2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
荻野明彦（代表執行役社長）
| 1989/4 | 大和証券グループ本社入社 |
|---|---|
| 2010/4 | 大和証券グループ本社 経営企画部長 |
| 2014/4 | 大和証券グループ本社執行役員 法務担当 兼 企画副担当大和証券㈱執行役員 |
| 2015/4 | 大和証券グループ本社 法務担当 兼 企画副担当 兼 海外副担当 |
| 2016/4 | 大和証券グループ本社 法務担当 兼 企画副担当 |
| 2017/4 | 大和証券グループ本社常務執行役大和証券㈱常務執行役員 |
| 2019/4 | 大和証券グループ本社専務執行役 企画担当 兼 法務担当 兼 人事管掌大和証券㈱専務取締役 |
| 2020/6 | 大和証券グループ本社取締役 兼 専務執行役 |
| 2022/4 | 大和証券グループ本社取締役 兼 執行役副社長 企画管掌 兼 人事管掌大和証券㈱代表取締役副社長 |
| 2024/4 | 大和証券グループ本社取締役 兼 代表執行役社長 最高経営責任者（CEO）大和証券㈱代表取締役社長〔主要な兼職〕大和証券㈱代表取締役社長 |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- ウェルスマネジメント部門2,780億円（42%）
- グローバル・マーケッツ インベストメント・バンキング部門2,555億円（38%）
- アセットマネジメント部門1,349億円（20%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 6,165−5.7% | 7,126+15.6% | 7,206+1.1% | 6,723−6.7% | 5,762−14.3% | 6,195+7.5% | 8,661+39.8% | 12,775+47.5% | 13,720+7.4% | 14,680+7.0% |
| 売上原価 | 億円 | 987 | 1,483 | 2,425 | 2,099 | 545 | 447 | 2,685 | 5,259 | 6,039 | 5,979 |
| 売上総利益 | 億円 | 5,178 | 5,643 | 4,781 | 4,624 | 5,217 | 5,748 | 5,976 | 7,516 | 7,681 | 8,701 |
| 販管費 | 億円 | 3,537 | 3,703 | 3,739 | 3,720 | 3,738 | 3,866 | 3,980 | 4,372 | 4,792 | 5,131 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,191−20.8% | 1,351+13.4% | 673−50.2% | 543−19.4% | 929+71.0% | 1,155+24.4% | 663−42.6% | 1,537+131.9% | 1,667+8.5% | 2,073+24.3% |
| 経常利益YoY | 億円 | 1,356−17.9% | 1,557+14.8% | 832−46.6% | 703−15.5% | 1,152+63.9% | 1,358+17.9% | 869−36.0% | 1,746+100.8% | 2,247+28.7% | 2,345+4.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 1,041−10.9% | 1,106+6.3% | 638−42.3% | 603−5.4% | 1,084+79.6% | 949−12.5% | 639−32.7% | 1,216+90.3% | 1,544+27.0% | 1,753+13.5% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 6.4 | 6.1 | 5.9 | 5.1 | 5.1 | 5.0 | 5.4 | 4.8 | 4.6 | 4.6 |
| 有利子負債比率 | % | 10.6 | 11.4 | 12.7 | 10.3 | 11.5 | 12.3 | 11.4 | 10.3 | 9.6 | 10.2 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 445 | -13,192 | 3,049 | 1,672 | 3,910 | -3,535 | -1,837 | 7,051 | -4,541 | 4,390 |
| 投資CF | 億円 | 3,077 | 7,779 | 1,082 | -2,154 | -916 | -2,185 | 75 | -2,240 | -3,534 | -5,836 |
| 財務CF | 億円 | 1,432 | 4,328 | 557 | -1,358 | 4,381 | 3,771 | -5,659 | -28 | 1,990 | 1,994 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 13,836 | 14,791 | 15,196 | 15,320 | 15,096 | 14,889 | 14,731 | 14,600 | 14,783 | 14,984 |
