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青井浩 丸井・社長現任

  • 小売(百貨店)中心の事業構造から、エポスカードを軸とするフィンテックを中核とする収益構造へと事業ポートフォリオを転換、創業100周年(2031年)に向けた長期戦略を主導した経営者である。
    • 3カ年中期経営計画(2014〜16)→新中期経営計画(2016〜20)→中期経営計画(2021〜23)→「経営ビジョン&戦略ストーリー2031」(2026〜31)と長期計画を継承
    • フィンテックセグメントを5〜7期連続増益に育て営業利益412億円(2022年度)の過去最高水準まで伸長、エポスカード提携校600校(シェア50%、全県制覇)達成でショッピング高伸長によるリボ・分割残高を拡大
  • ROE34年ぶり10%超達成と長期にわたる継続増配・大規模自己株式取得で、高成長・高還元の経営姿勢を示した。
    • 配当を年間22→32→33→38円〜と7期以上連続増配(平均増配率20%)、新中計でEPS年9%以上成長・TSR年12%以上成長・EPS 200円以上・ROE 13%以上・ROIC 4%以上を新財務KPIに設定しROEは34年ぶり10.6%まで到達
    • 150億円・350億円・500億円規模の自己株式取得を機動的に実行、人的資本投資を限界利益リターンとして算定する独自の投資対効果指標を導入

青井浩氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2003年度2004年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間21在任中
出自丸井グループ1986-07入社
社長就任前年齢431961年生まれ
直近時年齢64+21歳
社長就任前売上2,909億円FY03
直近時売上2,544億円FY24
売上CAGR-0.6%21年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率-FY03
直近時売上高営業利益率17.5%FY24
在任平均売上高営業利益率10.2%21年平均
社長就任前時価総額-
直近時時価総額5,619億円2025年3月末時点
時価総額変化率-算出不可
  1. 丸井グループ入社

  2. 丸井グループ営業企画本部長

  3. 丸井グループ取締役営業企画本部長

  4. 丸井グループ取締役営業本部営業本部長室長

  5. 丸井グループ取締役営業本部副本部長兼営業企画部長

  6. 丸井グループ常務取締役営業本部副本部長兼営業企画部長

  7. 丸井グループ常務取締役営業本部副本部長

  8. 丸井グループ常務取締役営業本部長

  9. 丸井グループ常務取締役

  10. 丸井グループ代表取締役副社長

  11. 丸井グループ代表取締役社長

  12. 丸井グループ代表取締役社長代表執行役員

  13. 丸井グループ代表取締役社長代表執行役員CEO(現任)

  14. 公益財団法人青井奨学会理事長(現任)

青井浩氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高(PL分解)億円
営業利益販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率)%
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額(純利益)億円
純利益
時価総額推移億円※各年度末時点
時価総額
ROE推移%
ROE
PBR推移※各年度末時点
PBR

青井浩氏の主な施策在任中の該当 5 件

年月カテゴリ出来事
2006/4

VISAと提携。エポスカードの発行を開始

2006/12

改正貸金業法により財務体質が悪化

2011/3

不採算店舗の整理・最終赤字に転落

2011年3月期に丸井は最終赤字に転落。小売においては不採算店舗の閉鎖による減損計上に加え、2005年度以降の利息返還訴訟に対応するための引当金計上によりPLが悪化した。

2012/4

大規模異動を実施・カード事業を強化

縮小する小売事業の効率向上のため、人員を「小売事業」から「カード事業・他」に移動

2018/2

ベンチャー企業への出資・協業を本格化

青井浩氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度報告資料
FY25

FY25_kessan_setsumei.pdf

「経営ビジョン&戦略ストーリー2031」(2026年3月期〜2031年3月期、創業100周年)を策定。EPSは10%増の143.2円、ROEは34年ぶりに10%超の10.6%。新中計でEPS年9%以上成長・TSR年12%以上成長の高成長・高還元を提示、財務KPI EPS 200円以上・ROE 13%以上・ROIC 4%以上を新目標に。
FY24

FY24_kessan_setsumei.pdf

中期経営計画の見通しを発信。フィンテックセグメントで上半期13億円減益・下半期15億円増益、債権流動化の譲渡益・償却・配当・手数料を除いた数値で実態把握。
FY23

