松田浩路

KDDI・代表取締役社長CEO渉外・コミュニケーション統括本部長

Matsuda Hiromichi(1971年生まれ)

就任年 2024年
就任時年齢 52歳
現年齢 54歳
在任期間 2年
出自
  • 「KDDI VISION 2030」のもと「サテライトグロース戦略」を中軸に据え、通信を超えたライフデザイン領域への成長基盤拡張を率いる経営者である。
    • 三菱商事・KDDI・ローソンの3社連携でリアル接点とデジタルを統合した次世代型店舗・「auショップカー」を展開、「auスマートパスプレミアム」をリブランドしポイント・付加価値サービスを「ローソン」起点で再構築
    • 技術研究開発・新規事業開発を社長直轄組織化し技術構造改革の効果を発信
  • 大規模自己株式取得・株式分割・低稼働設備減損を組み合わせた資本効率と事業構造の同時刷新を進めている。
    • 23.3-24.3期で5,000億円の機動的自己株式取得を実施、26.3期には総額4,000億円(うち公開買付3,500億円)の自己株式取得・5%超の自己株式消却を決議、2025年4月1日付で普通株式を2分割し個人投資家層を拡大
    • ミャンマー通信事業のリース債権引当・低稼働通信設備の減損撤去・子会社関連会社の組織再編を一過性影響として計上
就任前(FY23)57,540億円
直近(FY25)60,719億円
変化(2カ年)+6%
就任前(FY23)16.7%
直近(FY25)18.1%
変化(2カ年)+1.4pt

松田浩路の経歴社長就任に至るキャリア

  • 1971年に山口県で生まれた松田浩路氏は、1996年に京都大学大学院工学研究科修士課程を修了し、同年に当時の国際電信電話(KDD、現KDDI)へ入社した。当初はエンジニアとして通信事業に携わり、2013年にKDDI商品技術部長へ就いた。技術畑を歩んだ松田氏は自らを「技術が自分のコア」と語り、先端技術への土地勘を強みとしてきた
  • 2020年に執行役員となってからは事業創造本部長や経営戦略本部長を歴任し、新規事業の開拓を担った。なかでもKDDIとスペースXによる「au×Starlink」の衛星通信導入では、その道筋づくりに関与し主導役を果たした。2024年には取締役執行役員常務・CDO(最高デジタル責任者)として先端技術統括本部を率い、デジタルと先端技術を束ねる役割を担った
  • 2025年4月、松田氏は前任者の髙橋誠社長(現会長)の後任として、53歳で代表取締役社長CEOに就いた。前任より約10歳若い技術畑出身トップの登用であり、AI時代の経営に若さと技術理解を求めるKDDIの判断がうかがえた。「『つなぐチカラ』を新次元にアップグレードしていくこと」を自らの責務と掲げ、髙橋路線で広げた通信外領域をAIとデータで次の段階へ進める役割を担う
所属・役職20202025
KDDI
2020執行役員
2021事業創造本部長
2
2023取締役執行役員
2024取締役執行役員常務 CDO
2025代表取締役社長 CEO
年月内容
2020-04KDDI執行役員
2021-04KDDI事業創造本部長(現在に至る)
2023-04KDDIパーソナル事業本部副事業本部長(現在に至る)
2023-06KDDI取締役執行役員 / KDDI取締役執行役員(現在に至る)
2024-04KDDI取締役執行役員常務 CDO
2025-04KDDI代表取締役社長 CEO(現在に至る)KDDI渉外・コミュニケーション統括本部長(現在に至る)

発言集公開インタビューからの発言(画像はOGPより引用・改変なし)

信念
「そんな『夢中』こそが私たちの原点であり、新たな挑戦、新たな進化への原動力です」
「夢中」が未来をつくる原動力―KDDI松田新社長が語る“目指す姿”と3つの挑戦 Spark Journal by KDDI 2025-04-14 spark-journal.kddi.com/tsunagu/article00246
事業
「日本の国力、産業競争力を上げていくためには、絶対にAIのインフラが必要です」
KDDI松田社長「かつての3G戦争に似ている」、これからのAIインフラ像を語る ケータイ Watch 2026-01-23 k-tai.watch.impress.co.jp/docs/interview/2080082.html
事業
「当社の稀有なデジタルデータ資産は先端のAI技術によって新しい価値を創造する原動力となる。これらの融合を通じて、『つなぐチカラ』を新次元にアップグレードしていくことが、わたしの責務」
KDDI社長に常務の松田浩路氏 「『つなぐチカラ』を異次元に」 財界オンライン 2025-02-27 www.zaikai.jp/articles/detail/4946
組織
「好きこそものの上手なれ。KDDIには、夢中になって取り組めるものを持っている社員がたくさん集まっています」
「夢中」が未来をつくる原動力―KDDI松田新社長が語る“目指す姿”と3つの挑戦 Spark Journal by KDDI 2025-04-14 spark-journal.kddi.com/tsunagu/article00246
株主
「次世代へ向けて投資を繰り返し、価値創造によって循環経済のループを回していく必要があると考えています。」
KDDI・松田社長CEO(最高経営責任者)「価値創造で循環経済を」 日経ビジネス電子版 2025-10-10 business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00314
顧客
「昨年末から様々な物価が高騰していました。そのため当社も新しい価値をお届けして、それに対する対価を頂こうということを目指しました。」
KDDI・松田社長CEO(最高経営責任者)「価値創造で循環経済を」 日経ビジネス電子版 2025-10-10 business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00314
キャリア
「現在の私につながる大きな出来事として、1985年の『つくば科学万博』があります。中学生の私は、日本の大手企業による最先端サイエンスの展示に、待ち時間も苦にならず、すっかり夢中になりました」
「夢中」が未来をつくる原動力―KDDI松田新社長が語る“目指す姿”と3つの挑戦 Spark Journal by KDDI 2025-04-14 spark-journal.kddi.com/tsunagu/article00246

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