ジャパンディスプレイのPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年3月期〜2026年3月期・5.3倍

ジャパンディスプレイのPERとPBRの推移(2012年3月期〜2026年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2026年3月期損失—-3.2722,794
2025年3月期損失—-12.6417657
2024年3月期損失4.53-7.1622853
2023年3月期損失3.6-5.46401,553
2022年3月期損失—-2.0848622
2021年3月期損失—-17.9348407
2020年3月期損失—-116.5649414
2019年3月期損失—-128.4169587
2018年3月期損失1.61-398.491911,150
2017年3月期損失0.51-59.032601,562
2016年3月期損失0.38-69.972201,321
2015年3月期損失0.65-20.424322,599
2014年3月期5.31.07135.097214,338
2013年3月期——29.61——
2012年3月期損失—-21.32——

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。

出所: 有価証券報告書(2026年3月期)

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