直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
岩本秀之（取締役副社長）
| 1985/4 | ㈱トーメン入社（現 豊田通商㈱） |
|---|---|
| 2007/4 | 豊田通商経営企画部（部長級） |
| 2009/4 | 豊田通商経営企画部長 |
| 2013/4 | 豊田通商執行役員 |
| 2017/4 | 豊田通商常務執行役員 |
| 2017/6 | 豊田通商取締役 常務執行役員 |
| 2019/4 | 豊田通商取締役 CFO（現職） |
| 2020/6 | 豊田通商CFO |
| 2021/6 | 豊田通商取締役 CFO（現職） |
| 2025/4 | 豊田通商取締役副社長 CFO極CEO（現職） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- メタル+(Plus)19,136億円（18%）
- サーキュラーエコノミー17,849億円（17%）
- アフリカ16,495億円（16%）
- デジタルソリューション13,492億円（13%）
- サプライチェーン12,837億円（12%）
- モビリティ10,240億円（10%）
- グリーンインフラ8,243億円（8%）
- ライフスタイル5,471億円（5%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 81,702−5.7% | 79,197−3.1% | 64,910−18.0% | 67,627+4.2% | 66,941−1.0% | 63,093−5.7% | 80,280+27.2% | 98,486+22.7% | 101,890+3.5% | 103,096+1.2% |
| 売上原価 | 億円 | 75,542 | 52,265 | 58,848 | 61,243 | 60,542 | 57,017 | 72,688 | 88,797 | 91,366 | 91,884 |
| 売上総利益 | 億円 | 6,160 | 5,709 | 6,063 | 6,384 | 6,399 | 6,076 | 7,592 | 9,688 | 10,524 | 11,211 |
| 販管費 | 億円 | 4,757 | 4,112 | 4,140 | 4,207 | 4,302 | 4,001 | 4,503 | 5,327 | 5,837 | 6,168 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,403−17.2% | 1,337−4.7% | 1,827+36.7% | 2,152+17.8% | 2,104−2.2% | 2,131+1.3% | 2,941+38.1% | 3,888+32.2% | 4,416+13.6% | 4,972+12.6% |
| 当期純利益YoY | 億円 | -437−164.7% | 1,026+334.7% | 1,302+26.9% | 1,326+1.8% | 1,356+2.2% | 1,346−0.7% | 2,222+65.1% | 2,842+27.9% | 3,314+16.6% | 3,625+9.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 22.5 | 28.1 | 22.9 | 22.6 | 22.5 | 24.5 | 24.9 | 27.6 | 32.8 | 35.5 |
| 有利子負債比率 | % | 33.6 | 38.3 | 34.1 | 33.8 | 33.5 | 31.4 | 30.2 | 31.7 | 28.2 | 26.3 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 3,083 | 1,938 | 2,151 | 2,108 | 2,678 | 2,451 | 501 | 4,443 | 5,421 | 5,119 |
| 投資CF | 億円 | -1,708 | -1,304 | -925 | -1,375 | -1,739 | -1,022 | -1,573 | -1,399 | -2,196 | -1,238 |
| 財務CF | 億円 | -2,252 | -283 | -1,287 | -249 | -537 | 241 | 449 | -2,067 | -2,633 | -3,090 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 58,369 | 57,988 | 56,827 | 58,565 | 66,067 | 64,402 | 65,218 | 66,944 | 69,517 | 69,111 |
| 単体従業員数 | 人 | 2,829 | 2,689 | 2,721 | 2,744 | 2,751 | 2,692 | 2,648 | 2,626 | 2,607 | 2,467 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 953 | 998 | 1,052 | 1,097 | 1,100 | 1,100 | 1,114 | 1,180 | 1,263 | 1,320 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 岩本秀之社長就任年度。1株当たり配当55円（4円増配）、配当性向30.6%、ネットDER 0.39倍へ改善。米国電力事業減損・国内リチウム生産事業固定資産減損・モロッコ資源事業持分会社減損等を計上、普通株式1株を3株に株式分割を実施済。 | 決算説明会 https://www.toyota-tsusho.com/ir/earnings-presentations/upload_files/J_IRPPT_104_4Q_1.pdf |
| FY24 | 岩本社長就任前年度。米国ガス発電事業・北米風力発電固定資産・モロッコ資源事業・国内リチウム生産事業・コンシューマー事業（飲料）等で複数の減損を計上、配当後FCF2,413億円を継続確保。 | 決算説明会 https://www.toyota-tsusho.com/ir/earnings-presentations/upload_files/RJ_IRPPT_103_4Q.pdf |
| FY23 | 14期連続増配予定。豪州ガス事業清算益・北米資源循環事業撤退損・米国ガス発電事業減損・北米風力発電固定資産減損・国内ヨード事業再編益・コンシューマー事業（飲料）減損・テクノロジー事業再編関連損など複数の事業整理損益を計上、中期経営計画（2022年5月発表）下のポートフォリオ再編を継続。 | 決算説明会 https://www.toyota-tsusho.com/ir/earnings-presentations/upload_files/J_IRPPT_102_4Q.pdf |
| FY22 | 12期連続増配予定。前期南米資源事業減損反動で利益増、海外電力事業・化学品事業の収益良化が寄与。新中期経営計画（2022年5月発表予定）始動前の決算、北米風力発電事業固定資産減損・食品事業減損・南米資源事業減損など事業整理関連損益を継続計上。 | 決算説明会 https://www.toyota-tsusho.com/ir/earnings-presentations/upload_files/%28J%29Outline%20of%20consolidated%20results%20for%20FY2021%20and%20earning%20forecast%20for%20FY2022.pdf |
| FY21 | — | 決算説明会 https://www.toyota-tsusho.com/ir/earnings-presentations/upload_files/R2021034Q_Kessan%20Setsumei%28J%29.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 岩本秀之社長就任後初の統合レポート。新中期経営計画（2026年3月期〜2028年3月期）を始動、豊田通商の長期に目指す姿として「次元上昇モデル」と「未来に良い地球を届ける」価値創造ストーリーを提示。PBR重視（ROE×PER）の経営姿勢を明示。 | 統合報告書 https://www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/pdf/ar2025_all.pdf |
| FY25 | 岩本社長就任前年度。中期経営計画（2022年5月公表）3年目の進捗とサステナビリティ経営、価値創造ストーリーを整理、Core Valueに基づく成長戦略を提示。 | 統合報告書 https://www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/pdf/ar2024_all_a4.pdf |
| FY24 | 中期経営計画（2022年5月公表）2年目の進捗。2020年11月公表中期経営計画の6つのKPIに基づき、サステナブルな成長を通したステークホルダーへの価値創出を整理。 | 統合報告書 https://www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/pdf/ar2023_all.pdf |
| FY23 | 2022年5月発表の中期経営計画（〜2025年3月期）始動年度の統合報告書。CFAO子会社化（2010年代）以降約1,000億円の減損実施を経たV字回復を整理、中長期成長に向けた「種」を整理し定量目標（親会社の所有者に帰属する当期利益）と財務戦略を提示。アフリカ等のスタートアップ出資・融資を継続。 | 統合報告書 https://www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/pdf/ar2022_all.pdf |
| FY22 | 「2024年3月期 中期経営計画」（毎年ローリング更新）下の統合報告書。11年連続増配を達成、12年連続を目指す方針を提示。コロナ禍下でもCFAO子会社化以降のグループ戦略を継続、中長期的成長のタネを仕込む財務体質維持を強調。 | 統合報告書 https://www.toyota-tsusho.com/ir/library/integrated-report/pdf/ar2021_all.pdf |