歴代社長
FY01
FY03
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FY07
FY09
FY11
FY13
FY15
FY17
FY19
FY21
FY23
FY25
FY27
FY29
宮嶋宏幸
木村一義
秋保徹
歴代社長
FY05
FY06
FY07
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FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
宮嶋宏幸
代表取締役社長
木村一義
代表取締役社長
秋保徹
代表取締役社長
ビックカメラ:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
中期経営計画「ビックカメラグループ中期経営計画~Vision 2029~」を策定(2024)
東京都中央区にビックカメラ日本橋三越を開店(2020)
株式会社コジマの増資引受により同社が子会社となる(2012)
株式交換により株式会社ソフマップを完全子会社化(2010)
株式会社ソフマップと資本業務提携契約締結(2005)
2025/8期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
秋保徹(代表取締役社長)
| 1997/3 | 当社入社 |
|---|---|
| 2012/9 | 当社執行役員第二商品部長 |
| 2013/10 | 当社執行役員商品部長 |
| 2015/10 | 当社執行役員EC事業部長 |
| 2017/2 | 当社常務執行役員EC事業本部長 |
| 2018/9 | 当社常務執行役員EC本部長 |
| 2018/11 | 当社取締役常務執行役員EC本部長 |
| 2019/8 | 当社取締役常務執行役員商品本部長兼EC本部長 |
| 2020/9 | 当社取締役専務執行役員事業推進部門管掌商品本部長 |
| 2020/12 | 当社取締役専務執行役員事業推進部門管掌マーケティング本部長 |
| 2022/9 | 当社代表取締役社長社長執行役員 (現任) |
| 2022/11 | 株式会社コジマ取締役 (現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162016/8 | FY172017/8 | FY182018/8 | FY192019/8 | FY202020/8 | FY212021/8 | FY222022/8 | FY232023/8 | FY242024/8 | FY252025/8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 7,791−2.0% | 7,906+1.5% | 8,440+6.8% | 8,940+5.9% | 8,479−5.2% | 8,341−1.6% | 7,924−5.0% | 8,156+2.9% | 9,226+13.1% | 9,745+5.6% |
| └BSデジタル放送事業 | 億円 | — | — | — | 117 | 106 | 112 | 115 | 115 | 113 | 110 |
| └物品販売事業 | 億円 | — | — | — | 8,806 | 8,356 | 8,212 | 7,792 | 8,024 | 9,097 | 9,620 |
| 売上原価 | 億円 | 5,683 | 5,718 | 6,079 | 6,506 | 6,169 | 5,955 | 5,785 | 5,977 | 6,789 | 7,140 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,108 | 2,189 | 2,361 | 2,434 | 2,310 | 2,386 | 2,138 | 2,179 | 2,436 | 2,605 |
| 販管費 | 億円 | 1,888 | 1,970 | 2,090 | 2,205 | 2,189 | 2,203 | 1,960 | 2,037 | 2,193 | 2,302 |
| 営業利益YoY | 億円 | 220+17.1% | 219−0.7% | 271+23.8% | 229−15.2% | 121−47.4% | 182+51.0% | 179−1.9% | 142−20.4% | 244+71.6% | 303+24.1% |
| └BSデジタル放送事業 | 億円 | — | — | — | 16 | 22 | 27 | 24 | 20 | 21 | 20 |
| └物品販売事業 | 億円 | — | — | — | 241 | 124 | 188 | 182 | 145 | 245 | 298 |
| 経常利益YoY | 億円 | 231+13.1% | 244+5.6% | 292+20.0% | 259−11.5% | 147−43.2% | 216+47.2% | 208−3.8% | 166−20.4% | 267+61.0% | 319+19.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 120+76.1% | 135+12.7% | 171+26.8% | 140−18.0% | 55−61.2% | 88+60.8% | 58−34.2% | 29−49.1% | 139+373.7% | 175+25.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 32.0 | 34.9 | 35.5 | 33.5 | 29.1 | 31.7 | 28.8 | 30.5 | 31.9 | 34.2 |
| 有利子負債比率 | % | 20.8 | 13.8 | 19.2 | 19.9 | 26.7 | 27.1 | 23.9 | 22.7 | 18.1 | 17.8 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 79 | 196 | 261 | 132 | 520 | 78 | 253 | 101 | 420 | 254 |
