時松浩 サッポロビール・社長 現任
- 前任から引き継いだ中期経営計画を着実に完遂しつつ、次の10年を見据えた長期戦略への移行を主導した経営者である。
- 中期経営計画(2023〜26)の財務目標 ROE8% を1年前倒しで達成、酒類事業を中核に据える事業構造への転換を加速
- 中長期成長戦略「Bonds with Community/Healthier Choice/Efficient Foundation」を発表
- 海外M&Aの失敗を受け止め、聖域なき構造改革と株主還元強化を同時に推進。財務規律を意識した経営姿勢を示した。
- 米 Stone 社の減損を契機に海外酒類事業の抜本的構造改革に着手、長年にわたって利益の源泉であった不動産事業について外部資本導入を開始し資産圧縮へ
- 政策保有株式の継続縮減を実行。配当方針を DOE4% 以上へ引き上げへ
時松浩氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2023 年度 2023年12月期
直近年度 2025 年度 2025年12月期
在任期間 2 年 在任中
出自 江崎グリコ 1984-04入社
社長就任前年齢 62 歳 1962年生まれ
直近時年齢 64 歳 +2歳
社長就任前売上 5,186 億円 FY23
直近時売上 5,069 億円 FY25
売上CAGR -1.1 % 2年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率 2.3 % FY23
直近時売上高営業利益率 4.8 % FY25
在任平均売上高営業利益率 3.0 % 2年平均
社長就任前時価総額 980 億円 2023年12月末時点
直近時時価総額 1,328 億円 2025年12月末時点
時価総額変化率 +35.5 % +348億円
江崎グリコ株式会社入社
サッポロHD(旧サッポロビール株式会社)入社
サッポロビール株式会社(新会社)営業企画部長
同社関信越本部長
同社執行役員新価値開発部長
同社執行役員スピリッツ戦略部長
同社取締役執行役員営業本部長
同社取締役常務執行役員営業本部長
同社取締役常務執行役員
サッポロ不動産開発株式会社代表取締役社長兼サッポロホールディングス株式会社常務グループ執行役員
ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社代表取締役社長兼サッポロホールディングス株式会社常務グループ執行役員
サッポロHD代表取締役社長兼サッポロビール株式会社代表取締役社長(現在に至る)
時松浩氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高(PL分解) (億円)
営業利益その他費用販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率) (%)
営業利益率粗利率純利益率
利益額(純利益) (億円)
純利益
時価総額推移 (億円) ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 (%)
ROE
PBR推移 (倍) ※各年度末時点
PBR
時松浩氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画(2023~26)の財務目標ROE8%を1年前倒しで達成し、次期中計(2027~30)策定の検討状況を公表。国内酒類はビール強化で目標を大きく上回る一方、海外酒類(米国)は構造改革を強化。配当方針もDOE4%以上へ引き上げ計画。 | 通期決算説明会 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/description/items/2025_12_setsumei.pdf |
| FY25 | 米国事業(Stone社)の減損損失計上で最終減益も、本業の事業利益はIFRS適用後初の200億円台へ到達。バランスシート改革を継続し政策保有株式縮減、中長期成長戦略資料を同日適時開示で公表。配当は52→60円へ3期連続増配計画。 | 通期決算説明会 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/description/items/2024__12_setsumei.pdf |
| FY24 | 中計初年度として増収増益、ビール強化と構造改革を着実に実行。バランスシート改革(保有資産・政策保有株式売却)と仙台工場再編、米アンカー社解散決議、PS社子会社整理を推進。中長期経営方針も新たに策定。配当47→52円へ。 | 通期決算説明会 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/description/items/2023__12_setsumei.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画2023~26の進捗と各事業の事業利益率目標を一覧。米国アンカー社解散・植物性ヨーグルト事業譲渡で構造改革ほぼ完了、新たな課題として米Stone社への抜本的構造改革に着手。不動産事業の外部資本導入も開始。 | FACT BOOK https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/factbook/items/2025__05_factbook.pdf |
| FY24 | 中計2023~26 初年度の進捗を反映したデータブック。酒類事業を中核とする3事業構造への移行、構造改革・強化成長区分の取組進捗を整理。グループ会社一覧・事業沿革・主要KPI推移を株主・投資家向けに体系化。 | FACT BOOK https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/factbook/items/2024__05_factbook%20.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中計2023~26の進捗と2024年策定の中長期経営方針を一体で説明。酒類事業を中核に据え、不動産への外部資本導入、海外酒類Stone社減損と抜本構造改革に言及。2025年発表の中長期成長戦略3本柱とサステナビリティ重点課題更新も収録。 | 統合報告書 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/factbook/items/integrated_report_2025.pdf |
| FY25 | 統合報告書2023。中計初年度の進捗報告を中心に編集。「構造改革」と「強化・成長」の事業区分による抜本再編、海外酒類事業の収益力強化、サステナビリティ重点課題(マテリアリティ)の見直しを通じて、事業構造転換の実行性を提示。 | 統合報告書 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/factbook/items/integrated_report_2023.pdf |
| FY24 | 統合報告書2022。前中計「グループ経営計画2024」の振り返りと新中計「Beyond150 (2023~26)」策定背景を解説。Stone社買収(2022年8月)、ビール価格改定、4カテゴリ整理による事業構造転換の指針を一体提示。 | 統合報告書 https://www.sapporoholdings.jp/ir/library/factbook/items/Indegrated%20report_2022.pdf |