豊田合成：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
メテオール社の資産譲受に伴いドイツに豊田合成メテオール、米国にメテオールシーリング等を設立（2014）
愛知県瀬戸市に瀬戸工場を開設（2007）
東洋ゴム工業との間でエアバッグ事業の譲受および防振ゴム事業の譲渡を契約（2002）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 日本4,479億円（39%）
- 米州4,250億円（37%）
- アジア1,029億円（9%）
- 中国862億円（8%）
- インド515億円（4%）
- 欧州・アフリカ333億円（3%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 7,556−3.4% | 8,080+6.9% | 8,407+4.1% | 8,129−3.3% | 7,215−11.2% | 8,302+15.1% | 9,519+14.7% | 10,711+12.5% | 10,598−1.1% | 11,468+8.2% |
| └アジア | 億円 | — | — | 1,733 | 1,602 | 1,641 | 1,971 | 2,412 | 960 | 912 | 1,029 |
| └インド | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 349 | 421 | 515 |
| └中国 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 1,096 | 921 | 862 |
| └日本 | 億円 | — | 3,519 | 3,780 | 3,779 | 3,323 | 3,701 | 3,574 | 4,033 | 4,027 | 4,479 |
| └欧州・アフリカ | 億円 | — | 448 | 439 | 354 | 255 | 260 | 274 | 331 | 313 | 333 |
| └米州 | 億円 | — | 2,373 | 2,455 | 2,395 | 1,997 | 2,371 | 3,259 | 3,942 | 4,005 | 4,250 |
| 売上原価 | 億円 | 6,579 | 7,059 | 7,374 | 7,124 | 6,228 | 7,337 | 8,363 | 9,132 | 8,995 | 9,606 |
| 売上総利益 | 億円 | 977 | 1,021 | 1,034 | 1,005 | 987 | 966 | 1,156 | 1,579 | 1,603 | 1,862 |
| 販管費 | 億円 | 570 | 606 | 624 | 615 | 564 | 641 | 765 | 846 | 918 | 1,033 |
| 営業利益YoY | 億円 | 407−5.0% | 352−13.5% | 365+3.8% | 179−51.0% | 365+103.9% | 342−6.3% | 351+2.6% | 677+93.1% | 598−11.6% | 796+32.9% |
| └アジア | 億円 | — | — | 128 | 106 | 145 | 153 | 167 | 142 | 142 | 149 |
| └インド | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 35 | 44 | 58 |
| └中国 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 50 | -72 | -21 |
| └日本 | 億円 | — | 106 | 110 | -51 | 121 | 158 | 63 | 159 | 114 | 235 |
| └欧州・アフリカ | 億円 | — | -41 | -48 | -42 | -39 | -9 | -37 | 28 | 27 | 27 |
| └米州 | 億円 | — | 160 | 175 | 166 | 138 | 42 | 160 | 262 | 342 | 350 |
| 当期純利益YoY | 億円 | 162−19.9% | 212+30.4% | 212+0.3% | 112−47.1% | 352+213.6% | 234−33.7% | 160−31.5% | 515+221.5% | 363−29.4% | 620+70.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 50.7 | 49.6 | 47.9 | 45.1 | 46.7 | 45.9 | 47.4 | 51.2 | 54.4 | 52.6 |
| 有利子負債比率 | % | 12.1 | 16.3 | 17.7 | 20.9 | 19.6 | 20.2 | 18.8 | 14.8 | 12.0 | 12.4 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 604 | 608 | 648 | 652 | 672 | 277 | 540 | 1,284 | 920 | 1,317 |
| 投資CF | 億円 | -821 | -392 | -628 | -542 | -499 | -594 | -320 | -407 | -718 | -496 |
| 財務CF | 億円 | 148 | 65 | 71 | 125 | -131 | 22 | -286 | -531 | -507 | -709 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 36,679 | 38,234 | 39,429 | 39,403 | 38,823 | 39,511 | 38,942 | 38,951 | 39,192 | 41,304 |
| 単体従業員数 | 人 | 6,469 | 6,485 | 6,638 | 6,366 | 6,526 | 6,676 | 6,733 | 6,688 | 6,635 | 6,657 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 665 | 641 | 643 | 638 | 659 | 687 | 731 | 745 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中長期経営計画「2030事業計画」の進捗報告と「変える・変わる・チャレンジする」を経営テーマに据える齋藤克巳社長のCEOメッセージを掲載。創業76年目、グローバル従業員39,192名、エアバッグ世界シェア18%、信用格付A+。脱炭素・循環型社会へ向けたe-Rubber／GaNパワー半導体／高圧水素タンク等の新価値事業強化を提示。 | 統合報告書 https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/dl/pdf/TGReport2025_JPN.pdf |
| FY24 | 2023年8月策定の中長期経営計画「2030事業計画」を初めて統合報告書で本格開陳。齋藤克巳社長就任後初年度として、めざす姿「高分子の可能性を追求し、より良い移動と暮らしを未来につなぐ会社」を提示。CASE対応の新製品開発、北米・中国・インドへの展開、人的資本投資を経営重点に据える。 | 統合報告書 https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/dl/pdf/TGReport2024_JPN_A4.pdf |
| FY23 | 新中期経営計画「2030事業計画」の骨格を提示。前年策定の「2025事業計画」最終年度に向けた進捗総括と並行し、次の10年の成長戦略を準備。生産工程の脱炭素化と循環型社会への投資方針を提起。 | 統合報告書 https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/dl/pdf/TGReport2023_JPN_A4.pdf |
| FY22 | 「2025事業計画」進捗報告。コロナ禍と半導体不足下での自動車生産変動への対応、米州・中国・インドの地域戦略強化を提示。エアバッグの世界シェア拡大とe-Rubber商用化に向けた進捗を開示。 | 統合報告書 https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/dl/pdf/TGReport2022_JPN_A4.pdf |
| FY21 | 小山享社長による2025事業計画推進中の振り返り。コロナ禍と電動化加速の中でセーフティシステム（エアバッグ）・新価値事業（e-Rubber、GaNパワー半導体）の二軸強化方針。役員一覧（pdf/TGReport2021_JPN_P7475.pdf）に小山享社長就任記録あり。 | 統合報告書 https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/dl/pdf/TGReport2021_JPN.pdf |