パン・パシフィック・インターナショナルHDの歴史
創業期
1980年〜「驚安の殿堂」ドン・キホーテの圧縮陳列と深夜営業
- ジャストを設立[1]
- 主たる事業形態を卸売業に変更[1]
- 本店を移転[1]
- 府中に1号店を開設[2]
- 主たる事業形態を小売業に変更[3]
- POSシステムを導入[1]
- EOSを導入[1]
- 本部(本社機能)を東京都府中市に移転[1]
- リーダーの株式を取得[4]
- ドン・キホーテに商号変更[2]
- 日本証券業協会に株式を店頭登録[1]
- 都市型の深夜営業店へ転換[5]
- 本店を東京都江戸川区北葛西に移転[1]
- 葛西店と環八世田谷店の開設で店舗数10店を達成[1]
- 東京証券取引所市場第二部に上場[6]
- 東京証券取引所市場第一部に指定替え[1]
- パウ・クリエーションを設立[1]
- 久留米店の開設で店舗数50店を達成[1]
- 会員カード「Club Donpen Card」の発行を開始[3]
- 店舗数が100店に到達[3]
- ドンキコム(現リアリット)を設立[1]
- 安田隆夫氏が会長兼CEOに就任[7]
- THE DAI'EI(USA),INC.・Oriental Seafoods,Inc.を子会社化[1]
- ドイトと子会社1社を子会社化[1]
- 吉田直樹氏が入社[8]
- 長崎屋を買収しGMS参入[9]
売上高経常利益率
- 売上高
- 売上原価
- 販管費
- 営業利益
- 経常利益率
パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス2007年6月期売上高3,007億円売上高経常利益率5.3%
安定成長期
2008年〜プライベートブランド「情熱価格」の発売とフィデックの子会社化
- 本店を東京都目黒区青葉台に移転[1]
- プライベートブランド「情熱価格」を発売[6]
- フィデックと子会社3社を子会社化[1]
- 創業者の安田隆夫氏が編纂した企業理念集「源流」を発行[6]
転換期
2013年〜ドンキホーテHDへの持株会社化と電子マネー「majica」の開始
- ジアースと子会社3社を子会社化[1]
- 安田隆夫氏が会長兼社長兼CEOに就任[3]
- Pan Pacific International Holdings Pte. Ltd.を設立[3]
- MARUKAI CORPORATIONを子会社化[6]
- 純粋持株会社体制に移行[6]
- ドンキホーテHDに商号変更[6]
- 自社発行型電子マネー「majica」のサービスを開始[1]
- 大原孝治氏が社長に就任[3]
- 豊中店の開設でグループ店舗数300店舗を達成[1]
- 安田隆夫氏が創業会長兼最高顧問に就任[10]
- 監査等委員会設置会社に移行[1]
- アクリーティブを持分法適用関連会社化[1]
- ユニー・ファミリーマートHDと資本業務提携[6]
- QSI,Inc.を子会社化[6]
- ユニーを持分法適用関連会社化[3]
- Pan Pacific Strategy Institute Pte. Ltd.を設立[3]
安定成長期
2019年〜ユニーの子会社化と連結売上高2兆円への拡大
- ユニーの完全子会社化[1]
- パン・パシフィック・インターナショナルHDに商号変更[6]
- カネ美食品を持分法適用関連会社化[3]
- 連結売上高が1兆3288億円に到達[3]
- 吉田直樹氏が社長に就任[3]
- ドイトのホームセンター事業・リフォーム事業を譲渡[1]
- プライベートブランド「情熱価格」をリニューアル[1]
- GRCY Holdings,Inc.と子会社9社を子会社化[3]
- パン・パシフィック・インターナショナルフィナンシャルサービスを設立[6]
- 株主優待制度を導入[1]
- プライム市場に移行[6]
- 大型複合施設「道玄坂通 dogenzaka-dori」を開業[1]
- pHmediaを設立[6]
- 連結売上高が2兆円を突破[1]
- majicaアプリ会員が1500万人に到達[6]
- 本店を移転[6]
- 社長交代を発表[11]
- 長期経営計画「Double Impact 2035」を策定[12]
- 全47都道府県への出店を達成[12]
- カネ美食品を子会社化[1]
- 森屋秀樹氏が社長に就任[13]
- Olympicグループとの株式交換[13]