仲井嘉浩 積水ハウス・社長 現任
- 就任翌年からの米国戸建住宅事業の連続買収によって海外比率を一気に引き上げ、住宅メーカーをグローバル展開の段階へ移行させた経営姿勢を示した。
- 2017年3月、Woodside Homes Company, LLC（米国ユタ州）を完全子会社化し米国戸建住宅事業の起点を築き、2021年12月Holt Group・2022年7月Chesmar Homes と米国ビルダー買収を継続
- 2024年4月、M.D.C. Holdings, Inc.（米国コロラド州、年間引渡約1万戸）を約7,200億円（49.4億米ドル）で完全子会社化、日本の住宅メーカーによる過去最大の海外M&Aを実行、FY24連結売上高4兆585億円で初の4兆円台に到達し国際事業比率は16%から31%へ倍増、2026年1月から米国4社統合の「One Company」体制を始動
- 巨額買収の財務影響を吸収しつつ、国内ガバナンス事案・組織再編にも踏み込んだ経営姿勢を示した。
- 2017年8月の地面師詐欺事件（特別損失約55.5億円）後、和田勇会長退任に至るガバナンス再構築を主導、MDC買収資金は円建て4,182億円・ドル建て15.5億ドルのブリッジローンで調達し2,000億円のハイブリッド社債と10億ドル米ドル建て社債でパーマネント化（D/Eレシオ1.0倍まで上昇）
- 2019年10月、鳳ホールディングス（鴻池組持株会社）を連結子会社化し建築・土木事業へ多角化、2020年2月積和不動産6社を積水ハウス不動産グループへ再編、2024年2月積水ハウス建設グループを中間持株会社体制へ移行
仲井嘉浩氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2016 年度 2017年1月期
直近年度 2024 年度 2025年1月期
在任期間 8 年 在任中
出自 積水ハウス 1988-04入社
社長就任前年齢 52 歳 1965年生まれ
直近時年齢 60 歳 +8歳
社長就任前売上 20,269 億円 FY16
直近時売上 40,586 億円 FY24
売上CAGR +9.1 % 8年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 9.1 % FY16
直近時売上高営業利益率 8.2 % FY24
在任平均売上高営業利益率 8.6 % 8年平均
社長就任前時価総額 12,977 億円 2017年1月末時点
直近時時価総額 23,766 億円 2025年1月末時点
時価総額変化率 +83.1 % +10,789億円
積水ハウス入社
積水ハウス経営企画部長就任
積水ハウス執行役員就任、経営企画部長委嘱
積水ハウス常務執行役員就任、経営企画・経理財務担当 ／ 積水ハウス取締役就任
積水ハウス代表取締役社長就任
積水ハウス代表取締役就任、社長執行役員兼CEO就任戦略部門・請負型ビジネス部門担当
積水ハウス代表取締役兼CEO就任、社長
仲井嘉浩氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR
仲井嘉浩氏の主な施策 在任中の該当 10 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2017/8 | 地面師詐欺事件で特別損失約55.5億円を計上 東京・五反田の旧旅館跡地（約2,000㎡）をめぐる取引で、地主になりすました偽の売主グループに約63億円を支払い、所有権移転登記が却下されて発覚。2017年8月に特別損失約55.5億円を計上 | |
| 2019/10 | 企業買収 | 鳳ホールディングス（鴻池組の持株会社）を連結子会社化 |
| 2020/2 | 組織再編 | 積和不動産グループを積水ハウス不動産グループに再編 積和不動産6社を積水ハウス不動産に商号変更。積水ハウスノイエが営業開始 |
| 2021/12 | 企業買収 | Holt Group Holdings, LLCがThe Holt Group, Inc.等を取得 米国オレゴン州の戸建住宅ビルダー |
| 2022/4 | 株式上場 | 東京証券取引所プライム市場、名古屋証券取引所プレミア市場へ移行 |
| 2022/7 | 企業買収 | Chesmar Holdings, LLCがChesmar Homes, LLC等を取得 米国テキサス州の戸建住宅ビルダー |
| 2024/2 | 組織再編 | 積水ハウス建設グループを中間持株会社体制に再編 積水ハウス建設ホールディングスを通じた間接保有化 |
| 2024/4 | 企業買収 | M.D.C. Holdings, Inc.を完全子会社化 米国コロラド州本社の大手戸建住宅ビルダー。年間引渡約1万戸規模 |
| 2025/1 | 売上高4兆円を突破 FY24（2025年1月期）売上高4兆585億円 | |
| 2025/2 | 組織再編 | 積水ハウス不動産グループを再編 仲介・不動産事業を積水ハウス不動産に集約。賃貸事業を積水ハウスシャーメゾンPM各社に分社化。アフターサービス事業を積水ハウスサポートプラスとして分社化 |
仲井嘉浩氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第6次中期経営計画（2024〜26年度）最終年度として売上高・利益とも過去最高更新、配当144円で14期連続増配。MDC社は2025年9月に「SEKISUI HOUSE U.S., Inc.」へ商号変更し米国4社統合体制を本格運用へ移行。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/s20260305.pdf |
| FY25 | MDC社買収（2024年4月完了）の連結化が通年で寄与し、米国戸建住宅事業を中核に全モデルが増収増益、第6次中計2年目で売上3兆5千億円規模へ。配当は135円で13期連続増配、第6次中計最終年度2025年度は国内安定成長と米国成長の両輪で更なる増益計画を提示。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2024/2024_kessan/s20250306.pdf |
