井上亮
オリックス・代表執行役
Inoue Makoto（1952年生まれ）
就任年 2010年
就任時年齢 57歳
現年齢 73歳
在任期間 15年
出自 オリックス
- 2011年就任から14年に及ぶ長期政権で、リース業の枠を超えた事業ポートフォリオの組成と「事業承継M&A」「PE投資」「環境エネルギー」を3本柱とする多角化を完成させた経営者である。
- 2014年に「弥生」「ハートフォード生命」を買収、2016年に「大京」連結子会社化（評価益約584億円・2019年完全子会社化）、2018年以降は「Ormat」「Avolon」「ACLEDA銀行」など海外PE投資を体系化
- 2022年3月期に「弥生」売却で過去最高の売却益（＋1,622億円）を計上、2023年度以降は「東芝」への出資・融資、「三徳船舶」連結子会社化など大型案件を継続し、FY25にバイオマス・石炭混焼発電所の減損▲531億円を計上しつつ減損後も増益2期連続を維持
- 「弥生」売却・「Ormat」一部Exitなど大型案件のExit戦略と、機動的な自己株式取得・累進的配当・米国不動産ファイナンス会社統合（「ORIX Real Estate Capital Holdings」）を組み合わせた資本政策の刷新を進めた経営姿勢を示した。
- 米国不動産ファイナンス領域では「RED Capital Group」「Lancaster Pollard Holdings」を「ORIX Real Estate Capital Holdings」に統合（2019/1/1）、サステナビリティ・ESG情報を統合報告書へ本格的に取り込み財務・非財務統合の開示体系を確立
- 自己株式取得は「内部留保水準・経営環境・株価動向・財務状況・経営指標」を勘案して機動的に実施する方針を明文化、2024年に「ORIX Group Purpose & Culture」を導入しコーポレートカルチャーを通じた価値創造を再整理
就任前（FY09）9,123億円
直近（FY24）28,748億円
変化（15カ年）+215%
就任前-
直近（FY24）16.7%
変化-
井上亮の経歴社長就任に至るキャリア
- 1975年にオリエント・リース（現オリックス）へ入社した井上亮氏は、船舶など海外のクロスボーダー（国際間取引）をほぼ一人で手掛けるなど、長く国際部門を歩んだ。祖業のリースを起点に海外案件で経験を積んだ国際畑の人物である。
- 2005年に執行役、2009年に専務執行役、2010年に取締役兼執行役副社長と昇進し、2011年1月に取締役兼代表執行役社長・グループCOOへ就任した。リース一本足から「隣」の事業領域を次々に開拓する多角化を主導し、井上氏はオリックスを「ノンコアビジネスこそがコアビジネス」と語る事業ポートフォリオ型へと変えていった。
- 2014年6月、グループCOOからグループCEOへ昇格し、創業以来の長期政権を受け継いだ。社長就任当初からグループで共有する価値観の必要性を感じていた井上氏は、のちにパーパスとカルチャーの明文化（ORIX Group Purpose & Culture）へとつなげ、弥生や大京、環境エネルギー、海外PE投資などへの事業投資で多角化を完成させた。2025年1月に取締役兼代表執行役会長へ退いた。
所属・役職1975年20102025年╱╱╱╱
オリックス
1975年入社
2005年執行役
2009年専務執行役
2010年取締役兼執行役副社長
2011年取締役兼代表執行役社長（グループCOO）
2014年グループCEO
2025年取締役兼代表執行役会長
| 年月 | 内容 |
|---|---|
| 1975-04 | オリックス入社 |
| 2001-03 | 投資銀行本部部長 |
| 2003-01 | 投資銀行本部副本部長 |
| 2005-02 | オリックス執行役就任プロジェクト開発本部長 ／ オリックス執行役就任 |
| 2006-01 | オリックス常務執行役就任 |
| 2006-12 | プロジェクト開発本部長業務改革室管掌 |
| 2008-06 | 海外事業統括本部長プロジェクト開発本部長業務改革室管掌 |
| 2009-06 | オリックス専務執行役就任 |
| 2010-06 | オリックス取締役兼執行役副社長就任 |
| 2011-01 | オリックス取締役兼代表執行役社長就任グループCOO |
| 2014-01 | グループCo-CEO |
| 2014-06 | グループCEO（現任） |
| 2017-01 | グループIoT事業部管掌新規事業開発第一部管掌新規事業開発第二部管掌 |
| 2017-04 | グループIoT事業部管掌新規事業開発部管掌 ／ 新規事業開発部管掌 |
| 2017-05 | オープンイノベーション事業部管掌グループIoT事業部管掌新規事業開発部管掌 |
| 2018-01 | グループ戦略部門管掌 ／ グループ戦略部門管掌（現任） |
| 2025-01 | オリックス取締役兼代表執行役会長就任（現任） |
発言集公開インタビューからの発言（画像はOGPより引用・改変なし）
「コアビジネスを決めないことが、強みになりました。分かりにくいかもしれませんが、当社にとってはノンコアビジネスこそがコアビジネスなんです」
オリックス社長兼グループCEO・井上亮「常に『隣』を開拓して新しい事業づくりを！」 www.zaikai.jp/articles/detail/4628 「多様性のあるポートフォリオ管理ができていますから、結果的に成功だったと思っています」
【オリックスってどんな会社？】オリックス社長・井上亮の変化対応論「多様なポートフォリオ戦略をいかに作るか」 www.zaikai.jp/articles/detail/1425 「単純にアセット（資産）をどんどん増やすだけでは意味がありませんから、あくまでも効率が大事ですね」
【オリックスってどんな会社？】オリックス社長・井上亮の変化対応論「多様なポートフォリオ戦略をいかに作るか」 www.zaikai.jp/articles/detail/1425 「あくまでも次世代を担っていく社員のためのパーパスですので、私はプロジェクトに一切口を挟まないと決めていました」
事業投資で多角化を図るオリックス、井上亮社長が狙う「次の有望ビジネス」 | JBpress Innovation Review powered by JBpress jbpress.ismedia.jp/articles/-/79436 「ディスクロージャー（企業情報の公開）が大事で、それに努めていく」
【オリックスってどんな会社？】オリックス社長・井上亮の変化対応論「多様なポートフォリオ戦略をいかに作るか」 www.zaikai.jp/articles/detail/1425 「私自身、会社人生の山谷はないと感じていますが、荒野を歩いてきた感じです」
オリックス社長兼グループCEO・井上亮「常に『隣』を開拓して新しい事業づくりを！」 www.zaikai.jp/articles/detail/4628 任期中のIR資料公式ページへのリンク
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