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山浦敦 ヤマハ・社長 現任

  • 中期経営計画「Make Waves 2.0」を完遂し、2025年4月から新中期経営計画「Rebuild & Evolve」（2025〜27）を始動。「強固な事業基盤の再構築」を主軸に据えた経営者である。
    • 中期経営計画「Make Waves 2.0」（2022〜24）の完遂を主導、サステナビリティを価値の源泉に据える重点テーマを提示、AI技術を活用した新価値提案と米ギターメーカーCordoba社買収（2022年）を推進
    • 新中期経営計画「Rebuild & Evolve」を策定し、各事業戦略・人材戦略・サステナビリティを一体化した中長期ストーリーへ
  • 中国市場低迷と楽器需要軟調を踏まえ、ピアノ製造工程の構造改革を断行しつつ、株式分割と継続的な株主還元を進めた。
    • ピアノ製造工程の減損損失等で2024年3月期に構造改革費用43億円、2025年3月期に143億円を計上、アコースティックピアノ生産構造改革に目途
    • 2024年10月1日付で1株を3株に株式分割を実施し流動性向上を図り、配当を継続実施（2026年3月期株式分割前換算で78円相当）、政策保有株式の縮減を継続

山浦敦氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2022 年度 2023年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 2 年 在任中
出自 ヤマハ 1992-04入社
社長就任前年齢 55 歳 1967年生まれ
直近時年齢 57 歳 +2歳
社長就任前売上 4,514 億円 FY22
直近時売上 4,621 億円 FY24
売上CAGR +1.2 % 2年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 10.3 % FY22
直近時売上高営業利益率 4.5 % FY24
在任平均売上高営業利益率 5.4 % 2年平均
社長就任前時価総額 3,183 億円 2023年3月末時点
直近時時価総額 6,136 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 +92.8 % +2,953億円

  1. ヤマハ入社

  2. 音響開発統括部音響技術開発部長

  3. 楽器開発統括部電子楽器開発部長

  4. 楽器事業本部電子楽器事業部長

  5. 執行役員

  6. 執行役 ／ 楽器事業本部長

  7. 楽器・音響営業本部副本部長 兼 ヤマハ楽器音響(中国)投資有限公司総経理

  8. 代表執行役社長(現)

  9. 取締役(現)

山浦敦氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益その他費用販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

山浦敦氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25中期経営計画「Make Waves 2.0」最終年度。アコースティックピアノ生産構造改革に目途、ピアノ製造設備の減損等で構造改革費用143億円を計上。2024年10月に1株を3株に株式分割を実施。配当・自社株取得・政策保有株式の縮減を継続。

2025年3月期 決算説明会資料

https://www2.jpx.co.jp/disc/79510/140120250508534238.pdf
FY24中期経営計画「Make Waves 2.0」2年目。デジタルピアノの市況回復遅れと中国市場低迷で楽器は実質減収、ピアノ製造工程の減損損失等で構造改革費用43億円を計上。モデルミックス改善と構造改革効果により翌期増益見込み。

2024年3月期 決算説明会資料

https://www2.jpx.co.jp/disc/79510/140120240507583249.pdf
FY23山浦敦社長就任年度。中期経営計画「Make Waves 2.0」初年度の進捗を報告、AI技術を活用した新価値提案と米ギターメーカーCordoba社買収を発表。年間配当は74円を予想、サステナビリティを価値の源泉に位置付ける重点テーマを提示。

2023年3月期 決算説明会資料

https://www2.jpx.co.jp/disc/79510/140120230509562133.pdf

ファクトシート

年度経営の振り返り報告資料
FY26FY26通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。

Financial Data 2025

https://www.yamaha.com/ja/ir/publications/pdf/fd-2025.pdf
FY25FY25通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。

Financial Data 2024

https://www.yamaha.com/ja/ir/publications/pdf/fd-2024.pdf
FY24FY24通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。

Financial Data 2023

https://www.yamaha.com/ja/ir/library/publications/pdf/fd-2023.pdf
FY23FY23通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。

Financial Data 2022

https://www.yamaha.com/ja/ir/library/publications/pdf/fd-2022.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY262025年4月スタートの新中期経営計画「Rebuild & Evolve」（2025〜27）の戦略概要を発信。「強固な事業基盤の再構築」を主軸に、各事業戦略・人材戦略・サステナビリティ戦略を一体化し中長期ストーリーを提示。

Annual Report / 統合報告書 2025

https://www.yamaha.com/ja/ir/publications/pdf/an-2025-view.pdf
FY25中期経営計画「Make Waves 2.0」最終年度の進捗。アコースティックピアノ生産構造改革に目途、構造改革費用143億円計上、株式分割（2024年10月、1→3株）の実施を反映。

Annual Report 2024

https://www.yamaha.com/ja/ir/publications/pdf/an-2024.pdf
FY24中期経営計画「Make Waves 2.0」2年目。ピアノ製造工程の減損損失等で構造改革費用を計上、AI技術を活用した新価値提案とCordoba社買収などの取り組みを継続。

Annual Report 2023

https://www.yamaha.com/ja/ir/library/publications/pdf/an-2023.pdf
FY23山浦敦CEO就任年度の統合報告書。中期経営計画「Make Waves 2.0」初年度の進捗を報告、ポストコロナの新たな社会で持続的な成長力を高めるテーマと事業基盤強化・サステナビリティ価値源泉化・人的資本活力最大化の重点テーマを提示。

Annual Report 2022

https://www.yamaha.com/ja/ir/library/publications/pdf/an-2022.pdf