| FY24 | 第6次中期経営計画（2024〜26年度）初年度を提示し、初の売上3兆円突破・3期連続最高益。MDC社買収（同年4月クロージング予定）は本資料時点で未反映として注記、買収完了後に計画修正を予告。配当は123円で12期連続増配、配当性向40％以上の中期方針も明示。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2024/2024_kessan/s20240307.pdf |
| FY23 | 第5次中期経営計画（2020〜23年度）最終年度として過去最高益、米国はHolt・Chesmar社の連結化が寄与しコミュニティ開発含め大幅増収増益。第6次中期経営計画への移行を予告し、配当は前年度比20円増配の110円で11期連続増配へ。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2023/2023_kessan/s20230309.pdf |
| FY22 | 第5次中期経営計画3年目で過去最高更新、12月にHolt社（米国オレゴン州）を連結子会社化し米国戸建展開エリアを拡大。分譲住宅事業は優良土地仕入れと営業強化で大幅増収増益、配当は前年度比6円増配の90円、10期連続増配を継続。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2022/2022_kessan/s20220310.pdf |
| FY21 | 第5次中期経営計画（2020〜23年度）初年度はCOVID-19拡大で減益も影響を最小限に抑え修正計画上回る着地、ROE9.5％。成長投資と株主還元のバランスで配当は修正計画比2円増額の84円、9期連続増配を維持し中計2年目以降の回復軌道を示す。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2020/s20210304.pdf |
| FY20 | 第4次中期経営計画（2018〜20年度）最終年度で過去最高売上・利益達成、開発型は会社計画沿いに着地。2019年10月に鳳ホールディングス（株）を連結子会社化し都市開発・施工力を強化、配当は創立60周年記念配当5円含む81円。減損損失135億円計上。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/info/s20200305.pdf |
| FY19 | 第4次中期経営計画2年目はオーストラリアの一部プロジェクトでの事業計画変更に伴う評価損計上で減収減益、減損損失93億円。国内住宅事業は底堅く、配当は前年度比2円増配の79円、長期保有資産の質改善を継続するも国際事業の足踏みが課題として浮上。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/info/s20190307.pdf |
| FY18 | 第4次中期経営計画（2018〜20年度）初年度として計画上回る着地、Woodside Homes 社買収（2017年3月完了）の連結化により販売用不動産が大幅増、ハイブリッド社債1,200億円を発行し買収・成長投資の財務基盤を整備。配当は77円、減損損失77億円を計上。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/info/s20180308.pdf |
| FY17 | 第3次中期経営計画最終年度で初の売上2兆円達成、ROE11.3％と中計目標10％台を上回り着地、4期連続最高益。配当は10円増配の64円、翌2017年3月のWoodside Homes 社完全子会社化を視野に米国戸建住宅事業の起点期として位置づけ。 | 通期決算説明会 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/info/s20170309.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第6次中期経営計画最終年度のセグメント・経営指標推移を整理。MDC社（2025年9月「SEKISUI HOUSE U.S., Inc.」へ商号変更）連結化通年寄与を反映した米国戸建住宅事業の規模拡大、国際事業比率の構造変化を確認できる連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/_227230/2025_kessan/f20250305-2.pdf |
| FY25 | 第6次中期経営計画2年目のセグメント別売上・利益・資産推移を整理。2024年4月のMDC社買収完了に伴う連結範囲変更を反映、米国戸建住宅事業の規模拡大とセグメント構成変化を投資家向けに体系化した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2024/2024_kessan/f20250306.pdf |
| FY24 | 第6次中期経営計画初年度として、2024年4月予定のMDC社買収を見据えた連結ベース業績・セグメント推移を整理。新セグメント区分の数値開示とROE・配当性向など投資収益性指標を網羅した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2024/2024_kessan/f20240307-3.pdf |
| FY23 | 第5次中期経営計画最終年度の業績・セグメント推移と次期中計移行に向けたセグメント構成見直しを整理。Holt社・Chesmar社連結化を反映した米国戸建住宅事業の数値群を体系的に開示した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2023/2023_kessan/f20230309.pdf |
| FY22 | 第5次中期経営計画3年目の連結業績・セグメント推移を整理、12月のHolt社連結子会社化を反映した米国事業拡大の数値を収録。受注・引渡戸数・地域別実績など投資家向け指標を一覧した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2022/2022_kessan/f20220310.pdf |
| FY21 | 第5次中期経営計画初年度の連結業績・セグメント推移を整理。COVID-19影響下の経営指標、第4次中計投資計画の最終進捗、鳳ホールディングス連結子会社化（2019年10月）後のセグメント開示を網羅したデータブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/library/ir_document/2020/f20210304.pdf |
