PERとPBRの推移2012年12月期〜2025年12月期・46.2倍

GMOインターネットのPERとPBRの推移(2012年12月期〜2025年12月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年12月期46.218.7820.289372,574
2024年12月期損失—-0.3——
2023年12月期136.81.072.534257
2022年12月期181.3524.9845075
2021年12月期20.11.2720.5241369
2020年12月期35.41.7416.2657596
2019年12月期26.11.2614.9238965
2018年12月期24.61.1814.3535359
2017年12月期48.61.679.948181
2016年12月期損失—-1.29——
2015年12月期損失—-6.15——
2014年12月期19.41.7225.7249984
2013年12月期903.8712.281,105168
2012年12月期110.9624.4726941

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値26.1倍、最小11倍、最大136.8倍。

出所: 有価証券報告書(2025年12月期)

同業の中の位置16社・PERの低い順

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