齋藤昇 TDK・社長 現任
- 新中期経営計画初年度で過去最高業績を実現し、ROIC経営と長期ビジョンからのバックキャスト戦略を主導した経営者である。
- 2025年3月期から始まる新中期経営計画を発表、FCF創出最大化を財務目標に据え、ROIC経営の本格導入と事業ポートフォリオマネジメント強化を経営軸に明示、AI市場向け売上高(2031年3月期目標)を新たな成長軸に位置付け
- 2025年6月に米SoftEye, Inc.を買収、AIスマートグラス領域への進出を決定
- 株式分割と過去最高水準の株主還元拡充で投資家裾野を広げ、HDD関連事業の構造改革で黒字化を実現した。
- 2024年10月1日付で1株→5株の株式分割を実施、HDDヘッド・サスペンション事業の構造改革効果で磁気応用製品が黒字転換
- 2025年3月期年間配当30円を維持しつつ期初計画より上方修正・増配、産業機器向け中型二次電池の販売減少をICT向け小型二次電池・MEMSセンサ拡大で吸収
齋藤昇氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2020 年度 2021年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 4 年 在任中
出自 TDK 1989-04入社
社長就任前年齢 54 歳 1966年生まれ
直近時年齢 58 歳 +4歳
社長就任前売上 14,790 億円 FY20
直近時売上 22,048 億円 FY24
売上CAGR +10.5 % 4年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率 8.2 % FY20
直近時売上高営業利益率 10.2 % FY24
在任平均売上高営業利益率 9.6 % 4年平均
社長就任前時価総額 1,323 億円 2021年3月末時点
直近時時価総額 29,969 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 +2165.2 % +28,646億円
TDK入社
TDK Electronics Europe GmbH President
TDK電子部品営業グループ欧州営業統括部長
TDK-EPC株式会社電子部品営業グループ 欧州営業統括部 副統括部長
TDK執行役員TDK-EPC株式会社電子部品営業グループ デピュティゼネラルマネージャー
TDK電子部品営業グループ デピュティゼネラルマネージャー
TDK電子部品営業グループ ゼネラルマネージャー
TDK常務執行役員
TDK電子部品営業本部長
TDK戦略本部長
TDK取締役(
退任)
TDKセンサシステムズビジネスカンパニーCEO
TDK社長執行役員兼加湿器対策本部長
TDK代表取締役(現任)
TDK社長執行役員CEO兼加湿器対策本部長(現任)
齋藤昇氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高(PL分解) (億円)
営業利益販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率) (%)
営業利益率粗利率純利益率
利益額(純利益) (億円)
純利益
時価総額推移 (億円) ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 (%)
ROE
PBR推移 (倍) ※各年度末時点
PBR
齋藤昇氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画初年度として売上高・営業利益等全項目で過去最高を実現。事業ポートフォリオマネジメント強化(ROIC経営)、ICT市場向け小型二次電池・HDD関連部品・MEMSセンサの販売増、HDD関連の構造改革効果で黒字転換。2024年10月1日付で1株→5株株式分割を実施、年間配当30円維持。 | 決算説明会 https://www.tdk.com/system/files/2025_4q00_09YwIctV_ja.pdf |
| FY24 | 前中期経営計画最終年度、産業機器向け中型二次電池の販売減少を磁気応用製品・エナジー応用製品の構造改革で吸収。新中期経営計画への移行準備として、ROIC経営の本格導入と事業ポートフォリオマネジメント強化方針を提示。 | 決算説明会 https://www.tdk.com/system/files/2024_4q00_q4ajvrmp_ja.pdf |
| FY23 | コロナ禍後のICT市場・産業機器市場の動向を整理。エナジー応用製品(二次電池)・磁気応用製品(HDDヘッド)・受動部品の3軸事業ポートフォリオを継続、前中期経営計画下での収益改善を進める。 | 決算説明会 https://www.tdk.com/system/files/2023_4q00_xfr102bq_ja.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画(2025年3月期〜)の初年度実績と長期ビジョンからのバックキャスト戦略を提示。AI市場向け売上高(2031年3月期目標)の本格化、米SoftEye, Inc.買収(2025年6月)によるAIスマートグラス領域への進出、フェライト創業期からの磁性材料を起点とするセンサ・二次電池・受動部品の事業展開を整理。 | 統合報告書 https://www.tdk.com/system/files/integrated_report_pdf_2025_ja.pdf |
| FY25 | 新中期経営計画(2025年3月期〜)の発表と長期ビジョンを統合的に提示。FCF創出最大化を財務目標に据え、ROIC経営の本格導入、事業ポートフォリオマネジメントを通じたAIエコシステムへの貢献戦略を解説。 | 統合報告書 https://www.tdk.com/system/files/integrated_report_pdf_2024_ja.pdf |
| FY24 | 前中期経営計画下のTDK Transformation進捗を整理。受動部品・センサ・二次電池の3軸事業ポートフォリオ、フェライト創業期からの磁性材料技術を起点とするAI市場対応戦略を提示。 | 統合報告書 https://www.tdk.com/system/files/integrated_report_pdf_2023_ja.pdf |
| FY23 | 前中期経営計画期間の事業構造とTDK Transformationの方向性を整理。コロナ禍後のICT・産業機器市場動向、磁気応用製品(HDDヘッド・サスペンション)・エナジー応用製品(二次電池)の収益構造を提示。 | 統合報告書 https://www.tdk.com/system/files/integrated_report_pdf_2022_all_ja.pdf |