| FY20 | 第4次中期経営計画最終年度の連結業績・セグメント推移を整理。新セグメント区分（請負型・ストック型・開発型・国際事業）の3期分推移、第4次中計投資計画進捗・主要拠点を網羅した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/factbook/f20200305.pdf |
| FY19 | 第4次中期経営計画2年目の連結業績・セグメント推移を整理。Woodside Homes 連結化通年寄与を反映、第4次中計投資計画進捗・セグメント別資産・営業利益率を投資家向けに体系化した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/factbook/f20190307.pdf |
| FY18 | 第4次中期経営計画初年度の連結業績・セグメント推移を整理。2017年度より開発型ビジネスから国際事業を独立セグメントとして区分開示、Woodside Homes 買収後の事業構造変化を数値で示した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/annual/f20180308.pdf |
| FY17 | 第3次中期経営計画最終年度の連結業績・セグメント推移を整理。請負型・ストック型・開発型の3区分で売上2兆円達成・ROE11.3％を含む経営指標、Woodside Homes 買収完了直前期のバランスシートを示した連結データブック。 | Financial Factbook https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/factbook/f20170309.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | Value Report 2025。第6次中期経営計画の進捗と次期中期経営計画の議論開始を提示、MDC社統合による米国事業の新ステージを社長メッセージで詳述。組織再編・専門性と連携、報酬制度のパフォーマンス連動化、ESG経営のリーディングカンパニー方針継続を一体で発信。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/company/sustainable/library/2025/ValueReport2025allj.pdf |
| FY25 | Value Report 2024。MDC社買収（2024年4月完了）を第6次中期経営計画の戦略的成長軸として位置づけ、米国事業エリア拡大・「New 2×4」工法移植・住宅建設のグローバルスタンダード化を社長メッセージで詳述。ESG経営のリーディングカンパニー方針継続を発信。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2024/value_report/all.pdf |
| FY24 | Value Report 2023。第6次中期経営計画（2024〜26年度）の策定と長期ビジョン・マテリアリティを一体提示、Woodside・Holt・Chesmar の米国3社による国際事業強化方針を整理。ESG経営の実践、持続的成長のための戦略フレームを体系化。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2023/value_report/all.pdf |
| FY23 | Value Report 2022。第5次中期経営計画の進捗と「ESG経営のリーディングカンパニー」を軸とした価値創造戦略、TCFD提言・社会データ・ガバナンス改革を体系的に開示。第5次中計におけるガバナンス改革の方向性を示し、サステナビリティ・ESG情報を統合。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2022/value_report/all.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021。第5次中期経営計画と新マテリアリティ5つを発表、「2050年ビジョン」（脱炭素・住まいからのCO2排出ゼロ）、積和不動産から積水ハウス不動産への商号変更（賃貸・仲介事業強化）、ESG経営のリーディングカンパニー方針を価値創造ストーリーとして整理。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2021/integrated_report2021.pdf |
| FY21 | 初の統合報告書。第5次中期経営計画（2020〜23年度）の位置づけと事業戦略、2008年「2050年ビジョン」（脱炭素宣言）の進捗、企業初の脱炭素宣言以来の構造改革を社長メッセージで整理、ESG経営の世界標準化と価値創造基盤を提示。 | 統合報告書 https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2020/integrated_report2020.pdf |
| FY18 | アニュアルレポート2017。Woodside Homes 連結化を反映した国際事業セグメント独立、ROE11.6％、5期連続最高益、ESG投資指標構成銘柄選定（3指数）など、第4次中期経営計画初年度の連結業績と非財務情報を統合的に開示。 | アニュアルレポート https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/annual/annual_report_2018.pdf |
| FY17 | アニュアルレポート2016。Woodside Homes Company, LLC（米国ユタ州）の全株式取得（2017年3月、North America Sekisui House 経由）を詳述、米国戸建住宅事業の起点形成、ROE10％台維持の還元方針と非財務情報を一体で開示。 | アニュアルレポート https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/financial/library/annual/annual_report_2017.pdf |