ジャパンディスプレイ のPER・PBR

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PERとPBRの推移 2012年3月期〜2026年3月期・5.3倍

ジャパンディスプレイのPERとPBRの推移(2012年3月期〜2026年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期 PER PBR EPS 期末株価 時価総額億円
2026年3月期 損失 -3.2 72 2,794
2025年3月期 損失 -12.64 17 657
2024年3月期 損失 4.53 -7.16 22 853
2023年3月期 損失 3.6 -5.46 40 1,553
2022年3月期 損失 -2.08 48 622
2021年3月期 損失 -17.93 48 407
2020年3月期 損失 -116.56 49 414
2019年3月期 損失 -128.41 69 587
2018年3月期 損失 1.61 -398.49 191 1,150
2017年3月期 損失 0.51 -59.03 260 1,562
2016年3月期 損失 0.38 -69.97 220 1,321
2015年3月期 損失 0.65 -20.42 432 2,599
2014年3月期 5.3 1.07 135.09 721 4,338
2013年3月期 29.61
2012年3月期 損失 -21.32

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。

出所: 有価証券報告書(2026年3月期)

同業の中の位置 11社・PERの低い順

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