| 投資CF | 億円 | -46 | -115 | -126 | -114 | -157 | -124 | -181 | -111 | -301 | -148 |
| 財務CF | 億円 | -4 | -132 | -115 | 21 | 551 | -44 | -266 | -136 | -237 | -160 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 8,123 | 8,353 | 8,554 | 8,742 | 9,024 | 9,466 | 9,699 | 10,200 | 11,588 | 12,039 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,228 | 4,393 | 4,491 | 4,508 | 4,556 | 4,511 | 4,552 | 4,448 | 4,755 | 4,912 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | — | 466 | 436 | 440 | 468 | 483 | 516 | 560 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画-Vision 2029-(2025/8期〜2029/8期)の初年度進捗を報告。連結売上高1兆1千億円、営業利益400億円の目標に対し、サーキュラーエコノミー型事業モデル構築・グループアセット活用による買替需要創出戦略を推進。配当を1株あたり2円増配し22円とする方針。 | 通期決算説明会 https://www.biccamera.co.jp/ir/library/pdf2025/20251021.pdf |
| FY25 | 「ビックカメラグループ中期経営計画-Vision 2029-」を新規策定し開示。コンセプトは「個社の特長・強みを伸ばすグループ経営の実現」。ビックカメラ・コジマ・ソフマップ・じゃんぱらのリユース連携、コジマ静岡店・神戸ハーバーランド店の閉店統合などグループ再編を提示。 | 通期決算説明会 https://www.biccamera.co.jp/ir/library/pdf2024/20241018_pre.pdf |
| FY24 | ハンドレッド計画の推進とお客様視点のマーチャンダイジングを軸とした事業運営を提示。コジマでの自己株式取得と配当方針、減損損失(前期12.9億→当期16.9億)の状況を報告。 | 通期決算説明会 https://www.biccamera.co.jp/ir/library/pdf2023/20231017pre.pdf |
| FY23 | じゃんぱら統合によるリユース事業のシナジー創出を提示。統合報告書2022年版を12月発行予定とし、ESG/サステナビリティ強化を打ち出す。自己株式取得と配当方針の継続を確認。 | 通期決算説明会 https://www.biccamera.co.jp/ir/library/pdf2022/20221018pre.pdf |
| FY22 | コロナ禍下の業績を踏まえた配当方針を維持。ビックイノベーションキャピタル(CVC)1号出資案件で技術・商品開発力・事業アイデアへの投資を開始。 | 通期決算説明会 https://www.biccamera.co.jp/ir/library/pdf2021/20211019.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025(2024年9月~2025年8月対象)。中期経営計画-Vision 2029-初年度成果を提示。EC事業とインバウンドを軸とした成長戦略、ハンドレッド計画部門を表彰制度に組み込み現場主導の品揃え強化を継続。連結売上高1兆1千億円・営業利益400億円目標に向け資本効率改善を強調。 | 統合報告書 https://www.biccamera.co.jp/ir/csr/pdf/2025_csr_integrated_reporting/202508_02_tougou.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024(2023年9月~2024年8月対象)。「ビックカメラグループ中期経営計画-Vision 2029-」を初開示。サーキュラーエコノミー型事業モデルへの転換、生活適合業態への進化、2029/8期売上高1兆1千億円計画を提示。 | 統合報告書 https://www.biccamera.co.jp/ir/csr/pdf/2024_csr_integrated_reporting/202408_tougou_02.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。ハンドレッド計画の取組深化、お客様の声を起点とした運営への転換、収益構造の抜本的見直し、事業部制の導入/仕入機能の強化を提示。秋保社長就任後の組織改革の初動を示す位置づけ。 | 統合報告書 https://www.biccamera.co.jp/ir/csr/pdf/2023_csr_integrated_reporting/202308_tougou.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。2005年ソフマップとの業務資本提携、2012年コジマとの業務提携を機に物流拠点を25→9に統廃合した経緯を整理。グループ提携の歴史的経路と若手抜擢人事(20代店長・30代関連会社社長)を強調。 | 統合報告書 https://www.biccamera.co.jp/ir/csr/pdf/202208_tougou.pdf |
| FY21 | 統合報告書2020。コロナ影響下の店舗閉鎖と企業再生、「業務の抜本改善・改革(固定費の削減・変動費化)」を打ち出す。監査等委員会設置会社への移行、2020年12月組織再編で営業企画室に女性配置等のガバナンス強化。 | 統合報告書 https://www.biccamera.co.jp/ir/csr/pdf/202008_tougou.pdf |