中西勝也 三菱商事・社長 現任
- 中期経営戦略「中経 2024」（2022〜24）を策定し、EX（エネルギー・トランスフォーメーション）・DXの一体推進と「MC Shared Value（MCSV）」創出を企業価値向上の中軸に据えた経営者である。
- 「中経 2024」（2022〜24）でEX関連投資と循環型成長モデルを提示、2027年度末・2030年度末のマイルストーンを設定しScope 1・2削減目標2030年度半減（2020年度比）を提示
- EX関連の専任新組織を設置（2023年度）し、再生可能エネルギー・アンモニア・水素等次世代エネルギー領域を本格推進
- 累進配当をベースに大規模な自社株買いを組み合わせ、総還元性向40%超の還元を継続する資本効率志向の経営姿勢を示した。
- 累進配当を継続しつつ機動的な自社株買いを組み合わせ、配当を100円まで引き上げ総還元性向42%まで強化、4,000億円規模の配当原資を前提に資本コストを意識した経営管理制度を整備
- 食品産業グループ・米国不動産（DRI）等で減損を計上、Eneco買収やHERE宛出資等の3年間の大型投資を継続実行
中西勝也氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2020 年度 2021年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 4 年 在任中
出自 三菱商事 1985-04入社
社長就任前年齢 60 歳 1960年生まれ
直近時年齢 64 歳 +4歳
社長就任前売上 128,845 億円 FY20
直近時売上 186,176 億円 FY24
売上CAGR +9.6 % 4年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 2.0 % FY20
直近時売上高営業利益率 7.5 % FY24
在任平均売上高営業利益率 7.4 % 4年平均
社長就任前時価総額 46,492 億円 2021年3月末時点
直近時時価総額 105,613 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 +127.2 % +59,121億円
三菱商事入社
執行役員 中東・中央アジア統括
執行役員 新エネルギー・電力事業本部長
常務執行役員 電力ソリューショングループCEO
常務執行役員 電力ソリューショングループCEO、電力・リテイルDXタスクフォースリーダー
常務執行役員 電力ソリューショングループCEO、電力・リテイルDXタスクフォースリーダー、EXタスクフォースリーダー
常務執行役員 電力ソリューショングループCEO、電力・リテイルDXタスクフォースリーダー、EXタスクフォースリーダー
取締役 社長[現職]
中西勝也氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR
中西勝也氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 「中経 2024」最終年度の総括と新中期経営戦略策定への振り返り。食品産業グループ・米国不動産開発事業（DRI）等で2024年度第4四半期の大型減損を計上、累進配当方針のもと総還元性向40%超を継続。三菱自動車関連の減損計上による持分法投資先利益の振れも開示。 | 決算説明会 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/250502/20250502j_d.pdf |
| FY24 | 「中経 2024」3年目進捗。配当を100円まで引き上げ総還元性向42%まで強化、4,000億円規模の配当原資を前提に累進配当をベースとする還元方針を継続。ローソンの減損振り戻し益反動減等が業績に影響。 | 決算説明会 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/240502/20240502j_d.pdf |
| FY23 | 「中経 2024」2年目進捗。EX関連投資（再生可能エネルギー、アンモニア・水素等次世代エネルギー）の本格推進のためEX関連の専任新組織を設置、累進配当と自社株買いの組み合わせで還元を運用。23年度は増配により配当性向30%目安。 | 決算説明会 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/230509/20230509j_d.pdf |
| FY22 | 「中経 2024」初年度。EX関連分野を中心とした事業ポートフォリオを提示、2030年度に向けた投資ロードマップを発表。累進配当を継続しつつ機動的な自社株買いを組み合わせる方針を継続、3年累計の平均総還元性向40%超を実績化。 | 決算説明会 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/220510/20220510j_d.pdf |
| FY21 | 中西勝也社長就任年度。中経期間中の累進配当方針を継続し2,000億円規模の年間配当を確保、Eneco買収やHERE宛出資など3年間の投資を継続実行。LNG・電力等のトランジションを中長期戦略の中心に据える。 | 決算説明会 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/210507/20210507j_d.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 「中経 2024」最終年度。資本コストを意識した経営管理制度（成長投資・利回り改善・自己株式取得）を整理、2027年度末・2030年度末のマイルストーンを設定し新中経策定に向けた振り返りを発信。Scope 1・2削減目標は2030年度半減（2020年度比）。 | 統合報告書 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/ar/assets_r24/pdf/areport/2024/all.pdf |
| FY24 | 「中経 2024」2年目。「EX・DX一体推進による未来創造」の進捗を社会課題解決とMC Shared Value（MCSV）創出の道筋として整理、循環型成長モデルと非資源分野の成長を提示。 | 統合報告書 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/ar/assets_r24/pdf/areport/2023/all_view.pdf |
| FY23 | 中期経営戦略「中経 2024」（2022〜24）始動。EX（エネルギー・トランスフォーメーション）・DXの一体推進と未来創造によるMC Shared Value（MCSV）創出を中軸に据える。 | 統合報告書 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/ar/assets_r24/pdf/areport/2022/all.pdf |
| FY22 | 中西勝也社長就任年度。前中経の総括と「中経 2024」策定に向けた循環型成長モデルとMC Shared Valueの方向性を整理。 | 統合報告書 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/ar/assets_r24/pdf/areport/2021/all.pdf |
| FY21 | 前社長期最終年度。Eneco買収等の大型投資の進捗とコロナ影響下の累進配当方針継続を整理。中西社長への引継ぎ準備局面。 | アニュアルレポート https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/ar/assets_r24/pdf/areport/2020/all.pdf |