FY23_kessan_setsumei.pdf

通期決算報告。フィンテック・小売の事業構造とKPI推移を継続開示。
FY22

FY22_kessan_setsumei.pdf

フィンテックセグメントの営業利益が412億円で過去最高に到達。家賃減免影響の反動でフィンテック+192億円・小売▲14億円の業績変動を反映。
FY21

FY21_kessan_setsumei.pdf

FY21通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。
FY20

FY20_kessan_setsumei.pdf

FY20通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。
FY19

FY19_kessan_setsumei.pdf

主要KPI(EPS・ROE・ROIC)が中計3年目で全て計画達成。フィンテックセグメントは7期連続増益、配当は7期連続増配で平均増配率20%。
FY18

FY18_kessan_setsumei.pdf

中期経営計画進捗。フィンテックセグメントは6期連続増益、年間配当38円(前期+5円)と6期連続増配。エポス外形標準課税適用の影響を反映。
FY17

FY17_kessan_setsumei.pdf

中期経営計画進捗。フィンテック事業は5期連続増益(ショッピング高伸長)、年間配当33円(前期+11円)と過去最高。営業利益は計画未達も、収益構造はフィンテック中心へ着実に移行。
FY16

FY16_kessan_setsumei.pdf

新中期経営計画(2016〜20年度)始動。ROE6%目標を中計初年度で前倒し達成、EPS20%増。年間配当22円(4期連続増配)、翌期は過去最高32円配当と150億円の自己株式取得を予定。
FY15

FY15_kessan_setsumei.pdf

中期経営計画(2014〜16年度)2年目。中長期的な価値向上として2019年度のセグメント営業利益を14年度比で約2倍にする目標を提示、提携カードの拡大を推進。150億円の自己株式取得を実施。
FY14

FY14_kessan_setsumei.pdf

青井浩CEO体制下の3カ年中期経営計画(2014〜16年度)始動年度。エポスカード提携校600校(シェア50%、全県制覇)達成、ショッピング利用拡大でリボ・分割残高1,606億円(前年比120%)。

ファクトシート

年度報告資料
FY25

FY25_factsheet.pdf

FY25通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。
FY24

FY24_factsheet.pdf

FY24通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。
FY23

FY23_factsheet.pdf

FY23通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY23共創経営レポート(統合報告書)2023。中期経営計画の成長戦略と財務戦略、無形資産(人的資本)を軸とした事業構造へ。総額500億円程度の自己株式取得を中期経営計画期間内に予定、人的資本投資による限界利益リターンを投資対効果として算定。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2023/i_report2023_a3.pdf
FY21共創経営レポート2021。フィンテック中心の事業構造への移行とコロナ禍の影響を反映、中長期的な企業価値向上を志向。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2021/i_report2021_a3.pdf
FY20共創経営レポート2020。コロナ禍の事業環境と中期経営計画進捗、フィンテックセグメント中心の収益構造を提示。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2020/i_report2020_a3.pdf
FY19共創経営レポート2019。中期経営計画3年目の進捗、フィンテック7期連続増益と配当7期連続増配の還元を反映。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2019/i_report2019_a3.pdf
FY18共創経営レポート2018。フィンテックセグメント6期連続増益と6期連続増配、エポスカードを中軸とする事業ポートフォリオ転換を提示。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2018/i_report2018_a3.pdf
FY17共創経営レポート2017。フィンテック中心の事業構造への移行、ROE中計目標6%の前倒し達成とEPS伸長を反映。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2017/j/i_report2017_a3.pdf
FY16新中期経営計画(2016〜20年度)始動。ROE6%目標を中計初年度で前倒し達成、過去最高配当32円・150億円の自己株式取得を提示。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/2016/j/i-report2016_a3.pdf
FY15中期経営計画(2014〜16年度)2年目。エポスカード×小売の融合と提携カード拡大、2019年度のセグメント営業利益を14年度比約2倍にする中長期方針を提示。

共創経営レポート(統合報告書)

https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/i_report/i-report2015_a3.pdf