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北島義斉 大日本印刷・社長 現任

  • 既存印刷事業の構造改革と注力事業（有機ELディスプレイ・リチウムイオン電池用バッテリーパウチ等）への集中投資を両輪に、PBR1.0倍超の早期実現を経営目標に据えた経営者である。
    • 中期経営計画（2023〜25年度）を策定し、ROE10%・PBR1.0倍超を目標に「PBR向上」のロジックツリーで企業価値向上を体系化、有機ELディスプレイ製造用メタルマスク等注力事業を成長軸に据え中計最終年度の営業利益850億円目標を1年前倒しで達成（936億円計上）
    • 紙メディア製造拠点の縮小・低付加価値製品の見直しなど既存事業の構造改革を継続、2025年4月に出版印刷部門の製販一体新会社「DNP出版プロダクツ」を設立
  • 過去最大3,000億円規模の自己株式取得・政策保有株式縮減・買収防衛策廃止と、資本効率重視の経営に大きく舵を切った。
    • 5年間（2023〜27年度）で3,000億円程度の自己株式取得を計画し前倒し実行、2025年度には500億円を追加実施、総還元性向74.2%へ
    • 政策保有株式を純資産10％未満に縮減する方針を提示、買収防衛策を廃止して株主資本コスト低減と期待成長率向上を経営の基本方針に紐付け、保有資産の見直しでROE改善を継続

北島義斉氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2016 年度 2017年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 8 年 在任中
出自 富士銀行 1987-04入社
社長就任前年齢 52 歳 1964年生まれ
直近時年齢 60 歳 +8歳
社長就任前売上 14,102 億円 FY16
直近時売上 14,576 億円 FY24
売上CAGR +0.4 % 8年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 2.2 % FY16
直近時売上高営業利益率 6.4 % FY24
在任平均売上高営業利益率 4.5 % 8年平均
社長就任前時価総額 15,928 億円 2017年3月末時点
直近時時価総額 11,114 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 -30.2 % ▲4,814億円

  1. ㈱富士銀行入行 ／ ㈱富士銀行入社

  2. 大日本印刷入社

  3. 取締役

  4. 常務取締役

  5. 専務取締役

  6. 代表取締役副社長

  7. 代表取締役社長

  8. 代表取締役社長サステナビリティ推進委員会委員長

北島義斉氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

北島義斉氏の主な施策 重要度の高い上位 10 件を表示（在任中の該当 15 件中）

年月カテゴリ出来事
2018/6社長交代

北島義斉が社長に就任

北島義俊の後任。DX・SXを経営の柱とする体制へ

2019/3

純損失▲356億円。特別損失1,000億円

構造改革に伴う減損

2020/3

純利益694億円まで回復

特別利益817億円（政策保有株式等売却益含む）

2021/3設備投資

リチウムイオン電池部材の工場を鶴瀬工場内に開設

EV用バッテリーパウチ生産の拡張

2022/3

純利益971億円、特別利益545億円

大規模な政策保有株式売却

2023/2経営計画

DNPグループの経営基本方針を公表

ROE10%長期目標、5年間3,000億円の自己株式取得、成長事業への集中投資を表明

2024/3

売上高1兆4,248億円、営業利益754億円、純利益1,109億円

16期ぶりに営業利益700億円台回復。特別利益859億円

2024/5設備投資

有機ELディスプレイ製造用メタルマスクの生産ラインを黒崎工場内で稼働

エレクトロニクス注力事業の中核拡張

2025/2企業買収

レゾナック・パッケージングを取得し株式会社DNP高機能マテリアル彦根として連結子会社化

パウチ素材事業の強化

2025/3

売上高1兆4,576億円、営業利益936億円、純利益1,107億円

特別利益1,304億円、特別損失777億円

北島義斉氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25中期経営計画（2023〜25）最終年度。営業利益目標850億円を1年前倒し達成、936億円を計上。3,000億円の自己株式取得計画を前倒し実行中、2025年度に500億円の追加実施。出版印刷部門で2025年4月に製販一体の新会社「DNP出版プロダクツ」を設立し構造改革を継続。

2025年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_24Q4pre.pdf
FY24中期経営計画（2023〜25）2年目。有機ELディスプレイのスマートフォン採用拡大とパネル大型化が寄与し営業利益が中期経営計画を上回る見込みに。「経営の基本方針」に基づきキャッシュアロケーションの着実な実行を継続。

2024年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_23Q4pre.pdf
FY23新中期経営計画「2023〜2025年度 中期経営計画」を策定。事業ポートフォリオ変革と注力事業（有機ELディスプレイ・リチウムイオン電池用バッテリーパウチ等）への集中投資、政策保有株式を純資産10％未満に縮減、5年間で過去最大3,000億円の自己株式取得を計画。

2023年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_22Q4pre.pdf
FY22中期経営計画進捗。注力事業の拡大と紙メディア製造拠点の縮小・低付加価値製品の見直しを推進、有機ELディスプレイ製造用メタルマスクの堅調を継続。

2022年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_21Q4pre.pdf
FY21中期経営計画進捗。注力事業への投資と既存事業の構造改革を継続、有機ELディスプレイ需要増を取り込み。政策保有株式の縮減・自己株式取得・安定配当による株主還元を継続。

2021年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_20Q4pre.pdf
FY20北島義斉社長就任後の中期経営計画期。買収防衛策の廃止、政策保有株式など保有資産の見直しを進めROE改善へ。包装関連事業で低付加価値製品の見直しを進め部門全体の構造改革を推進。

2020年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_19Q4pre.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26中期経営計画（2023〜25）最終年度の総括。「PBRの向上」をロジックツリーで体系化し、ROE10%目標とPBR1.0倍超の早期実現を志向。総還元性向74.2%、3,000億円自己株式取得を前倒し実行、株主資本コストの低減と期待成長率向上を施策に紐付け。

統合報告書 2025

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2025j.pdf
FY25中期経営計画（2023〜25）2年目。注力事業（有機ELディスプレイ・リチウムイオン電池用バッテリーパウチ等）の伸長、構造改革の進捗、株主還元と資本効率の取り組みを統合的に提示。

統合報告書 2024

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2024j.pdf
FY24新中期経営計画（2023〜25）の発表年。「DNPグループの経営の基本方針」と中期経営計画における事業ポートフォリオ変革・注力事業への集中投資・3,000億円自己株式取得計画を一体提示。

統合報告書 2023

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2023j.pdf
FY23既存中期経営計画進捗報告。注力事業の伸長と紙メディア製造拠点の縮小、低付加価値製品の見直しを軸に構造改革を継続、安定配当を維持。

統合報告書 2022

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2022j.pdf
FY21中期経営計画進捗報告。「あらゆる構造改革による価値の拡大」を軸に、政策保有株式縮減・自己株式取得・安定配当の還元方針を継続。

統合報告書 2020

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2020j.pdf
FY20北島義斉社長就任後初期の統合報告書。買収防衛策の廃止、政策保有株式の見直しを通じた資産効率化と中期経営計画における構造改革の推進方針を提示。

統合報告書 2019

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2019j.pdf