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勝川四志彦 神戸製鋼所・社長 現任

  • 複合経営を戦略的アセットとして再定義し、創業120年目の過去最高純利益を実現した経営者である。
    • 多様な人材と多様な技術・事業の掛け算を経営姿勢の中核に据え、FY24純利益1,201億円で創業1905年以来初の1,200億円台到達（ROE10.8%・純資産比率42.8%）
    • 7セグメント（鉄鋼・アルミ銅・機械・溶接・建設機械・電力・エンジニアリング）の複合経営を継続、米ミドレックス（1983年買収）の直接還元製鉄技術を脱炭素の中核として世界の鉄鋼業界へ再評価
  • アルミ板自動車パネル事業の再構築完了と一過性損失解消で資本効率を改善、保守的見通しで関税リスクを織り込む財務運営を続ける。
    • 自動車パネル事業の再構築完了で経常損益+50億円押し上げ、神戸発電所3号機定期点検延長（高圧タービンナット問題）に対応し運転再開を2026年5月へ後ろ倒し
    • 純資産比率+4.2pt改善・D/Eレシオ0.76倍へ財務健全化、米国関税影響を2025年度計画に未反映として保守的見通しを提示、鉄鋼メタルスプレッド悪化を機械系増益と在庫評価改善で相殺

勝川四志彦氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2022 年度 2023年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 2 年 在任中
出自 神戸製鋼所 1985-04入社
社長就任前年齢 61 歳 1962年生まれ
直近時年齢 63 歳 +2歳
社長就任前売上 24,725 億円 FY22
直近時売上 25,550 億円 FY24
売上CAGR +1.7 % 2年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 3.5 % FY22
直近時売上高営業利益率 6.2 % FY24
在任平均売上高営業利益率 6.8 % 2年平均
社長就任前時価総額 4,174 億円 2023年3月末時点
直近時時価総額 6,858 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 +64.3 % +2,684億円

  1. 神戸製鋼所入社

  2. 神戸製鋼所経営企画部長

  3. 神戸製鋼所執行役員

  4. 神戸製鋼所常務執行役員

  5. 神戸製鋼所専務執行役員

  6. 神戸製鋼所取締役専務執行役員

  7. 神戸製鋼所取締役執行役員

  8. 神戸製鋼所取締役副社長執行役員

  9. 神戸製鋼所取締役社長(現)

勝川四志彦氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

勝川四志彦氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25純利益1,201億円で創業120年目に過去最高更新。ROE10.8%、純資産比率42.8%、D/Eレシオ0.76倍へ改善。アルミ板の自動車パネル損失解消で+50億円、機械セグメント増益。米国関税影響を未反映として保守的見通し提示。

決算説明会

https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/250512_hosoku.pdf
FY24勝川四志彦体制初の通期決算。複合経営を戦略的アセットとして再定義、米ミドレックスの直接還元製鉄技術を脱炭素の中核として再評価する方針を整理。

決算説明会

https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/240509_hosoku.pdf
FY23山口貢CEO最終通期決算。中計の基本方針継承、7セグメント体制下の収益管理と勝川への社長交代を発表。

決算説明会

https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/230511_hosoku.pdf

ファクトシート

年度経営の振り返り報告資料
FY26ESGデータ集。GHG・人的資本・ガバナンス指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。

ESG Databook 2025

https://www.kobelco.co.jp/sustainability/pdf/esg-databook2025.pdf
FY25ESGデータ集。環境・社会・ガバナンス定量指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。

ESG Databook 2024

https://www.kobelco.co.jp/sustainability/pdf/esg-databook2024.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26創業120年目の最高純利益達成を反映。複合経営の戦略的アセット化、米ミドレックス（1983年買収）直接還元製鉄技術の脱炭素文脈での再評価、神戸発電所3号機トラブルへの対応を整理。

統合報告書2025

https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2025.pdf
FY25勝川体制初の統合報告書。多様な人材と多様な技術・事業の掛け算による価値創造を経営姿勢に据え、7セグメント複合経営の中期方針を整理。

統合報告書2024

https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2024.pdf
FY24勝川就任直後。中計の基本方針継承、複合経営モデルの再定義に向けた方針を提示。

統合報告書2023

https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2023.pdf
FY23山口体制下、KOBELCO中期経営計画（2021〜2023年度）2年目の進捗整理。複合経営による収益安定化と素形材・溶接の新領域育成、品質事案後の信頼回復取組みを継続。

統合報告書2022

https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2022.pdf