歴代社長 — 任期および後継の系譜:9カ年の傾向 代表取締役社長・CEO の在任期間と承継の構造

  • 経営者の系譜は、創業者の中内㓛氏による約44年のオーナー経営と、2001年以降の外部・スポンサー派遣経営の二層に分かれる。中内㓛氏は1957年に「主婦の店ダイエー」を興し、「よい品をどんどん安く」を掲げた価格破壊で総合スーパーの首位まで育て、日本で初めてCEOを名乗った流通革命の担い手として長く社長・会長兼CEOを務めた。プロ野球球団の買収やリクルート子会社化にまで及ぶ多角化と店舗網の拡大が過大な有利子負債を残し、2001年3月に経営責任を取って引責退任した経緯が、以後10年を超える再建と支配権移動の始点となる。
  • 中内㓛氏の退場後は、生え抜きの元社長・高木邦夫氏が2001年3月に就いて産業再生法の適用とリストラを主導し、2004年12月の産業再生機構による支援決定に伴って退いた。機構管理下では、日本ヒューレット・パッカード社長から招かれた樋口泰行氏が社長兼CEO、林文子氏が会長兼CEOという外部プロ経営者の二頭体制を組んだものの、スポンサー丸紅との路線対立から1年半で短命に終わっている。オーナー経営から機構主導の外部経営へという断絶が、この時期の交代劇に表れる。
  • スポンサー交代と社長交代が連動する点が再建期の特徴。丸紅出身の西見徹氏(2006年10月〜2010年5月)と桑原道夫氏(2010年5月〜2013年5月)が商社主導の立て直しを担い、2007年のイオン資本参加を経て、2013年5月にはイオン出身の村井正平氏が就いて取締役の過半をイオン系が占める体制へ移った。有価証券報告書で役職を確認できる樋口・西見・桑原・村井の4氏はいずれも外部出身で、在任は各1〜3年と短く、支配権の移動そのものが交代周期を規定していた。

歴代社長の変遷 — 略歴と業績貢献 各社長の経歴と在任中の業績への貢献

  1. 村井正平

    2012年〜現任・在任15年
    主な施策
    • 2013/5 イオン出身の村井正平が社長に就任
    • 2013/8 株式公開買付け(TOB)によりイオン株式会社の連結子会社となる
    • 2015/1 イオンによる完全子会社化に伴い株式が上場廃止
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  2. 桑原道夫

    2009〜2011年・在任3年
    主な施策
    • 2009/4 株式会社セディナを持分比率低下のため関連会社から除外
    • 2009/9 グルメシティ北海道・グルメシティ九州との吸収分割により店舗を承継
    • 2012/3 株式会社ロベルトを吸収合併
    経歴
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  3. 西見徹

    2006〜2008年・在任3年
    主な施策
    • 2006/10 丸紅出身の西見徹が社長に就任
    • 2007/3 イオン株式会社及び丸紅株式会社と資本・業務提携
    • 2008/2 株式会社オーエムシーカード(現・セディナ)の株式を一部売却し連結子会社から関連会社へ変更
    経歴
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  4. 樋口泰行

    2005〜2005年・在任1年
    主な施策
    • 2005/5 樋口泰行が社長兼CEO、林文子が会長兼CEOに就任(外部招聘)
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