服部太 ユー・エス・エス・社長退任済
在任1982–2005（24年）
在任24年で
在任中の経営成績就任前年度から退任年度における推移
億円
就任前-
退任時602FY05
変化-
売上高
%
就任前-
退任時38.3%FY05
変化-
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
就任前-
退任時-
変化-
経歴所属企業および、役職の変遷
服部太氏の主な施策 在任中の該当 10 件
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 1982/8 | 新規事業設備投資 | USS名古屋会場を愛知県東海市に開設 中古車オートオークション会場の第一号 |
| 1982/10 | IT投資 | USS名古屋会場にポスコンピュータシステムを導入 |
| 1989/7 | 組織再編 | 株式会社ユー・エス・エス九州設立 九州会場運営の子会社化 |
| 1995/3 | 組織再編業態転換 | 九州子会社を吸収合併、商号をユー・エス・エスに変更 愛知自動車総合サービス株式会社から商号変更 |
| 1995/7 | 新規事業IT投資 | 衛星TVオートオークション開始 USSジャパンが運営 |
| 1996/4 | 設備投資IT投資 | USS名古屋会場を新築移転・同時2レーン・セリシステム導入 |
| 1996/10 | IT投資 | USS東京会場に全車映像・完全同時2レーン・セリシステム導入 |
| 1999/1 | IT投資設備投資 | USS東京会場に同時4レーン・セリシステム導入 |
| 1999/9 | 株式上場 | 名古屋証券取引所市場第2部に株式上場 |
| 2000/12 | 株式上場 | 東京証券取引所市場第1部に株式上場・名証1部指定 |
特筆事項退任の経緯・組織再編など
中古車流通の非効率を解消するためにオークション形式の流通インフラを志向した創業者。同時複数レーン・セリシステム、衛星TVオークションなど、業界の処理能力・透明性を一段引き上げる仕組みを整備したのは服部太氏の在任中である。