田中徹也 三菱マテリアル・社長 現任
- 金属・銅加工・電子材料を軸とする専業型企業への収益体質確立に向け、合併以来の事業分散からの脱皮を主導する経営者である。
- パンパシフィック・カッパー（PPC）への合流に伴うPL構造変化で銅価・為替影響を営業外項目に集約、経常利益計画を430→760億円へ大幅上方修正、銅プレミアム交渉でトン当たり330ドル水準を目標としTC/RC悪化分の穴埋めを目指す
- 2027年3月期以降は3軸専業の収益体質を経営の中心課題に位置づけ、タングステン中国輸出制限への対応とMMCへの調達元切り替えで増販の好循環、電子材料事業は白金族価格高騰と需要管理を継続
- 構造改革損失を370億円規模で前倒し計上し、追い風局面で抜本改革を一気に終わらせる資本政策へ転換した。
- 構造改革損失計画を150→370億円へ拡大、追い風局面での前倒し断行を明示、副産物・実収差で年100億円規模の利益留保を継続
- 当期純利益200億円据え置きは精査未了でなく抜本改革完了のための意図的積み増しと表明、銅価変動に伴う未実現損益の戻り益計上で第3〜4Qに在庫評価影響除く実力利益20億円水準
田中徹也氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2023 年度 2024年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 1 年 在任中
出自 - 入社年月不明
社長就任前年齢 - 生年月日不明
直近時年齢 -
社長就任前売上 15,406 億円 FY23
直近時売上 19,621 億円 FY24
売上CAGR +27.4 % 1年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 1.5 % FY23
直近時売上高営業利益率 1.9 % FY24
在任平均売上高営業利益率 1.9 % 1年平均
社長就任前時価総額 3,839 億円 2024年3月末時点
直近時時価総額 3,224 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 -16.0 % ▲615億円
田中徹也氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR
田中徹也氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 田中哲也体制初の通期決算。経常利益計画を430→760億円へ大幅上方修正、構造改革損失を150→370億円へ拡大計上。タングステン中国輸出制限への対応とPPC合流、銅プレミアム交渉330ドル水準を提示。 | 決算補足説明（スクリプト付き）（2025年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/01/teaserItems1/0118/linkList/01/link/00.pdf |
| FY24 | 小野直樹CEO最終通期決算。中計の進捗整理とPPC（パンパシフィック・カッパー）合流の準備、田中への社長交代を発表。 | 決算補足説明資料（スクリプト付き）（2024年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/01/teaserItems1/0119/linkList/00/link/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 田中体制初の統合報告書。金属・銅加工・電子材料を軸とする専業型企業への収益体質確立を中核に整理、構造改革損失370億円の前倒し断行とPPC合流、タングステン調達リスク対応を提示。 | 統合報告書2025（A4版横 全ページ版） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/010/teaserItems3/0/linkList/0/link/00Integrated2025.pdf |
| FY25 | 小野直樹CEO最終年。中計の進捗整理と田中への社長交代、合併以来の事業分散から脱皮する過渡期方針を整理。 | 統合報告書2024（閲覧用A3版見開きページ） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/0/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY24 | 中期経営戦略2030を2023年2月公表、2030年に向けた目指す姿を再定義。完全カンパニー制への移行、22中経で実施した焼結部品・アルミ事業譲渡とUBE三菱セメント統合の結果を整理、4つの経営改革を継続。 | 統合報告書2023（閲覧用A3版見開きページ） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/00/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |