熊野聡 長谷工コーポレーション・社長現任
- 前中計「HASEKO Next Stage Plan」を完遂後、6か年の新中計「HASEKO Evolution Plan」を策定し、事業構造の3カテゴリー再編と海外・地方展開を主導する経営者である。
- 前中計（2020〜2025）の累計連結経常利益目標4,000億円超を達成し、新中計「HASEKO Evolution Plan」で2028年連結経常利益1,000億円以上、2031年1,300億円以上を目標化
- 事業領域を「建設関連」「サービス関連」の2輪から「建設関連」「不動産関連」「管理運営」の3輪へ再編
- 資本効率の追求を最重要課題に掲げ、ROE10%以上の確実化と株主還元の抜本強化を打ち出した。
- 200億円の自己株式取得を発表（発行済株式総数の4.6%）、ROE10%以上の確実化が目的で長期的にはROE13%程度への到達を目指す
- 総還元性向を従来の40%程度から50%程度へ引き上げ、計画期間中の累進配当を導入、1株当たり年間配当金は85→90円へ増額
熊野聡氏の在任プロフィール主要指標と職歴
長谷工コーポレーション入社
営業部門 第一事業部 営業２部長
営業部門 第三事業部 副事業部長
営業部門 第一事業部長
執行役員 営業部門 第一事業部・横浜支店担当
執行役員 経営管理部門 人事担当
執行役員 経営管理部門 人事・総務・法務・リスク統括担当
執行役員 経営管理部門 人事・総務・法務・リスク・ＣＳＲ担当
執行役員 経営管理部門 人事・総務・法務・リスク担当
常務執行役員 営業部門・開発推進部門管掌 兼 関西営業部門 中四国不動産営業担当 兼 グループ分譲・販売・シニア事業管掌
取締役常務執行役員 営業部門・開発推進部門管掌 兼 関西営業部門 中四国不動産営業担当 兼 グループ分譲・販売・シニア事業管掌
取締役常務執行役員 営業部門・開発推進部門管掌 兼 東海営業部門・関西営業部門 中四国不動産営業担当 兼 グループ分譲・販売・シニア事業管掌
取締役専務執行役員 営業管掌 兼 グループ管理・賃貸・シニア事業管掌
取締役専務執行役員 営業管掌 兼 グループ管理・賃貸事業管掌
代表取締役専務執行役員 営業管掌 兼 グループ管理・賃貸事業管掌
代表取締役社長（現任）
熊野聡氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
熊野聡氏の主な施策在任中の該当 6 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2025/2 | 長谷工総合開発を設立 現・連結子会社 | |
| 2025/3 | 海外事業で約230億円の特別損失を計上 FY24期。ハワイのホテル用地の棚卸資産評価損約40億円を含む。単体受注高は過去最高の5,866億円。 | |
| 2025/4 | 経営計画 | 新中期経営計画「HASEKO Evolution Plan」を開始 FY28に連結経常利益1,000億円の達成を数値目標に掲げる。新ブランドメッセージ「思いを、はせる。」を策定。 |
| 2025/4 | 社長交代 | 熊野聡が第9代社長に就任 「国内地方都市や海外に事業を拡大」「資本を生かすことが使命」と表明。 |
| 2025/11 | データセンターの受注を拡大 府中での案件で2棟目を受注。建物単体で300〜500億円規模。冷凍冷蔵倉庫にも注目。 | |
| 2025/11 | 単体受注高通期予想を7,000億円に上方修正 当初予想6,200億円から上方修正。他社ゼネコンが他分野に注力する中、大規模マンション発注が当社に集中。 |
熊野聡氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画「HASEKO Next Stage Plan」（5期）の経常利益累計目標4,000億円超を達成。新中計「HASEKO Evolution Plan」（2026〜2031）に併せ200億円の自己株式取得を発表（発行済比4.6%）。総還元性向40%程度から50%程度へ強化、累進配当も導入。1株配当は85→90円へ。 | 決算説明会 https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/presentation/20250514_2.pdf |
| FY24 | 現中計「HASEKO Next Stage Plan」最終期前年。次期中計（2026〜）に向け資本効率指標の数値目標化を社内議論中と表明。1株配当は80→85円へ5円増配、株主還元の下限値（年80円）を維持。気候変動対応「HASEKO ZERO-Emission」推進。 | 決算説明会 https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/presentation/20240510_2.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | xlsx形式のため要旨抽出対象外（数値データブック）。 | FACT BOOK https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/presentation/20250626_1.xlsx |
| FY25 | xlsx形式のため要旨抽出対象外（数値データブック）。 | FACT BOOK https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/presentation/20240627_4.xlsx |
| FY24 | xlsx形式のため要旨抽出対象外（数値データブック）。 | FACT BOOK https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/presentation/20230629_4.xlsx |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 熊野聡新社長就任後の最初の統合報告書。新中期経営計画「HASEKO Evolution Plan」（2026〜2031）を策定し、事業を「建設関連」「不動産関連」「管理運営」の3カテゴリーへ再編。2028年連結経常利益1,000億円超、2031年1,300億円超を目標に、ROE10%以上を確実化。 | 統合報告書 https://www.haseko.co.jp/hc/sustainability/pdf/integrated_report_2025.pdf |
| FY25 | 中期経営計画「HASEKO Next Stage Plan」最終期前年の進捗報告。資本効率指標の数値目標化に向けた次期中計検討を社内で開始。気候変動対応「HASEKO ZERO-Emission」推進、年間配当下限値80円を維持しつつ85円へ増配。 | 統合報告書 https://www.haseko.co.jp/hc/sustainability/pdf/integrated_report_2024.pdf |
| FY24 | 中期経営計画「HASEKO Next Stage Plan」（2020〜2025）の進捗を整理。「建設関連事業」「サービス関連事業」の両輪体制で経営を推進。建設市場の人手不足・コスト上昇に対し、生産性向上とDX活用、長谷工版BIMによる業務変革を加速。 | 統合報告書 https://www.haseko.co.jp/hc/sustainability/pdf/integrated_report_2023.pdf |