三菱マテリアルの直近の業績・経営課題と展望
三菱マテリアルの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
三菱マテリアルの2025/3通期売上は19,621億円、営業利益は371億円、当期純利益は341億円、自己資本比率は28.5%。経営トップは田中徹也（執行役社長）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 金属事業12,023億円（65%）
- 高機能製品4,919億円（27%）
- 加工事業1,442億円（8%）
- 再生可能エネルギー事業83億円（0%）
三菱マテリアルの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 14,179−6.5% | 13,041−8.0% | 15,995+22.7% | 16,630+4.0% | 15,161−8.8% | 14,851−2.0% | 18,118+22.0% | 16,259−10.3% | 15,406−5.2% | 19,621+27.4% |
| └金属事業 | 億円 | 6,804 | 6,213 | 5,428 | 5,492 | 5,044 | 5,703 | 7,748 | 8,550 | 8,151 | 12,023 |
| └高機能製品 | 億円 | — | — | 5,231 | 5,573 | 3,631 | 3,445 | 4,691 | 5,070 | 4,726 | 4,919 |
| └加工事業 | 億円 | 1,336 | 1,268 | 1,496 | 1,596 | 1,384 | 1,119 | 1,282 | 1,368 | 1,357 | 1,442 |
| └再生可能エネルギー事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 35 | 46 | 83 |
| 売上原価 | 億円 | 12,043 | 11,044 | 13,799 | 14,699 | 13,254 | 13,128 | 16,030 | 14,492 | 13,925 | 17,954 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,136 | 1,997 | 2,197 | 1,931 | 1,907 | 1,723 | 2,088 | 1,768 | 1,481 | 1,666 |
| 販管費 | 億円 | 1,432 | 1,399 | 1,468 | 1,562 | 1,527 | 1,458 | 1,561 | 1,267 | 1,249 | 1,295 |
| 営業利益YoY | 億円 | 704−2.0% | 598−15.1% | 728+21.9% | 369−49.4% | 380+3.0% | 266−30.0% | 527+98.4% | 501−5.0% | 233−53.5% | 371+59.5% |
| └金属事業 | 億円 | 270 | 275 | 254 | 23 | 275 | 329 | 502 | 299 | 310 | 412 |
| └高機能製品 | 億円 | — | — | 185 | 132 | 44 | 62 | 169 | 72 | 18 | 32 |
| └加工事業 | 億円 | 150 | 99 | 168 | 156 | 62 | -8 | 145 | 145 | 123 | 85 |
| └再生可能エネルギー事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 10 | 9 | 26 |
| 経常利益YoY | 億円 | 724−10.7% | 639−11.8% | 796+24.6% | 507−36.3% | 496−2.1% | 445−10.2% | 761+70.9% | 253−66.7% | 541+113.8% | 602+11.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 613+9.2% | 284−53.8% | 346+22.0% | 13−96.2% | -729−5,712% | 244+133.5% | 450+84.4% | 203−54.8% | 298+46.5% | 341+14.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 31.0 | 32.8 | 33.9 | 32.7 | 26.6 | 26.8 | 27.5 | 31.4 | 30.2 | 28.5 |
| 有利子負債比率 | % | 25.7 | 24.2 | 22.2 | 22.7 | 23.0 | 26.0 | 23.5 | 23.2 | 23.0 | 20.8 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,187 | 1,156 | 507 | 1,402 | 675 | 784 | 69 | 452 | 514 | 589 |
| 投資CF | 億円 | -300 | -266 | -840 | -862 | -669 | -1,018 | -32 | -440 | -1,030 | -794 |
| 財務CF | 億円 | -1,205 | -157 | -110 | -476 | 289 | 415 | -51 | 35 | 329 | -132 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 24,636 | 24,859 | 26,959 | 28,426 | 28,601 | 27,162 | 23,711 | 18,576 | 18,323 | 18,452 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,525 | 4,580 | 4,664 | 4,807 | 4,906 | 6,153 | 6,208 | 5,450 | 5,408 | 5,315 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 745 | 715 | 699 | 719 | 654 | 657 | 666 | 697 | 710 | 714 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 田中哲也体制初の通期決算。経常利益計画を430→760億円へ大幅上方修正、構造改革損失を150→370億円へ拡大計上。タングステン中国輸出制限への対応とPPC合流、銅プレミアム交渉330ドル水準を提示。 | 決算補足説明（スクリプト付き）（2025年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/01/teaserItems1/0118/linkList/01/link/00.pdf |
| FY24 | 小野直樹CEO最終通期決算。中計の進捗整理とPPC（パンパシフィック・カッパー）合流の準備、田中への社長交代を発表。 | 決算補足説明資料（スクリプト付き）（2024年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/01/teaserItems1/0119/linkList/00/link/00.pdf |
| FY23 | UBE三菱セメント統合（2022年4月）反映後初の通期決算、セメント事業を持分法処理へ。鉱山配当減で受取配当金92億円、年間配当50円維持。22中期経営戦略最終年として競争力強化・事業ポートフォリオ最適化を整理。 | 決算補足説明資料（2023年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/0/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY22 | 22中期経営戦略下、銅価格上昇とロス・ペランブレス鉱山配当増で増益。事業再編損失251億円計上の一方で投資有価証券売却益346億円を確保、年間配当に特別配当30円を上乗せ。UBE三菱セメント統合（2022年4月）の準備を進行。 | 決算補足説明資料（2022年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/00/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY21 | — | 決算補足説明資料（2021年3月期） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/presentation/main/02/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 田中体制初の統合報告書。金属・銅加工・電子材料を軸とする専業型企業への収益体質確立を中核に整理、構造改革損失370億円の前倒し断行とPPC合流、タングステン調達リスク対応を提示。 | 統合報告書2025（A4版横 全ページ版） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/010/teaserItems3/0/linkList/0/link/00Integrated2025.pdf |
| FY25 | 小野直樹CEO最終年。中計の進捗整理と田中への社長交代、合併以来の事業分散から脱皮する過渡期方針を整理。 | 統合報告書2024（閲覧用A3版見開きページ） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/0/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY24 | 中期経営戦略2030を2023年2月公表、2030年に向けた目指す姿を再定義。完全カンパニー制への移行、22中経で実施した焼結部品・アルミ事業譲渡とUBE三菱セメント統合の結果を整理、4つの経営改革を継続。 | 統合報告書2023（閲覧用A3版見開きページ） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/00/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY23 | 22中期経営戦略最終年、次期中期経営戦略への橋渡し。4つの経営改革とコーポレートガバナンス強化、UBE三菱セメント統合（2022年4月）と事業ポートフォリオ最適化方針を整理。 | 統合報告書2022（閲覧用A3版見開きページ） https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/01/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |
| FY22 | 22中期経営戦略（2020〜2022年度）の中間年。2030〜2050年の長期目標として「循環型社会・脱炭素社会の構築」を提示、セメント事業のUBE興産との統合決断と銅・E-Scrap・電子材料の循環型ビジネスを軸に整理。 | 統合報告書2021 https://ir.mmc.co.jp/ja/ir/library/annual/main/02/teaserItems3/0/linkList/00/link/00.pdf |