井上治 住友電工・社長現任
- 生成AIデータセンター需要を取り込み、50年赤字事業だった光ファイバを構造的黒字事業に転換させた経営者である。
- 中計のROE目標「8%以上」を1年前倒しで達成（ROE8.6%・ROIC9.3%）、売上4兆6,798億円・営業利益3,207億円で過去最高水準（FY24）、情報通信セグメントが▲116→+199億円へ315億円改善し黒字転換
- 「グリーンな地球と安心・快適な暮らしの実現」を経営姿勢として整理、環境エネルギー事業も電動車モーター用平角巻線・電力ケーブルで787億円へ拡大
- 親子上場解消・入替型ポートフォリオ戦略で住友電工グループの資本構造を再設計した。
- 2023年に日新電機・テクノアソシエを完全子会社化し上場子会社ガバナンス改革に対応、年間配当を100→118円へ引き上げ（1株利益294.90円・配当性向40.0%）、米国追加関税の影響を当初見積△400→△100億円に縮小して織り込み
- 2025年10月に住友電設売却＋住友理工完全子会社化の入替型再編を公表、純利益上振れ900億円のうち約700億円は住友電設売却益として配当性向40%（一過性除く）方針を明示
井上治氏の在任プロフィール主要指標と職歴
社長就任前年度2015年度2016年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間9年在任中
出自住友電気工業1975-04入社
社長就任前年齢63歳1952年生まれ
直近時年齢72歳+9歳
社長就任前売上29,331億円FY15
直近時売上46,798億円FY24
売上CAGR+5.3%9年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率4.9%FY15
直近時売上高営業利益率6.9%FY24
在任平均売上高営業利益率4.9%9年平均
社長就任前時価総額10,840億円2016年3月末時点
直近時時価総額19,530億円2025年3月末時点
時価総額変化率+80.2%+8,690億円
住友電気工業入社
自動車部長
自動車事業本部業務部長
執行役員、自動車事業本部副本部長、同上
住友電装㈱執行役員、支配人
住友電装㈱取締役、常務執行役員、企画本部長、関係会社本部長
住友電装㈱取締役、専務執行役員
住友電気工業常務取締役、自動車事業本部長
取締役、スミトモ エレクトリック ボードネッツェ ゲーエム ベーハー（現 スミトモ エレクトリック ボードネッツェ エスエー）社長
自動車事業本部副本部長、住友電装㈱取締役、社長
常務執行役員、住友電装㈱取締役
社長（現）
井上治氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR
井上治氏の主な施策重要度の高い上位 5 件を表示（在任中の該当 7 件中）
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2016/6 | 社長交代 | 井上治が社長に就任（松本正義から交代） 松本は会長へ |
| 2022/1 | 株式上場 | 東証プライム市場へ移行 |
| 2024/1 | 企業買収 | 独の電力ケーブルメーカー、ズートカーベル ゲーエムベーハーを連結子会社化 |
| 2025/3 | 通期売上高・営業利益とも過去最高を更新 生成AI向け光デバイス需要で情報通信が黒字転換 | |
| 2025/10 | 組織再編 | 住友電設売却・住友理工完全子会社化を公表 上場子会社再編によるポートフォリオ入替 |
井上治氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY25 | IR説明会（2025/05/22） | 売上4兆6,798億円・営業利益3,207億円で過去最高水準。情報通信が▲116→+199億円へ黒字転換、生成AI向け光デバイスが牽引。ROE7.3→8.6%・税引前ROIC9.3%、中計「8%以上」目標を1年前倒しで達成。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2025-10/download_documents/20250522ceo_01.pdf |
| FY24 | IR説明会（2024/05/23） | 中計の進捗。情報通信・自動車・エレクトロニクス・環境エネルギー・産業素材の5軸ポートフォリオ運営、生成AIデータセンター需要の取り込み準備を整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2024-09/download_documents/20240523ceo.pdf |
| FY23 | IR説明会（2023/05/25） | 中計新方針。EVシフトと送電網投資を環境エネルギー事業で取り込む方針、情報通信の黒字化準備を整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2023-05/download_documents/20230525ceo_0.pdf |
| FY22 | IR説明会（2022/05/24） | 中期経営計画「22VISION」最終年度の進捗。2030年構想・5軸ポートフォリオ運営の方針を整理、CASE対応・グローバルシェア拡大を継続、2021年度年間配当50円（過去最高）で2022年度も同額を予定する株主還元方針を提示。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2022-05/download_documents/20220524ceo.pdf |
| FY21 | IR説明会（2021/05/25） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20210525ceo_0.pdf |
| FY20 | IR説明会（2020/06/02） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20200602ceo.pdf |
| FY19 | IR説明会（2019/05/24） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20190524ceo.pdf |
| FY18 | IR説明会（2018/05/25） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20180525ceo.pdf |
| FY17 | IR説明会（2017/05/26） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20170526ceo.pdf |
| FY16 | IR説明会（2016/05/26） | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-07/download_documents/20160526ceo.pdf |
ファクトシート
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY25 | Fact Book 2024年3月期 通期（2025/05） | ファクトブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2025-05/download_documents/fb2024_all_r1.pdf |
| FY24 | Fact Book 2023年3月期 通期（2024/05） | ファクトブック。事業セグメント別データを集約。特記すべき構造的トピックなし。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2024-05/download_documents/fb2023_all.pdf |
| FY23 | Fact Book 2022年3月期 通期（2023/05） | ファクトブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2023-05/download_documents/fb2022_all.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| FY | 報告資料の種別 | 見所 | リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります |
|---|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025 | 住友電設売却・住友理工完全子会社化の入替型ポートフォリオ戦略を中核に整理。配当性向40%（一過性除く）方針、年間配当100→118円増額。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2025-10/download_documents/integratedreport2025.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024 | 中計の前倒し達成（ROE8.6%・ROIC9.3%）と次期戦略の方向性、生成AIデータセンター需要を反映した5軸ポートフォリオ運営を整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2024-10/download_documents/integratedreport2024_4.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023 | 2023年の日新電機・テクノアソシエ完全子会社化を踏まえ、上場子会社ガバナンス改革対応と環境エネルギー・情報通信の中期方針を整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2023-10/download_documents/integratedreport2023.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022 | コロナ後回復期。EVシフト・送電網投資の取り込み準備、5軸ポートフォリオの中期方針を整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2022-10/download_documents/InegratedReport2022_0.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021 | 中期経営計画「22VISION」進捗報告。2030年頃の超情報化社会・脱炭素社会を見据えた成長戦略、5軸ポートフォリオ運営、地球環境課題を経営最重要課題と位置付けた取り組みを整理。 | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-08/download_documents/%E4%BD%8F%E5%8F%8B%E9%9B%BB%E5%B7%A5%E7%B5%B1%E5%90%88%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%9B%B82021.pdf |
| FY21 | 統合報告書2020 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-08/download_documents/SEI_togo2020_Fix_light_0217.pdf |
| FY21 | Annual Report 2020 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2020-12/download_documents/ar2020.pdf |
| FY20 | Annual Report 2019 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-06/download_documents/ar2019.pdf |
| FY19 | Annual Report 2018 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-06/download_documents/ar2018.pdf |
| FY18 | Annual Report 2017 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-06/download_documents/ar2017.pdf |
| FY17 | Annual Report 2016 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-06/download_documents/ar2016_0.pdf |
| FY16 | Annual Report 2015 | — | https://sumitomoelectric.com/jp/sites/japan/files/2021-06/download_documents/ar2015.pdf |