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野田和宏　日本触媒・社長現任

  • 三洋化成統合白紙撤回直後の収益再建期に着任し、SAP一貫生産優位の再定義を担う経営者である。
    • 2020年10月の三洋化成との統合白紙撤回を引き継ぎ、中国メーカー新規参入によるSAP価格競争激化下でアクリル酸からSAPへの原料一貫体制を単独で守る経営判断
    • 創業期の触媒技術と「テクノアメニティ NV」以来の事業ポートフォリオ転換路線を継承し、2002年の住友化学との事業交換以来のアクリル酸〜SAP一貫モデルを地域別需要変動下で再構築
  • 欧州 SAP 減損とベンチャー買収失敗を経て、海外資産の収益性再建と財務規律の立て直しを進めた。
    • 2021年3月期に最終赤字108億円、ベルギー NSE で 119億円・米 SIRRUS で 92億円の減損損失を計上、欧州事業赤字構造への対応が中心課題
    • 欧州 SAP の構造的赤字を踏まえ 2015年決定の海外増産計画から収益性重視の運営へ転換、姫路製造所爆発事故の記憶を踏まえ安全対策強化と生産体制見直しを継続

野田和宏氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2020年度2021年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間4年在任中
出自日本触媒1986-04入社
社長就任前年齢58歳1963年生まれ
直近時年齢62歳+4歳
社長就任前売上2,732億円FY20
直近時売上4,093億円FY24
売上CAGR+10.6%4年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率-5.8%FY20
直近時売上高営業利益率4.7%FY24
在任平均売上高営業利益率5.6%4年平均
社長就任前時価総額-2021年3月末時点
直近時時価総額2,719億円2025年3月末時点
時価総額変化率-算出不可

  1. 日本触媒入社

  2. 吸水性樹脂事業部長

  3. 執行役員

  4. 取締役常務執行役員

  5. 代表取締役社長 社長執行役員（現）

野田和宏氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR

野田和宏氏の主な施策在任中の該当 0 件

在任期間中の主な施策は timeline からは抽出されませんでした。

野田和宏氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY25決算説明会新中計（2025〜2027年度）の発表年。事業領域区分を変更し前中計の約2倍の積極投資・生産体制再編（プラント統廃合）を計画、配当性向100％またはDOE2％以上の還元方針を提示。政策保有株式を4年間で50％縮減し売却資金を自己株式取得に充当
https://f.irbank.net/pdf/20250514/140120250512541612.pdf (TDnet原本, IRBank経由)
FY24決算説明会中計「TechnoAmenity for the future-Ⅰ」最終年度。中国子会社の固定資産減損を計上、戦略製品群の立て直しと成長事業の絞り込みを進め次期中計（25年度〜）に向けた事業の変革を推進。コンクリート混和剤業界・AA・EO国内業界再編をにらんだシェア拡大を打ち出し
https://f.irbank.net/pdf/20240515/140120240514596845.pdf (TDnet原本, IRBank経由)
FY23決算説明会中計2年目進捗。電子情報材料の固定資産減損を計上、Liイオン電池用電解質で湖南福邦社への出資完了し中国市場体制を構築、AA・SAPでインドネシア新設備10万トン完工。配当性向40％・自己株式取得10％の総還元性向50％を継続
https://f.irbank.net/pdf/20230516/140120230515573610.pdf (TDnet原本, IRBank経由)
FY22決算説明会中計「TechnoAmenity for the future-Ⅰ」初年度。減損損失や統合関連費用の剥落で増益、配当性向40％＋自己株式取得10％の総還元性向50％方針を提示。マテリアルズ事業の抜本的立て直しを開始
https://f.irbank.net/pdf/20220516/140120220513548296.pdf (TDnet原本, IRBank経由)
FY21決算説明会—
https://f.irbank.net/pdf/20210513/140120210512414153.pdf (TDnet原本, IRBank経由)

アニュアルレポート / 統合報告書

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY26TechnoAmenity Report（統合報告書）—
https://www.shokubai.co.jp/ja/wpdir/wp-content/uploads/2025/10/TechnoAmenity-Report_2025_jp.pdf
FY25TechnoAmenity Report（統合報告書）次期中計を待たず2024年度から経営戦略・財務戦略を見直し。政策保有株式を4年間で50％縮減し売却資金約200億円を自己株式取得に充当する計画を提示、配当性向100％（DOE2％以上）方針を予告。マテリアルズ事業で化学産業再編を見据えた事業形態への変革を志向
https://www.shokubai.co.jp/ja/wpdir/wp-content/uploads/2024/09/TechnoAmenityReport2024_jp.pdf
FY24TechnoAmenity Report（統合報告書）中計「TechnoAmenity for the future-Ⅰ」初年度総括。マテリアルズ事業の抜本的立て直しとソリューションズ事業への再編、糖鎖工学研究所への増資・レナセラピューティクス資本提携など創薬投資を継続。総還元性向50％（配当性向40％＋自己株式10％）を確認
https://www.shokubai.co.jp/ja/wpdir/wp-content/uploads/2023/09/TechnoAmenityReport2023_jp.pdf
FY23TechnoAmenity Report（統合報告書）中計「TechnoAmenity for the future-Ⅰ」発表回。長期ビジョン「2030年の目指す姿」のもとマテリアルズとソリューションズの2分野へ事業区分を再編、注目市場を10個に定め事業の変革を本格化
https://www.shokubai.co.jp/ja/wpdir/wp-content/uploads/2022/10/technoamenity_report2022.pdf
FY22TechnoAmenity Report三洋化成工業との経営統合を2020年10月に中止した経緯を振り返り、新中計策定を予告。マテリアルズ事業の抜本的立て直し方針と戦略的M&A予算枠の設定を表明、後半中期経営計画を踏まえた次期計画の方向性を提示
https://www.shokubai.co.jp/ja/wpdir/wp-content/uploads/2022/09/technoamenity_report2021.pdf
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最終改定: 2026年5月

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