上野真吾 住友商事・社長現任
- 前中期経営計画「SHIFT 2023」を総括し、「中期経営計画2026」（2024〜26）を策定。資本コストや株価を意識した経営に大きく舵を切った経営者である。
- 「中期経営計画2026」では強み・競争優位を発揮する成長分野を明確化、ヘリリース会社・不動産アセットマネジメント会社の買収など既存事業の拡張を推進
- 事業組織を6グループ体制（鉄鋼／ライフスタイル等）へ再編、マテリアリティの長期・中期目標を整理しCxOメッセージ（CFO・CSO・CAO・CSDO）でガバナンス強化を発信
- 株主還元方針を「総還元性向40%以上＋累進配当＋自己株式取得」へ抜本見直し、課題事業の処理（マダガスカルニッケル減損）を完遂した。
- 株主還元方針を従来のDOE・配当性向方式から「総還元性向40%以上、累進配当及び自己株式取得」へ刷新、年間配当を125→130→140円へ段階的に増配し500億円・600億円・合計800億円規模の自己株式取得を機動的に実施
- マダガスカルニッケル事業の減損で課題事業の処理を完遂、新中計で更なる成長軌道を志向
上野真吾氏の在任プロフィール主要指標と職歴
社長就任前年度2022年度2023年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間2年在任中
出自住友商事1982-04入社
社長就任前年齢63歳1959年生まれ
直近時年齢65歳+2歳
社長就任前売上68,179億円FY22
直近時売上72,921億円FY24
売上CAGR+3.4%2年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率10.6%FY22
直近時売上高営業利益率9.5%FY24
在任平均売上高営業利益率8.6%2年平均
社長就任前時価総額29,288億円2023年3月末時点
直近時時価総額40,824億円2025年3月末時点
時価総額変化率+39.4%+11,536億円
住友商事入社
欧州住友商事グループ 鋼管部門長鋼管本部長補佐油井管事業部長理事 北米住友商事グループ北米鋼管グループ長、米州総支配人補佐を経て
執行役員 ／ 執行役員 エネルギー本部長
常務執行役員 ／ 常務執行役員資源・化学品事業部門長補佐資源・化学品業務部長エネルギー本部長
常務執行役員 米州総支配人米州住友商事グループＣＥＯ、米州住友商事会社社長
専務執行役員 ／ 専務執行役員 米州総支配人米州住友商事グループＣＥＯ、米州住友商事会社社長
専務執行役員資源・化学品事業部門長
副社長執行役員 ／ 副社長執行役員金属事業部門長、資源・化学品事業部門長、エネルギーイノベーション・イニシアチブリーダー
副社長執行役員(金属事業部門および資源・化学品事業部門管掌)、エネルギーイノベーション・イニシアチブリーダー
副社長執行役員(金属事業部門、資源・化学品事業部門およびエネルギーイノベーション・イニシアチブ管掌)
代表取締役 副社長執行役員(金属事業部門、資源・化学品事業部門及びエネルギーイノベーション・イニシアチブ管掌)
代表取締役 社長執行役員 CEO(現職)
上野真吾氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR
上野真吾氏の主な施策在任中の該当 3 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2024/3 | マダガスカルのニッケル事業で減損計上 マダガスカルのニッケル事業（アンバトビー）は2016年初回減損後も低迷が続き、2020年はコロナで操業全面停止し当期損失2,430億円。同年7月にはパートナーのシェリットが経営不振となり、住友商事はPJ会社株式を追加取得した。FY2020に848億円、FY2023にも約890億円を減損。FY2015〜FY2023の累計減損は推定2,660億円に達し、リスク回避路線転換以降の最大損失案件となった。 | |
| 2024/4 | エリオット・マネジメントが住友商事の株式を少数保有（5%未満） | |
| 2024/5 | 新中期経営計画2024-2026を公表 |
上野真吾氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY25 | 決算説明会 | 中期経営計画2026の進捗。2025年度の年間配当140円（10円増配）、合計800億円の自己株式取得を決定。ヘリリース会社の買収や不動産アセットマネジメント会社の買収など既存事業の強み・競争優位を発揮する成長分野を提示。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/summary/2024/2503Presentation.pdf?sc_lang=ja |
| FY24 | 決算説明会 | 上野真吾社長就任年度。新たに「中期経営計画2026」（2024〜26）を策定、株主還元方針を「総還元性向40%以上、累進配当及び自己株式取得」へ見直し。年間配当を5円増配の130円、500億円の自己株式取得を決定。マダガスカルニッケル事業の減損で課題事業処理を完了。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/summary/2023/2403Scripts.pdf?sc_lang=ja |
| FY23 | 決算説明会 | 中期経営計画「SHIFT 2023」最終年度の通期予想。年間配当予想は前期比5円増配の120円/株、DOE3.5〜4.5%の範囲内で連結配当性向30%目安の還元方針を継続。マダガスカルニッケル事業の処理が課題として残る。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/summary/2022/2303Presentation_Jh2nA.pdf?sc_lang=ja |
アニュアルレポート / 統合報告書
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書 | 中期経営計画2026の2年目進捗。新たな事業組織「鉄鋼／ライフスタイル」など6グループ体制へのポートフォリオ再編、CxOメッセージ（CFO・CSO・CAO・CSDO）と将来の成長戦略を一体提示。マテリアリティ長期・中期目標を整理。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/investors-guide/2025/ar2025jp_all.pdf?sc_lang=ja |
| FY25 | 統合報告書 | 上野真吾社長就任年度。前中期経営計画「SHIFT 2023」を総括し、「中期経営計画2026」を発表。資本コストや株価を意識した経営を提示し、社会課題解決を通じた価値創造と成長を一体テーマに据える。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/investors-guide/2024/ar2024jp_all.pdf?sc_lang=ja |
| FY24 | 統合報告書 | 「SHIFT 2023」最終年度の進捗。中長期成長戦略の枠組みのもと、DXによるビジネス変革・人的資本・社会構造変化への挑戦を体系化。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/investors-guide/2023/ar2023jp_all.pdf?sc_lang=ja |
| FY23 | 統合報告書 | 「SHIFT 2023」2年目進捗。サステナビリティを長期成長戦略の中核に据え、重要社会課題と長期・中期目標を提示。 | https://www.sumitomocorp.com/-/media/Files/hq/ir/report/investors-guide/2022/ar2022jp_all.pdf?sc_lang=ja |