| 単体従業員数 | 人 | 4 | 3 | 621 | 601 | 575 | 569 | 606 | 588 | 616 | 624 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 1,072 | 1,045 | 1,057 | 1,015 | 1,007 | 1,220 | 1,223 | 1,300 | 1,626 | 1,793 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画「Passion for the Best 2026」1年目総括。「あおぞら銀行」「かんぽ生命」「岩手銀行」「Sky社」「サムティ」「刀」など外部資本業務提携を相次ぎ公表、「JUNGLIA OKINAWA」「三越伊勢丹エムアイカード」協業など顧客基盤拡充とオープンイノベーションの軸を全面展開。 | 経営戦略説明会 https://daiwair.webcdn.stream.ne.jp/www11/daiwair/qlviewer/pdf/2509028601ydJg6ErMR.pdf |
| FY25 | 新中期経営計画「Passion for the Best 2026」概要発表。リテール事業とホールセール事業の統合、PBR1倍問題への取組み、政策保有株式の解消方針を打ち出した。新NISAスタート・利上げ局面を踏まえた経営戦略の刷新。 | 経営戦略説明会 https://daiwair.webcdn.stream.ne.jp/www11/daiwair/qlviewer/pdf/2409028601nYN7y0LXy.pdf |
| FY24 | 中期経営計画「Passion for the Best 2026」（2024-2026）正式発表。経常利益・ROE・ベース利益の中計目標体系を再整理、新中計の骨子と構造改革・成長戦略の体系を提示。 | 中期経営計画説明 https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20240520/20240520501139.pdf |
| FY23 | 荻野体制発足直前期。中期経営計画「Passion for the Best 2023」の位置づけと当初3年間の戦略整理。前中計の総仕上げ局面で経営戦略の継続性を確認。 | 経営戦略説明会 https://daiwair.webcdn.stream.ne.jp/www11/daiwair/qlviewer/pdf/2302288601bxe5cfw0.pdf |
| FY22 | 中田誠司体制下、中期経営計画「Passion for the Best 2023」（2021-2023）と長期ビジョン「2030Vision」の発表号。配当性向50％以上への引上げと過去最高水準の株主還元（配当総額841億円・自己株式取得558億円）を決定、ハイブリッド戦略・大和エナジー・インフラ等の成長領域を整理。 | 経営戦略説明会 https://daiwair.webcdn.stream.ne.jp/www11/daiwair/qlviewer/pdf/22030286019pyiaizs.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画「Passion for the Best 2026」初年度進捗号。「お客様の資産価値最大化」を掲げ、ROE10％程度・ベース利益1,500億円の達成へ向けた資産管理型ビジネスモデル転換を主題化、2024年度還元総額・自己株式取得500億円実績を整理。 | 統合報告書 https://www.daiwa-grp.jp/ir/toolkit/annualreport/pdf/ar2025/ar2025j_all.pdf |
| FY25 | 新中期経営計画「Passion for the Best 2026」の発表号。前中計（Passion for the Best 2023）の総括と新中計概要、新2030Visionの策定プロセスを整理。サステナビリティ推進体制を新たに体系化。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8601_integrated_2024_5jzj.pdf |
| FY24 | 政策保有株式の縮減進捗、海外持分売却を整理した号。約37億株あった発行済株式数（自己株式除く）が積極的な自己株式取得・消却により減少、配当と自己株式取得の合計約1兆2,000億円規模の還元実績を開示。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8601_integrated_2023_n1u7.pdf |
| FY23 | 荻野体制発足直前期。2030Vision・中期経営計画「Passion for the Best 2023」の体系化、2021年策定の2030年に向けたビジョンと最初の3年間の中期経営計画を整理した位置付け。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8601_integrated_2022_lg6s.pdf |
| FY22 | 中田誠司体制下、新中期経営計画「Passion for the Best 2023」と長期ビジョン「2030Vision」の発表号。「貯蓄からSDGsへ」を掲げ資金循環の仕組みづくりを通じたSDGs実現を目指す。配当性向50％以上への引上げと300億円を上限とする自己株式取得を決議、ハイブリッド戦略を中軸化。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8601_integrated_2021_ct2x.pdf |