森平英也 古河電工・社長現任
- 24年越しの光ファイバ投資を統合ブランド「Lightera」で世界市場へ展開し、AI・データセンター需要を成長軸に据える経営者である。
- 2025年4月に光ファイバ・ケーブル事業を再編し日本・OFS・FELを統合、新ブランド「Lightera」発足、2025年12月にDFBレーザチップ追加増産投資・MTフェルール・ローラブルリボンケーブル投資を検討
- CPO（Co-Packaged Optics）量産化目標を2030→2028年度へ前倒し、水冷サーマル製品の2026年度売上見込みが当初60億円の約2倍水準へ拡大、データセンター関連製品の売上が情報通信ソリューション全体の3割超に到達
- 戦後多角化で築いた非コア子会社群を整理し、株主還元より成長投資優先の資本政策へ転換した。
- 2024年4月にEssex Furukawa Magnet Wire LLC株式を譲渡し太物巻線事業を完全に手放し、2024年6月にUACJ株式を一部譲渡し持分法適用範囲から除外
- 2024年7月に古河電池株式を投資ファンドへ約186億円で譲渡、配当性向は2025年度予想で20.9%と成長投資優先の方針を明示、FY25通期予想を売上1兆3,000億円・営業利益560億円・経常利益650億円へ上方修正
森平英也氏の在任プロフィール主要指標と職歴
古河電気工業入社
古河電気工業知的財産部戦略企画グループマネージャー
古河電気工業戦略本部経営企画室主査
古河電気工業戦略本部経営企画室長
古河電気工業情報通信ソリューション統括部門企画統括部長
古河電気工業情報通信ソリューション統括部門副統括部門長兼同統括部門企画統括部長
古河電気工業情報通信ソリューション統括部門ファイバ・ケーブル事業部門長
古河電気工業執行役員、情報通信ソリューション統括部門ファイバ・ケーブル事業部門長
古河電気工業執行役員、情報通信ソリューション統括部門長兼同統括部門ファイバ・ケーブル事業部門長
古河電気工業執行役員、情報通信ソリューション統括部門長
古河電気工業執行役員常務、情報通信ソリューション統括部門長
古河電気工業取締役兼執行役員常務、情報通信ソリューション統括部門長
古河電気工業代表取締役社長（現）
森平英也氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
森平英也氏の主な施策在任中の該当 9 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2022/4 | 株式上場 | 東証市場区分見直しによりプライム市場へ移行 |
| 2022/12 | 事業売却 | 東京特殊電線（現TOTOKU）をカーライルに売却 2012年3月に第三者割当増資で子会社化していた |
| 2023/4 | 社長交代 | 森平英也が代表取締役社長に就任 小林敬一から交代 |
| 2024/4 | 組織再編 | Essex Furukawa Magnet Wire LLCの株式を譲渡し持分法適用から除外 太物巻線事業の切り離しが完了 |
| 2024/6 | 組織再編 | UACJ株式の一部を譲渡し持分法適用から除外 |
| 2024/7 | 事業売却 | 子会社古河電池を投資ファンドに売却 AP78ほかへ譲渡、古河電工は20%の継続保有 |
| 2025/3 | 売上高1兆2,018億円・経常利益486億円で業績回復 データセンター関連製品需要の本格化 | |
| 2025/4 | 組織再編 | 光ファイバ・ケーブル事業を再編しLightera発足 日本・OFS（北米・欧州）・FEL（中南米）を統合 |
| 2025/12 | 設備投資 | DFBレーザチップの追加増産投資を発表 データセンター需要急拡大への対応 |
森平英也氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 連結売上1兆2,018億円・経常利益486億円。AI・データセンター向け光ファイバ・光部品が牽引、2025年4月に光ファイバ事業を統合し新ブランド「Lightera」発足。Essex Furukawa Magnet Wire・UACJ・古河電池の譲渡で非コア切り出し継続。 | 通期決算プレゼンテーション（2025/05/13） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2025/20250513_pre.pdf |
| FY24 | データセンター需要の拡大期。情報通信ソリューション事業の拡大方針と、政策保有株式縮減を継続。空孔ファイバ・マルチコアファイバ等の次世代技術の量産化準備を整理。 | 通期決算プレゼンテーション（2024/05/13） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2024/20240513_pre.pdf |
| FY23 | 中計の進捗。情報通信・エネルギーインフラ・自動車部品・機能製品の4軸ポートフォリオ運営を整理。 | 通期決算プレゼンテーション（2023/05/11） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2023/20230511_pre.pdf |
| FY22 | 森平英也体制初の通期決算。コロナ後回復期、情報通信ソリューション・エネルギーインフラの中期方針を整理、政策保有株式縮減方針を継続。 | 通期決算プレゼンテーション（2022/05/12） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2022/20220512_pre.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | ファクトブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | FACT BOOK（2025/05/13） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2025/factbook_20250513.pdf |
| FY24 | ファクトブック。事業セグメント別データ等を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | FACT BOOK（2024/05/13） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2024/factbook_20240513.pdf |
| FY23 | ファクトブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | FACT BOOK（2023/05/11） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2023/factbook_20230511.pdf |
| FY22 | ファクトブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | FACT BOOK（2022/05/12） https://www.furukawaelectric.com/ir/library/finalreport/pdf/2022/factbook_20220512.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | Lightera統合・水冷/CPO投資前倒し・非コア切り出し（古河電池・UACJ等）を中核に整理。FY25通期予想を売上1兆3,000億円・営業利益560億円へ上方修正、配当性向20.9%で成長投資優先方針を明示。 | 統合報告書2025 https://furukawaelectric.disclosure.site/pdf/library/175/ja/FurukawaReport2025_jp.pdf |
| FY25 | データセンター需要の取り込み加速。Lighteraブランド統合の準備、IOWN対応空孔ファイバ・マルチコアファイバの量産化準備を整理。 | 統合報告書2024 https://furukawaelectric.disclosure.site/pdf/library/175/ja/FurukawaReport2024_jp_A4.pdf |
| FY24 | 森平体制下、4軸事業ポートフォリオの中期方針と次世代技術への投資を整理。 | 統合報告書2023 https://furukawaelectric.disclosure.site/pdf/library/175/ja/FurukawaReport2023_jp_A4.pdf |
| FY23 | 森平体制初の統合報告書。情報通信・エネルギー・自動車・機能の4軸ポートフォリオ運営を整理。 | 統合報告書2022 https://furukawaelectric.disclosure.site/pdf/library/175/ja/FurukawaReport2022_jp_A4.pdf |
| FY22 | 20中計最終年度の体質強化期。次期「25中計」策定を1年延期し、ROIC・FVA（投下資本付加価値額）を新指標として導入する方針を発表。銅管事業譲渡など事業整理を継続、資本効率重視経営への転換を打ち出す。 | 統合報告書2021 https://furukawaelectric.disclosure.site/pdf/library/175/ja/FurukawaReport2021_jp_A4.pdf |