山田進太郎 メルカリ・社長 現任
- CtoC フリマから決済・あと払い・金融へ事業領域を拡張した創業経営者である。
- 国内 CtoC 市場を事実上支配するプラットフォームへ成長し 2024年6月期で売上高 1874億円・営業利益 175億円、決済・あと払い・BtoC への事業拡張でテックと金融の両方のリスクを同時管理する体制構築
- 後継体制について「自分がいなくなった後も会社が永続的に発展する仕組みづくりが重要」と発言、創業者依存からの脱却を明示
- メルカリ Shops 減損と鹿島アントラーズ取得で投資と撤退のサイクルを並走させた。
- 2021年3月にソウゾウを設立しメルカリ Shops（BtoC）を立ち上げ 28億円の減損で切り替え、プラットフォーム事業と信用供与事業という 2つの異なる収益ロジックを同時に扱う難しさが次の主題
- 2019年に鹿島アントラーズの株式取得でスポーツ事業へ参入し本業隣接領域の積極的な試行、BtoC・スポーツで広げた外縁のうちどれを軸に据えるか次の選定が課題として残存
山田進太郎氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
有限会社ウノウ設立代表取締役
同社をウノウ株式会社へ商号変更
Zynga Japan株式会社ゼネラルマネージャー
株式会社suadd設立代表取締役（現任）
株式会社コウゾウ(現メルカリ)設立代表取締役社長 ／ 株式会社コウゾウ（現メルカリ） 設立代表取締役社長
Mercari, Inc. Director（現任）
メルカリ代表取締役会長 兼 CEO
メルカリ代表取締役 CEO（社長）
株式会社ソウゾウ取締役 ／ 株式会社ソウゾウ取締役（現任）
一般財団法人山田進太郎D&I財団（現公益財団法人山田進太郎D&I財団）代表理事（現任） ／ 一般社団法人山田進太郎D&I財団（現公益財団法人山田進太郎D&I財団）代表理事（現任）
メルカリ取締役 兼 代表執行役 CEO（社長）（現任）
Mercari, Inc. CEO（現任）
山田進太郎氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
山田進太郎氏の主な施策 重要度の高い上位 10 件を表示（在任中の該当 24 件中）
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2018/7 | マイクロサービス化の開始を公表 | |
| 2019/2 | 新規事業 | メルペイがスマホ決済サービスを開始 国内子会社メルペイがスマホ決済「メルペイ」の提供を開始した。フリマで得た売上金を実店舗・ネット決済で利用できる動線を整え、「メルカリ経済圏」の構築に着手した。 |
| 2020/2 | 業務提携 | NTTドコモとの業務提携を開始 ドコモのd払い・dポイント基盤との連携を含む業務提携を開始した。決済・ポイント領域での顧客接点拡張と、メルペイ加盟店ネットワークの実質的拡張を図った。 |
| 2021/3 | 完全子会社ソウゾウを設立(2代目) | |
| 2021/4 | 新規事業 | 国内子会社メルコインを設立 暗号資産・ブロックチェーン領域の事業を担う子会社としてメルコインを設立した。後にビットコイン取引・イーサリアム取扱いを展開する基盤となった。 |
| 2021/5 | 情報漏洩・不正決済が継続的に発生 | |
| 2021/6 | Mercari, Inc.で巨額減損を計上 | |
| 2022/11 | 新規事業 | 「メルカード」の提供を開始 メルペイが独自AI与信を活用したクレジットカード「メルカード」の提供を開始した。メルカリでの取引データを与信に組み込み、後払い・カード経済圏の拡張を図った。一方で未収入金増・貸倒リスクへの注視点ともなった。 |
| 2023/3 | 新規事業 | メルコインがビットコイン取引サービスを開始 メルカリ上で売上金を活用したビットコイン取引が可能となるサービスをメルコインが提供開始した。フリマと暗号資産を結節点とする新たな顧客動線を整えた。 |
| 2024/3 | 新規事業 | 「メルカリハロ」を提供開始 空き時間に短時間勤務先を見つけられる「メルカリハロ」の提供を開始した。フリマで構築したユーザー基盤を労働マッチング領域へ拡張する取り組みであった。 |
山田進太郎氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 通期決算説明会 (FY2025.6 4Q) - |
| FY25 | FY27.6に向けた売上収益CAGR2桁成長を新たに掲げ、Marketplace（CtoC）安定成長＋Fintech・US・スポットワーク事業（メルカリ ハロ）を成長領域として規律ある投資を継続。指名委員会等設置会社として、ESG委員会機能を執行役会に統合し戦略一体運営に移行。 | 通期決算説明会 (FY2024.6 4Q) - |
