吉岡泰士 三井松島ホールディングス・社長 現任
- 2018年11月策定の5カ年中期経営計画を達成し、祖業石炭事業からの撤退とポートフォリオ変革を実現した経営姿勢を示した。
- 中期経営計画期間中に10社のM&Aを実行し、非石炭事業の連結営業利益47億円→52億円（2024年3月期）を達成
- 2024年3月の豪州リデル炭鉱終掘、2024年11月のリデル権益Glencore譲渡（特別利益27億円）で111年の石炭事業を終了
- 2025年3月期決算で「経営戦略2024」の進捗を継続、2027年3月期の利益目標50億円以上を継続して提示
- 連続M&Aと累進配当・大型自己株式取得を組み合わせた積極的な株主還元・ポートフォリオ運営を進めた。
- 2019年明光商会、2020年ケイエムテイ・三生電子、2021年システックキョーワ、2022年日本カタン・MOS、2023年ジャパン・チェーン・HD・Saunders & Associatesと連続買収
- 2024年7月にエム・アール・エフ（事業者向け不動産担保融資）子会社化、8月にMM Investmentsで上場株式投資開始
- 2025年3月期は配当130→230円増配＋累進配当導入、自己株式取得枠200億円・350万株、株式分割（1→5株、2025年10月）を一括発表
吉岡泰士氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
J.P.モルガン証券会社東京支店（現JPモルガン証券㈱）入社
プルデンシャル生命保険㈱入社
デロイトトーマツFAS㈱（現デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社）入社
GCA㈱（現フーリハン・ローキー㈱）入社
三井松島入社 海外業務部 部長 経営企画部 部長 兼務
三井松島経営企画部 部長
三井松島執行役員 経営企画部長
三井松島常務執行役員 経営企画部長
三井松島常務執行役員 経営企画部担当
三井松島代表取締役社長（現）
吉岡泰士氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
吉岡泰士氏の主な施策 重要度の高い上位 10 件を表示（在任中の該当 17 件中）
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2019/4 | 企業買収 | 株式会社明光商会（現・連結子会社）を買収、子会社化。 シュレッダーを中心とする事務用設備の製造・販売・保守事業を取得。 |
| 2020/3 | 組織再編 | 港倶楽部オペレーションズ株式会社（現・連結子会社）を設立。 三井港倶楽部の管理運営機能を分社。 |
| 2020/4 | 事業売却組織再編 | MM Nagata Coal Tech株式会社が新設分割により永田エンジニアリングを設立し、資源処理事業を承継させた上で全株式を譲渡。社名をMM Coal Tech株式会社に変更。 エンジニアリング部分を切り出し売却し、海外石炭技術専業に純化。 |
| 2020/4 | 企業買収 | 株式会社ケイエムテイ及び三生電子株式会社（共に現・連結子会社）を買収、子会社化。 ペット用品輸入販売、水晶デバイス計測機器製造の2社を同時取得。 |
| 2021/2 | 企業買収海外進出 | 株式会社システックキョーワ（現・連結子会社）を買収、子会社化。併せてTHAI SYSTECH KYOWA CO.,LTD.（現・連結子会社）を子会社化。 住宅・家具向け金物・プラスチック製品の企画・製造・販売事業を取得。タイ拠点も同時継承。 |
| 2022/1 | 組織再編 | 花菱縫製株式会社が新設分割により株式会社花菱（現・持分法適用関連会社）を設立し、紳士服・婦人服・ワイシャツの販売事業を承継。 アパレル販売機能を別法人化。 |
| 2022/5 | 企業買収 | 日本カタン株式会社（現・連結子会社）を買収、子会社化。 送変電用架線金具の製造事業を取得。 |
| 2023/12 | 企業買収 | 株式会社ジャパン・チェーン・ホールディングス（現・連結子会社）を買収、子会社化。 持株会社で杉山チエン製作所・ゼクサスチェン・MAXCO Chain |
| 2024/1 | 企業買収海外進出 | Saunders & Associates, LLC（現・連結子会社）を買収、子会社化。 米国に新設したSansei America, Inc.を通じて水晶デバイスの計測装置の製造販売会社を取得。 |
| 2024/3 | 事業撤退海外撤退 | 豪州NSW州リデル炭鉱の終掘に伴い、石炭生産・販売事業を終了。 1991年参入から33年続いたリデル炭鉱事業を終了。創業1913年から111年続いた石炭事業から完全撤退。 |
吉岡泰士氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY24 | 2024年11月にリデル炭鉱権益をGlencoreへ譲渡し特別利益27億円計上、111年の石炭事業が終了。エム・アール・エフ子会社化（金融）とMM Investments上場株式投資を開始。配当130→230円大幅増配＋累進配当導入、自己株式取得枠200億円、1→5株式分割（2025年10月）。 | 通期決算説明資料（2025/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2025/05/d329721b8e022d3ec5c208e630dc1513.pdf |
| FY23 | 5カ年中期経営計画を総じて達成、期間中に10社のM&Aを実行し祖業石炭生産事業からの撤退とポートフォリオ変革を実現。ジャパン・チェーン・HDとSaunders & Associatesを取得し産業用製品セグメントを補強、自己株式30億円も取得。 | 通期決算説明資料（2024/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/05/8745e5cb4439e161ce30d08c509586b1.pdf |
| FY22 | 日本カタン追加取得とMOS株式取得（旧丸紅オフィス・サプライ）を実行、自己株式27億円取得を併せた総還元を実施。2024年3月期以降の増加現預金は新規事業投資に重点配分する方針を明示し、M&Aによるポートフォリオ組替を継続表明。 | 通期決算説明資料（2023/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/01/new_6461c0fbd3b41.pdf |
| FY21 | 日本カタンを2022年5月に株式取得して送変電架線金具事業へ参入、T SECUREも子会社化。中期経営計画は2018年11月策定の脱炭素社会対応5カ年計画に沿って進捗、配当は過去16年減配無し・普通配当80円下限を維持。 | 通期決算説明資料（2022/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/01/new_627ddcfe02358.pdf |
| FY20 | ケイエムテイ・三生電子・システックキョーワ株式を取得し生活関連と電子部品計測を同時拡張。一方でリデル既存鉱区の固定資産減損2,409百万円、花菱縫製ののれん全額減損811百万円、GDM・池島アーバンマインも減損し合計5,323百万円を計上。 | 通期決算説明資料（2021/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/01/new_609b500697429.pdf |
| FY19 | 2019年4月に明光商会の株式を取得して連結子会社化、生活関連事業の中核ブランドを獲得。豪州リデル炭鉱については採掘期間延長に向けた鉱区拡張を共同出資者と大筋合意。中期経営計画における配当性向30%以上を目安と表明。 | 通期決算説明資料（2020/3期） https://www.mitsui-matsushima.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/01/new_5ec2192d1ce5a.pdf |