岩本秀之
豊田通商・元取締役副社長
Iwamoto Hideyuki（1963年生まれ）
就任年 2024年
就任時年齢 61歳
退任年 2024年
在任期間 1年
出自 トーメン
- 新中期経営計画（2026年3月期〜2028年3月期）を策定し、長期に目指す姿を「未来に良い地球を届ける」価値創造ストーリーへ昇華させた経営者である。
- 新中期経営計画（2026年3月期〜2028年3月期）を始動、Core Value「らしさ」に基づく次元上昇モデルで成長戦略を体系化、PBR重視の経営姿勢を明示しROE（収益性・資本効率性）とPER（成長期待値）の両軸で企業価値向上を志向
- アフリカ事業（トヨタ代理店子会社化等）と再生可能エネルギー領域を引き続き成長軸に位置付け
- 再生可能エネルギー・リチウム・北米電力等での減損を吸収しつつ、株式分割・増配・配当性向30%超の還元方針を整えた。
- 米国電力事業・国内リチウム生産事業・モロッコ資源事業・コンシューマー事業（飲料）・モビリティ事業持分法会社などで複数の減損損失を計上
- 普通株式1株を3株に分割を実施し流動性向上と個人投資家裾野拡大を志向、1株当たり配当55円（4円増配）・配当性向30.6%・ネットDER 0.39倍へ財務体質を改善
就任前（FY23）101,890億円
退任時（FY24）103,096億円
変化（1カ年）+1%
就任前（FY23）4.3%
退任時（FY24）4.8%
変化（1カ年）+0.5pt
岩本秀之の経歴社長就任に至るキャリア
- 1985年4月、岩本秀之氏は総合商社のトーメンに入社した。2006年4月にトーメンが豊田通商へ統合された後も、岩本氏は旧トーメン出身の経営人材として豊田通商で歩みを進めた。
- 豊田通商では2009年4月に経営企画部長、2013年4月に執行役員、2017年6月に取締役常務執行役員へと昇進し、経営企画畑を歩みながら全社戦略の中枢を担った。
- 2019年4月にCFO（最高財務責任者）へ就任し、2021年6月からは代表取締役としてグループの財務を統括した。2025年4月に代表取締役副社長CFOへ昇格し、新中期経営計画（2026年3月期〜2028年3月期）では累進配当の維持・総還元性向40%以上・Value毎のROIC目標といった資本政策の枠組みを設計した。
所属・役職1985年201020202025年╱╱
トーメン
1985年入社
豊田通商
2009年経営企画部長
2013年執行役員
2017年取締役 常務執行役員
2019年取締役 CFO
2025年取締役副社長 CFO
| 年月 | 内容 |
|---|---|
| 1985-04 | ㈱トーメン入社（現 豊田通商㈱） ／ ㈱トーメン入社 |
| 2007-04 | 豊田通商経営企画部（部長級） |
| 2009-04 | 豊田通商経営企画部長 |
| 2013-04 | 豊田通商執行役員 |
| 2017-04 | 豊田通商常務執行役員 |
| 2017-06 | 豊田通商取締役 常務執行役員 |
| 2019-04 | 豊田通商取締役 CFO ／ 豊田通商取締役 CFO（現職） |
| 2020-06 | 豊田通商CFO |
| 2021-06 | 豊田通商取締役 CFO ／ 豊田通商取締役 CFO（現職） |
| 2025-04 | 豊田通商取締役副社長 CFO極CEO（現職） |
発言集公開インタビューからの発言（画像はOGPより引用・改変なし）
「そうした評価を、より多くのステークホルダーの皆さまからも得られるよう、今後ともさまざまな面から企業価値の向上に尽力します」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「本中期経営計画ではValue毎のROIC目標を「Core Value」15%以上、「Social Value」10%以上、「Nature Value」5%以上と設定しました」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「そこで、営業キャッシュ・フローに加えて財務キャッシュ・フローも投資のリソースに充てるという方針を本中期経営計画で明確に打ち出しました」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「当然、株主の皆さまの期待に応えるため、累進配当という考え方は変わりません」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「本中期経営計画より総還元性向40%以上という目標を新たに設定しました」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「指標となるネットDERの管理基準を、前中期経営計画の1.0倍以内から、より現実的な0.8倍以内へと引き下げています」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 「バッテリーやリサイクル等の社会資本を活用し、そこで得た付加価値をまた社会資本に還元していく」
CFOメッセージ | 統合レポート www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/CFO_message.html 任期中のIR資料公式ページへのリンク
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