| FY24 | 創業10年・上場5年の節目でグループミッションを刷新「あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる」。指名委員会等設置会社へ移行し監督と執行を分離。Marketplace・Fintech・USの3事業を中期軸に据え、メルカード・ロイヤルティプログラム・ビットコイン取引サービスをローンチ。 | 通期決算説明会 (FY2023.6 4Q) - |
| FY23 | 三本柱（メルカリJP・メルペイ・メルカリUS）の継続成長と国内外の新領域開拓を方針として明示。東証プライム市場へ移行完了、Japan Region体制始動、メルカリShops開始、暗号資産交換業ライセンス取得（メルコイン）、インド開発拠点設立など、グローバル基準の組織への種まきを推進。 | 通期決算説明会 (FY2022.6 4Q) - |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | Impact Report (FY2025.6版) https://pj.mercari.com/impact-report/FY2025_6_ImpactReport_JP.pdf |
| FY25 | Impact Report 2024（FY2024.6版）。新ミッション下の5マテリアリティに沿って事業と社会的インパクトの一体化を提示。メルカリ ハロ（スポットワーク）と暗号資産決済の開始、温室効果ガス削減貢献量の算出範囲拡大、配送CO2の開示と目標設定など、事業を通じたプラネット・ポジティブ追求を強調。 | Impact Report (FY2024.6版) https://pj.mercari.com/impact-report/FY2024_6_ImpactReport_JP.pdf |
| FY24 | Impact Report 2023（FY2023.6版）。Sustainability ReportからImpact Reportへ改称、創業10周年でマテリアリティを5項目に再編。CEO山田進太郎×篠田真貴子の特別対談で、人・テクノロジー・海外の3軸に投資した10年を振り返り、次の10年の事業成長と社会的インパクトの両立をミッションに掲げる。 | Impact Report (FY2023.6版) https://storage.googleapis.com/prd-about-asset-2020/2023/10/126e65dc-fy2023.6-impact-report_ver1.1.pdf |
| FY23 | Sustainability Report 2022（FY2022版）。マテリアリティ5項目（循環型社会／D&I／地域活性化／安心安全な取引環境／ガバナンス）の中長期の機会・リスクを整理。プライム市場移行と新マテリアリティ確定を踏まえ、価値創造プロセスとESGデータを体系化。 | Sustainability Report (FY2022.6版) https://storage.googleapis.com/prd-about-asset-2020/2022/11/f2cc582f-fy2022_sustainability_report_comp_ver.1.1.pdf |
| FY23 | Sustainability Report 2021（FY2021.6版）。「限られた資源が大切に使われ、誰もが新たな価値を生みだせる社会」をビジョン化し、テクノロジーで価値交換のあり方を変える事業姿勢を提示。マテリアリティ初期版に沿った取り組みを開示。 | Sustainability Report (FY2021.6版) https://storage.googleapis.com/prd-about-asset-2020/2022/08/2f9aef89-fy2021.06-sustainability-report-v1.2-jp.pdf |
| FY23 | ESG/Sustainability Report 2020（FY2020.6版）。創業者山田進太郎の問題意識（限りある資源と循環型消費）に立脚し、ESG取組方針として5項目のマテリアリティ（機会と価値創造の3項目＋リスク管理2項目）を整理した初期版レポート。 | ESG/Sustainability Report (FY2020.6版) https://storage.googleapis.com/prd-about-asset-2020/2022/11/fdcb2b3f-mercari_esg___sustainability_report_fy2020.pdf |