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若月雄一郎 日本ペイント・社長 現任

  • 「株主価値最大化こそが唯一最大のミッション」を掲げ、地域分散と多層ポートフォリオを進める共同社長である。
    • 中国一極依存から DuluxGroup・Dunn-Edwards・Cromology を含む多層ポートフォリオへの転換が果実を生む段階、NIPSEA 中国の苦戦下でもインドネシア・トルコ Betek Boya・シンガポール・マレーシア・タイの底堅さで利益を維持
    • 「派手さはないが、堅実な会社を組み上げていく」と経営スタイルを整理し株主価値最大化を一元的に追求、トルコ Betek Boya が為替影響下でも調整後営業利益率 23.4% の高水準を記録
  • アセットライト志向と規律ある成長投資の両立で、ウットラム体制下の資本政策を成熟させた。
    • ウットラムグループとの関係を前提に、アセットライト志向と規律ある成長投資の両立を中期経営課題に設定し 2022年買収の Cromology HD 統合深化・2017年買収の Dunn-Edwards を軸とする北米展開を進行
    • AOC(北米)が 2025年通期苦戦も第4四半期 2%減収で底打ち兆候を示し 2026年後半〜2028年の回復を見据える、中国市場の需要の弱さを前提とし回復を織り込まず TUC で高単位売上成長を目指す慎重姿勢

若月雄一郎氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2020 年度 2020年12月期
直近年度 2025 年度 2025年12月期
在任期間 5 在任中
出自 日本興業銀行(現 みずほ銀行) 1989-04入社
社長就任前年齢 54 1966年生まれ
直近時年齢 59 +5歳
社長就任前売上 7,726 億円 FY20
直近時売上 17,742 億円 FY25
売上CAGR +18.1 % 5年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率 11.3 % FY20
直近時売上高営業利益率 14.5 % FY25
在任平均売上高営業利益率 11.0 % 5年平均
社長就任前時価総額 7,377 億円 2020年12月末時点
直近時時価総額 24,896 億円 2025年12月末時点
時価総額変化率 +237.5 % +17,519億円
  1. [object Object]

  2. メリルリンチ日本証券株式会社(現 BofA証券株式会社)入社

  3. 同社取締役

  4. 同社投資銀行部門副会長

  5. 日本ペイント専務執行役員

  6. 日本ペイント専務執行役員CFO

  7. 日本ペイント専務執行役CFO

  8. 日本ペイント代表執行役共同社長(現在)

  9. Nippon Paint Holdings SG Pte. Ltd. Director(現在)DuluxGroup Limited Director(現在)

  10. 日本ペイントコーポレートソリューションズ株式会社代表取締役社長(現在)

  11. 日本ペイント取締役(現在) / 日本ペイント取締役 代表執行役共同社長(現在)

  12. LSF11 A5 TopCo LLC Director(現在)

若月雄一郎氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高(PL分解) (億円)
営業利益その他費用販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率) (%)
営業利益率粗利率純利益率
利益額(純利益) (億円)
純利益
時価総額推移 (億円) ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 (%)
ROE
PBR推移 (倍) ※各年度末時点
PBR

若月雄一郎氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25AOC(粉体・特殊化学品)買収関連費用を計上するも、増収効果と販管費率の抑制で営業利益+23.6%の大幅増益。配当方針を変更し、累進配当(原則減配せず維持・増配)を新たな基本方針として採用。年間配当16円(前期比+1円)予想、グローバル展開(DGL/NIPSEA/DuluxGroup)を継続。

決算説明会(2024年12月期通期)

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/20250214ir02_j.pdf
FY24DuluxGroup(太平洋)の値上げ浸透・製品ミックス改善・小規模事業買収(カザフスタン Alina社等)で増収。「統合報告書2023」を巡る当社初の説明会を実施。Craig & Roseの減損損失6億円を計上、トルコの超インフレ会計適用継続。年間配当15円(前期比+1円)予想。

決算説明会(2023年12月期通期)

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/20240214ir02_j.pdf
FY23Cromology社・JUB社の新規連結効果と建築用製品値上げの浸透で増収増益。希望退職制度「ネクストキャリアプラン」の特別退職金22億円を計上、トルコの超インフレ会計適用開始。中国Project軟調と持分法投資損失19億円計上の一方、東証プライム市場上場維持基準(流通株式比率含む)を全充足。年間配当13円(+2円)。

決算説明会(2022年12月期通期)

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/20230214ir02_j.pdf
FY22アジアJV100%化(ウットラムグループとの一体化)とインドネシア事業買収を完了し、欧州自動車用・インド事業をウットラムへ譲渡(2021年8月)。共同社長体制(若月雄一郎・ウィー シューキム)を発表、株主価値最大化(MSV)を経営の唯一のミッションとして掲げる新体制を始動。創業140周年記念配当1円を含む年間配当を計画。

決算説明会(2021年12月期通期)

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/20220214ir02_j.pdf

ファクトシート

年度報告資料
FY26

インベスターブック

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/investors_j.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26

統合報告書2025

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/IntegratedReport_2025_all_jp.pdf
FY25統合報告書2024(FY2023年12月期)。「アセット・アセンブラー」モデルを経営の中軸として再定義し、顧客・取引先・従業員・社会等への責務を果たした上で残存する株主価値最大化(MSV)を唯一のミッションとして掲げる方針を改めて整理。共同社長体制(若月・ウィー)の中長期経営戦略の実践を提示。

統合報告書2024

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/IntegratedReport_2024_all_jp.pdf
FY24統合報告書2023(FY2022年12月期)。「株主価値最大化(MSV)」の実現に向けたPurpose(共存共栄の精神)と各パートナー会社の自律的経営尊重の方針を整理。MSVロジック・ツリーで実現の道筋を体系化、共同社長メッセージで中期経営戦略の進捗を提示。

統合報告書2023

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/annual_report2023/IntegratedReport_2023_jp.pdf
FY23統合報告書2022(FY2021年12月期)。MSVストーリーを冒頭に据え、価値創造モデル・経営モデルの構築と成長戦略の進化を整理。若月共同社長・ウィー共同社長のメッセージとアセット運用報告を併載し、共同社長体制下での新中期経営計画の進捗を反映。

統合報告書2022

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/IntegratedReport_2022_jp.pdf
FY22統合報告書2021(FY2020年12月期)。共同社長就任に当たってのメッセージ(若月・ウィー)と新中期経営計画(2021〜23年度)を中心に、株主価値最大化(MSV)を新たな経営方針として明示。大株主ウットラムグループとの関係性、日本ペイントグループの歩み・経営資源を体系的に整理した転換期の発刊号。

統合報告書2021

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/IntegratedReport_2021_jp.pdf
FY21

統合報告書2020

https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/assets/files/name/IntegratedReport_2020_Jp.pdf