吉田直樹 パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス・社長現任

  • 海外事業(特に北米)の収益基盤確立と、長期経営計画「Double Impact 2035」策定により、ドン・キホーテ事業を国内ディスカウンターから国際的小売プラットフォームへ拡張した経営姿勢を示した。
    • 連結売上高はFY18 1兆3,288億円からFY24 2兆2,467億円へ拡大、営業利益はFY18 631億円からFY24 1,622億円へ伸長
    • 2024年6月期に連結売上高2兆円を突破、2025年6月期は25店舗を新規出店し全47都道府県カバーを達成
    • FY25決算で長期経営計画「Double Impact 2035」を新規策定(2035年6月期まで売上倍増・営業利益倍増)
    • 北米事業(Gelson's取得・QSI等)とアジア事業を「海外事業統括」体制で再編、若年層獲得とPB/OEM拡大方針を打ち出す
  • 社長任期4年制公言と4年で退任する慣行確立、創業家の影響と外部経営陣の併存ガバナンスを通じて、創業者依存からの脱却を進めた。
    • 2019年9月に「社長は4年任期制」を公言してCEO就任、6年弱の任期を経て2025年9月に森屋秀樹専務(47歳)へ社長交代
    • 退任後は取締役として残留し、海外事業立て直しとM&A・バリューチェーン見直しに専念する方針
    • 累進的配当政策と配当性向25%方針を維持しつつ、長期的引き上げも視野に置く資本政策を継続
    • 2022年4月の東証プライム市場移行、2025年8月のカネ美食品子会社化など、グループ構造の再編・集約を推進

吉田直樹氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2017年度2018年6月期
直近年度2024年度2025年6月期
在任期間7在任中
出自国際基督教大学教養学部卒業1988-03入社
社長就任前年齢531964年生まれ
直近時年齢60+7歳
社長就任前売上9,415億円FY17
直近時売上22,468億円FY24
売上CAGR+13.2%7年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率5.5%FY17
直近時売上高営業利益率7.2%FY24
在任平均売上高営業利益率5.5%7年平均
社長就任前時価総額2,104億円2018年6月末時点
直近時時価総額31,504億円2025年6月末時点
時価総額変化率+1397.3%+29,400億円
  1. 国際基督教大学教養学部卒業

  2. INSEAD卒 経営学修士 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン 入社

  3. ユニオン・バンケール・プリヴェ株式会社入社

  4. 株式会社オルタレゴコンサルティング設立 代表取締役社長

  5. 株式会社T・ZONEホールディングス 代表取締役社長

  6. パン・パシフィック・インターナショナル入社 海外事業本部長 Don Quijote(USA)Co.,Ltd. 社長

  7. パン・パシフィック・インターナショナル 取締役

  8. パン・パシフィック・インターナショナル 専務取締役

  9. 株式会社ドン・キホーテ 取締役 株式会社長崎屋 取締役

  10. パン・パシフィック・インターナショナル 専務取締役兼CCO

  11. パン・パシフィック・インターナショナル 代表取締役専務兼CAO

  12. ユニー株式会社 取締役 (現任)

  13. パン・パシフィック・インターナショナル 代表取締役社長兼CEO (現任) 株式会社ドン・キホーテ 代表取締役社長(現任)

吉田直樹氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高(PL分解)億円
営業利益販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率)%
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額(純利益)億円
純利益
時価総額推移億円※各年度末時点
時価総額
ROE推移%
ROE
PBR推移※各年度末時点
PBR

吉田直樹氏の主な施策重要度の高い上位 5 件を表示(在任中の該当 9 件中)

年月カテゴリ出来事
2019/1企業買収

ユニー株式会社の全株式を取得し子会社化

同社及び子会社8社を子会社化、グループ店舗数600店舗達成

2019/2

商号を株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスに変更

2021/4企業買収海外進出

GRCY Holdings

Inc.(Gelson's運営)を子会社化

2021/9新規事業

株式会社パン・パシフィック・インターナショナルフィナンシャルサービスを設立

金融事業推進の体制構築・クレジット事業展開を目的に設立

2024/6

連結売上高2兆円突破

2024年6月期業績

吉田直樹氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY25通期決算説明会資料2025年6月期決算説明会資料。長期経営計画「Double Impact 2035」を新規策定(2035年6月期まで売上倍増・営業利益倍増)。FY25は営業利益1,038億円(+178億円)、25店舗新規出店し全47都道府県カバー達成。9月株主総会で吉田直樹社長から森屋秀樹専務(47歳)への社長交代を予告。
FY24通期決算説明会資料2024年6月期決算説明会資料。海外事業(北米・アジア)の収益基盤確立フェーズ、若年層獲得を重点ターゲット化、PB/OEM拡大方針。
FY23通期決算説明会資料2023年6月期決算説明会資料。DS(ドンキ)事業が初めて営業利益500億円超え、GMS(ユニー)事業は281億円。FY25営業利益1,200億円・FY30営業利益2,000億円目標を示す。
FY22通期決算説明会資料2022年6月期決算説明会資料。
FY21通期決算説明会資料2021年6月期決算説明会資料。コロナ禍下の業績。

アニュアルレポート / 統合報告書

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY26統合報告書長期ビジョン「Double Impact 2035」(2025年6月期〜2035年6月期)を新規策定し、2035年6月期までに250店舗の新規出店を計画。2025年6月期に高知県出店で全国47都道府県制覇を達成、25店舗を新規出店し営業利益1,038億円(前期比+178億円)。累進的配当政策と配当性向25%方針を維持しつつ、長期的には引き上げも視野に。森屋秀樹専務(47)が9月株主総会で吉田直樹社長から社長交代予定(世代交代)。

QA要旨

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY25通期決算説明会 質疑応答要旨森屋専務・鈴木専務・吉田社長による応答。論点:(1)今後10年のボトルネックは「戦略実行できるチーム組成と人財配分」「出店余地は10年は十分」、(2)Double Impact 2035の国内営業利益率は「コミットメント数字でゴールでなく通過点」、(3)吉田社長退任後は取締役として海外事業立て直しとM&A・バリューチェーン見直しに専念、(4)計画策定で「時間軸を長く取ることで可能性の大きさを再認識」「ユニー・ドンキ人財のシームレス連携」。
FY24通期決算説明会 質疑応答要旨海外事業における「源流経営」浸透度(英語版"The Source"配布で各国浸透)、若年層をターゲット最重要層に再定義、PB/OEM数値目標の背景などが論点。
FY23通期決算説明会 質疑応答要旨FY24の利益計画が抑え目に見える背景(コスト転嫁難)、FY25営業利益1,200億円・FY30 2,000億円計画の達成シナリオ(国内成長を先行)、海外北米FY25 7%計画達成の見通しが論点。
FY22通期決算説明会 質疑応答要旨2022年6月期質疑応答要旨。
FY21通期決算説明会 質疑応答要旨2021年6月期質疑応答要旨。