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林欣吾　中部電力・社長現任

  • 「JERA」火力統合と送配電・販売分社による発送電分離の3事業体制を完成させ、「経営ビジョン2.0」のもと総合エネルギー企業へ業態転換を進める経営者である。
    • 2019年4月に火力発電事業を「JERA」に全面統合し連結経常利益への反映を持分法ベースへ変更、2020年4月に送配電「中部電力パワーグリッド」と販売「中部電力ミライズ」を分社しグループ3事業体制を確立
    • 2021年策定「経営ビジョン2.0」のもと中期経営計画でROIC3.2%以上・連結経常利益2,000億円以上を目標化
  • 政策保有株式縮減・連結配当性向30%以上維持・期ずれ差損益管理で資本政策と財務規律の構造を整えている。
    • 連結配当性向30%以上を就任時に明示し期末配当を20円→25円→30円へ段階的に増配、2022年度には政策保有株式の一部売却で有価証券売却益453億円を特別利益化
    • 独占禁止法関連損失275億円・固定資産減損損失142億円を特別損失として透明に計上

林欣吾氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2018年度2019年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間6年在任中
出自中部電力1984-04入社
社長就任前年齢58歳1961年生まれ
直近時年齢64歳+6歳
社長就任前売上30,351億円FY18
直近時売上36,692億円FY24
売上CAGR+3.2%6年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率4.1%FY18
直近時売上高営業利益率6.6%FY24
在任平均売上高営業利益率4.3%6年平均
社長就任前時価総額13,103億円2019年3月末時点
直近時時価総額12,304億円2025年3月末時点
時価総額変化率-6.1%▲799億円

  1. 中部電力入社

  2. 中部電力執行役員 東京支社長

  3. 中部電力専務執行役員 販売カンパニー社長 ／ 名古屋都市エネルギー株式会社代表取締役社長（現）

  4. 中部電力取締役 専務執行役員販売カンパニー社長 ／ 株式会社トーエネック取締役（現）

  5. 中部電力代表取締役社長 社長執行役員

  6. 電気事業連合会会長(現)

  7. 中部電力代表取締役社長 社長執行役員ＣＥＯ(現)

林欣吾氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR

林欣吾氏の主な施策重要度の高い上位 5 件を表示（在任中の該当 9 件中）

年月カテゴリ出来事
2019/4組織再編

JERAに火力発電事業を完全移管、送配電・小売分割準備会社を設立

燃料受入・貯蔵・送ガス事業及び既存火力発電事業をJERAに承継

2020/4組織再編

パワーグリッドとミライズに送配電・小売事業を承継

中部電力パワーグリッドが一般送配電事業、中部電力ミライズが小売電気事業を承継

2020/4社長交代

林欣吾が代表取締役社長に就任

勝野哲から交代

2021/4企業買収

日本エスコンを子会社化

第三者割当増資の引受けにより不動産デベロッパーを傘下に

2024/1企業買収

ジェネックスを子会社化

合同会社CEPCO-Rを通じた再エネ開発会社の取得

林欣吾氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY25決算説明会期ずれを除いた経常損益2,100億円程度で中期経営目標（2,000億円以上）を上回る水準を達成。2025年度は中期経営計画最終年度かつ「経営ビジョン2.0」実現に向けたマイルストーン年として位置付け。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2025/05/16/2024setsumeikaishiryou_4qua_revised.pdf
FY25決算説明会(改訂)FY24（2023年度）改訂版資料。期末配当25→30円へ増配、株主還元拡充を反映。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2024/07/26/2023setsumeikaishiryou_4qua_revised.pdf
FY23決算説明会独占禁止法関連損失275億円・固定資産減損損失142億円を特別損失として計上。政策保有株式の一部売却で有価証券売却益453億円を特別利益化。「JERA」期ずれ差損縮小で経常改善。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2023/04/28/2022setsumeikaishiryou_4qua.pdf
FY22決算説明会「JERA」燃料トレーディング益増の一方、期ずれが差益→差損に転じ1,490億円規模の影響。連結配当性向30%以上の方針を維持し中間・期末25円配当を継続。親会社株主当期純損失計上。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2022/05/17/2021setsumeikaishiryou_4qua_1.pdf
FY21決算説明会「JERA」のLNG売却関連損失反動などで4億円の増益。連結配当性向30%以上を継続表明。需給ひっ迫影響70億円を計上。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2021/05/06/2020setsumeikaishiryou_4qua_teisei.pdf
FY20決算説明会火力発電事業を持分法適用会社「JERA」に統合（2019年4月1日）したことに伴い、連結経常利益への反映が法人税控除後純利益ベースに変更。送配電「中部電力パワーグリッド」と販売「中部電力ミライズ」へ分社実施。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2020/05/19/2019setsumeikaishiryou_4qua-3.pdf
FY19決算説明会林社長就任初年度の資料。期末配当を1株25円（前期20円）に増配。連結配当性向30%以上を新たに目標化。2017年度の減損損失を経て収益基盤を再構築。
https://www.chuden.co.jp/ir/ir_siryo/kessan/__icsFiles/afieldfile/2019/12/25/irdata_20190426_01.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY26統合報告書2025年度を現行中期経営計画最終年度・経営ビジョン2.0実現の重要マイルストーンと位置付け。連結経常利益2,000億円以上・ROIC3.2%以上を中期目標として明示、脱炭素化と付加価値サービスへの事業モデル変革を加速。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/chudengr2025_all.pdf
FY25統合報告書「経営ビジョン2.0」と中期経営計画の進捗を提示。「中部電力パワーグリッド」（送配電）の重要性を強調、「JERA」連携のもと脱炭素・人権尊重・人財育成を統合的に整理。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/chudenGR2024_all.pdf
FY24統合報告書「経営ビジョン2.0」（2021年策定）下での中期経営計画進捗を提示。ROIC3.0%以上を目標化し資本効率を意識した経営に踏み込む。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/chudenGR2023_all.pdf
FY23統合報告書2019年「JERA」火力発電事業全面統合・2020年送配電「中部電力パワーグリッド」と販売「中部電力ミライズ」分社後の総合エネルギー企業としての価値創造ストーリーを整理。中期経営計画を提示。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/chudenGR2022_all.pdf
FY22統合報告書「JERA」「パワーグリッド」「ミライズ」の3事業体制下での経営ビジョンを提示。発送電分離後の事業構造を整理。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/chudenGR2021_all.pdf
FY21統合報告書2020年4月の送配電・販売分社（「中部電力パワーグリッド」「中部電力ミライズ」）を反映した新しい中部電力グループ体制での初の統合報告書。財務・非財務情報を体系的に統合。
https://www.chuden.co.jp/resource/csr/csr_report/csr_bk_report_2020.pdf
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最終改定: 2026年5月

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