創業地東京都
創業年1918
上場年1961
創業者並木良輔
現代表藤﨑文男
従業員数3,175

1918年1月、東京で並木良輔氏が並木製作所を設立し国産万年筆の製造販売を志した。1926年10月インキ、1927年6月シャープペンシルへ系列を広げ、筆記具3製品の基盤を整えた。1938年6月パイロット萬年筆へ改称、1948年11月平塚工場を開設し復興期の事務用品需要に応えた。

1961年東証二部、1962年東証一部・大証一部へ上場した。1962年4月の平塚工場近代化で生産効率を従来比3倍に引き上げ、万年筆を年産1,200万本・二工場体制で量産化し販売高の約40%を直販で押さえた。1968年の万年筆市場低迷で1969年から多角化に踏み出し、Pilot Corporation of America、貴金属・宝飾品、OA機器へ分散したが、1991年電子文具貸倒れで社長が辞任した。2002年持株会社化と2003年再統合で筆記具中心に戻した。

1975年特許の温度変色性メタモインキは2001年に筆記具応用が再起動し、2002年にカプセル直径2-3μm化と変色温度65℃〜-20℃化を達成、2006年欧州で「フリクション」発売、2007年国内投入した。1997年米国発売「G-2」は2024年12月累計46億本、フリクションは47億本。2024年3月就任の第17代・藤﨑文男氏は『2025-2027中計』を策定した。FY25は売上1,263億円・営業利益率13.2%と後退、価格転嫁と海外開拓が当面の主題。

パイロットコーポレーション:売上高の内訳と営業利益率(PL 分解 × 営業利益率)
売上高(億円)営業利益(億円)販管費(億円)売上原価(億円)営業利益率(%)
歴代社長
FY01
FY02
FY03
FY04
FY05
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
FY26
FY27
FY28
FY29
FY30
髙橋清
代表取締役社長
渡辺広基
代表取締役社長
伊藤秀
代表取締役社長社長執行役員
藤﨑文男
代表取締..
代..
歴代社長
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髙橋清
代表取締役社長
渡辺広基
代表取締役社長
伊藤秀
代表取締役社長社長執行役員
藤﨑文男
代表取締役社長社長執行役員
藤﨑文男
代表取締役社長執行役員
パイロットコーポレーション:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
株式会社マークスグループ・ホールディングスおよび子会社マークスを連結子会社化2023
本社ビルを建替え2019
パイロットロジテムの社屋・物流倉庫を建替え2015
湘南開発センターを開設し全開発部門を集結2009
株式会社パイロットを吸収合併し社名を株式会社パイロットコーポレーションに改称2003

API for AI Agents— 静的アセットのJSONで取得可能。API実行の認証不要

MethodPath概要パイロットコーポレーション(証券コード7846)のURL文字数API仕様書
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歴史概略

1918年〜1971国産万年筆メーカーの確立と平塚工場近代化による量産直販体制

並木製作所の設立と戦時下・戦後復興期

パイロットコーポレーションの原点は、1918年1月に並木良輔氏が東京で設立した株式会社並木製作所である。国産万年筆の製造販売を掲げて出発し、1926年10月にインキ、1927年6月にシャープペンシルへと品目を広げ、創業10年以内に万年筆・インキ・シャープペンシルの3製品系列を整えた。

1935年12月に並木製作所志村工場(東京都板橋区、1966年5月に東京工場へ改称)を構えて生産拠点を拡張、1938年6月に商号をパイロット萬年筆株式会社へ改称した。戦時下では事務用品の調達源としての位置づけが強まったが、戦後の1948年11月に平塚工場を開設して敗戦復興期の事務用品需要に応える生産体制を整えた。

インキ事業の分社化とボールペン参入

1950年4月、インキ事業をパイロットインキ株式会社へ分社化し、1960年1月にパイロット機工株式会社を設立して生産系子会社体制を整えた。1961年3月にボールペン製造販売を開始し、万年筆専業からボールペンへ品目を広げた。

1961年9月にパイロット萬年筆が東京証券取引所市場第二部に上場、1962年8月に東証市場第一部と大阪証券取引所市場第一部へ指定替え・新規上場し、創業44年で資本市場での地位を固めた。1965年12月にはコンピュータリボン製造販売へも踏み出し、戦後の電子事務機器普及に対応する品揃えを加えた。

平塚工場近代化と小売店直販モデル

1962年4月、和田正一郎社長は1956年策定の経営計画に基づき平塚工場の設備を更新し、近代化で生産効率を従来比3倍に引き上げた。万年筆の輸入自由化に備えて海外メーカーへの対抗力を確保する投資で、結果として年産1,200万本の量産体制を整えた。志村工場が年産の約40%、平塚工場が約60%(年720万本)を担当し、平塚は同社の基幹工場として位置づいた。

1962年時点の平塚工場の従業員約1,100名のうち約半数を女性工員が占め、組立工程の人手集約性が量産を支えた。同年12月時点では販売高のうち約40%が小売店への直販で、問屋を介さない流通機構が高粗利の源泉となった。創業期の53年は、輸入品との価格競争を量産能力と直販比率で凌ぐ筆記具メーカーとしての型を完成させた時期にあたる。

以降は執筆中

参考文献・数字根拠

参考文献

有価証券報告書
パイロット公式 もっと知りたい!フリクション
パイロット FY25決算短信
PILOT 統合報告書2023
PILOT At A Glance 2026年4月版

数字根拠

1962年 平塚工場の生産効率(従来比)

3倍

有価証券報告書

1962年 万年筆年産能力

1,200万本(志村40%/平塚60%)

有価証券報告書

1962年 平塚工場従業員

約1,100名(うち約半数が女性工員)

有価証券報告書

1962年 販売高に占める小売店直販比率

約40%

有価証券報告書

1979年 東京工場売却額

約20億円

有価証券報告書

2023年 マークスHD連結子会社化

取得原価9.3億円・株式69.7%・のれん1.3億円

有価証券報告書

2023年 みよし工場投資額

約56億円

有価証券報告書

フリクション累計出荷数(2024/12時点)

47億本

パイロット公式 もっと知りたい!フリクション

G-2累計出荷数(2024/12時点)

46億本

パイロット公式 もっと知りたい!フリクション

FY25連結売上高・営業利益

1,263.91億円・166.49億円(利益率13.2%)

有価証券報告書

FY18連結営業利益率(ピーク)

20.1%

有価証券報告書