,288 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 922 | 770 | 765 | 787 | 769 | 751 | 751 | 761 | 753 | 800 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 新中計「中期経営計画2027 〜Trailblaze Together〜」を2025年4月に発表。各セグメント内のサブセグメントを再編し競争力強化の観点で提携戦略を推進。Calliditas・ODC買収で有利子負債が増加。年間配当40円（2円増配）予想。 | 通期決算説明会 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2503_analyst.pdf |
| FY24 | 基盤マテリアル等の一部事業で減損損失906億円を計上、PTT旭ケミカル持分法損失も発生。米国連結子会社間の株式譲渡で法人税等の益664億円を計上。カナダにリチウムイオン電池用湿式セパレータ「ハイポア」の製膜・塗工一貫工場の建設を決定。 | 通期決算説明会 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2403_analyst.pdf |
| FY23 | Polypore買収時に認識した広義のれんの残存簿価相当を対象に減損損失1,864億円を計上、当期純損失に転落。旭化成建材の岩国工場（軽量気泡コンクリート）の閉鎖を決定し、構造改革を加速。 | 通期決算説明会 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2303_analyst.pdf |
| FY22 | 新中期経営計画（2024年度目標）の成長牽引事業GG10投資を積極実行。ヘルスケアでItamar・Respicardia・Focus社買収やZOLLによる米国医療機器メーカー買収を進行。豪州McDonald Jones株式追加取得で連結子会社化。Veloxis再編で税金費用減少。 | 通期決算説明会 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2203_analyst.pdf |
| FY21 | — | 通期決算説明会 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/financial_briefing/pdf/2103_analyst.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合報告書 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/25jp.pdf |
| FY25 | 中計「Be a Trailblazer」最終年度として総括。Polyporeの減損や基盤マテリアル設備の減損が続きROEが想定株主資本コスト8%を下回る課題を提示。2030年近傍で営業利益4,000億円・ROE15%以上の長期展望を提示し、次期中計（2025年度〜）への構造転換を強調。 | 統合報告書 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/24jp.pdf |
| FY24 | 中計「Be a Trailblazer」のGG10事業戦略を詳述。撤退・縮小事業を含む事業ポートフォリオ転換、資本効率向上への取り組みを工藤新社長視点で提示。サステナビリティの好循環実現を価値創造の軸に据える。 | 統合報告書 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/23jp.pdf |
| FY23 | 新中計「Be a Trailblazer」（2024年度目標）を発表初年度として体系化。GG10事業戦略の策定、ROE・ROICを主要KPIとする利益創出効率重視への転換を提示。脱炭素・DX関連投資を成長基盤に据える。 | 統合報告書 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/22jp.pdf |
| FY22 | 前中計総括期。Veloxis買収影響で有利子負債が一度増加しD/Eレシオを正常化させる過程を示す。サステナビリティ関連・DX関連投資による成長基盤強化と、2030年度に向けた長期展望を整理。 | 統合報告書 https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/asahikasei_report/pdf/21jp.pdf |