植田俊 三井不動産・社長現任
- 長期経営方針を「VISION 2025」から「& INNOVATION 2030」へ切替え、不動産デベロッパーから街づくりイノベーターへの転換を進めた経営者である。
- 2024年4月に「& INNOVATION 2030」を発表し前方針の2025年度利益目標を実質前倒しで達成、DX 戦略を新方針の柱に組込
- 海外・物流・ホテル事業の収益構造改革を継続
- 株式分割と政策保有株式縮減を組み合わせ、株主還元・資本効率の規律を強化した。
- 2024年4月に1株→3株の株式分割で個人株主基盤を拡大、自己株式取得を FY23 300億円→FY24 400億円→FY25 450億円へ継続強化
- 政策保有株式を2024-2026累計50％削減（初年度23％削減）、総還元性向50％超・役員報酬を長期インセンティブ型へ改定
植田俊氏の在任プロフィール主要指標と職歴
社長就任前年度2021年度2022年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間3年在任中
出自三井不動産1983-04入社
社長就任前年齢61歳1961年生まれ
直近時年齢64歳+3歳
社長就任前売上21,009億円FY21
直近時売上26,254億円FY24
売上CAGR+7.7%3年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率11.7%FY21
直近時売上高営業利益率14.2%FY24
在任平均売上高営業利益率14.0%3年平均
社長就任前時価総額8,376億円2022年3月末時点
直近時時価総額37,002億円2025年3月末時点
時価総額変化率+341.8%+28,626億円
三井不動産入社
三井不動産常務執行役員、ビルディング本部副本部長
三井不動産常務執行役員、ビルディング本部長
三井不動産取締役、常務執行役員、ビルディング本部長
三井不動産取締役、専務執行役員
三井不動産代表取締役社長、社長執行役員（現任）
植田俊氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR
植田俊氏の主な施策重要度の高い上位 5 件を表示（在任中の該当 9 件中）
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2024/4 | 企業買収 | 株式会社東京ドームを株式公開買付で連結子会社化 |
| 2024/4 | 設備投資 | 日本橋室町三井タワー・東京ミッドタウン八重洲・LaLa arena TOKYO-BAY竣工 |
| 2024/4 | 設備投資 | 50ハドソンヤード竣工 ニューヨーク旗艦オフィス |
| 2024/5 | 経営計画 | 長期経営方針「& INNOVATION 2030」を発表 2026年度純利益2,700億円以上、EPS年平均成長率8％以上、ROE 8.5％以上、総還元性向50％以上 |
| 2025/3 | 通期売上高2兆6,254億円、純利益2,488億円 過去最高 |
植田俊氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY25 | 通期決算説明資料 | 「& INNOVATION 2030」初年度の進捗報告。政策保有株式は2024-2026累計50％削減目標に対し初年度で約23％削減と先行。自己株式取得450億円・総還元性向52.7％。役員報酬制度改定で長期インセンティブ強化。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/presentation/pdf/FR_BH2505j.pdf |
| FY24 | 通期決算説明資料 | 新長期経営方針「& INNOVATION 2030」を発表（2024年4月11日）し前方針「VISION 2025」を1年前倒しで切替え。1株3株の株式分割を実施。自己株式取得400億円・総還元性向52.7％を予定し還元水準を継続的に引上げ。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/presentation/pdf/FR_BH2405j.pdf |
| FY23 | 通期決算説明資料 | 「VISION 2025」最終局面の進捗報告。年間配当62円（増配）と自己株式取得300億円を実施し総還元性向44.9％。コロナ後の再開発・商業の回復を確認しつつ次期方針策定への助走を本格化。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/presentation/pdf/FR_BH2305j.pdf |
| FY22 | 通期決算説明資料 | 植田俊社長就任年度の業績報告。「VISION 2025」推進と海外・物流・ホテル事業の構造転換を継続。特記すべき新規構造トピックなし。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/presentation/pdf/FR_BH2205j.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025 | 「& INNOVATION 2030」始動2年目の運用報告。前方針「VISION 2025」が掲げた2025年度前後の利益目標を実質前倒しで達成し効率性指標も改善。商業・オフィスを中心とした不動産事業ポートフォリオの構造改革論点を整理。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/library/integratedreport/pdf/IR2025_ja.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024 | 新長期経営方針「& INNOVATION 2030」スタート初年。前方針「VISION 2025」を1年前倒しで切替え、株式分割（1株→3株）と政策保有株式50％削減目標を盛り込む。役員報酬制度を改定し長期インセンティブを強化。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/library/integratedreport/pdf/IR2024_ja.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023 | 「VISION 2025」終盤の進捗報告。コロナ後の再開発・商業・ホテル事業の回復を反映。次期長期方針策定に向けた論点整理を本格化。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/library/integratedreport/pdf/IR2023_ja.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022 | 植田俊社長就任年度の発信。長期経営方針「VISION 2025」の中間総括と DX 戦略の深化を提示。海外・物流・ホテル事業の収益構造改革の方向性を打ち出す。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/library/integratedreport/pdf/IR2022_ja.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021 | 菰田体制下、長期経営方針「VISION 2025」進捗報告。「東京ドーム」連結子会社化によりスポーツ・エンターテインメント領域へ進出、安定的な配当（年間44円維持）と150億円を上限とする自己株式取得を実施。コロナ禍での業績悪化を踏まえつつ機動的な還元の方針を継続。 | https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/ir/library/integratedreport/pdf/IR2021_ja.pdf |