藤田観光のPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年12月期〜2025年12月期・17.1倍

藤田観光のPERとPBRの推移(2012年12月期〜2025年12月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年12月期17.14.29154.192,6371,609
2024年12月期114.1146.711,614985
2023年12月期8.74.53135.411,178719
2022年12月期損失—-96.61——
2021年12月期2.32.16211.54487297
2020年12月期損失—-1,871.94——
2019年12月期損失—-23.82——
2018年12月期601.3646.462,788340
2017年12月期25.31.54139.543,530431
2016年12月期49.11.671.653,518429
2015年12月期2,229.92.732.746,110746
2014年12月期83.51.6144.313,700452
2013年12月期54.81.7473.34,017490
2012年12月期95.91.673.07294359

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値49.1倍、最小2.3倍、最大2229.9倍。

出所: 有価証券報告書(2025年12月期)

同業の中の位置11社・PERの低い順

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