公開: 2026-04-07 / 更新: 2026-05-12

鮫島光　テルモ・社長現任

「Beyond GS26」の起点で M&A を成長戦略の中核へ据え直し、CDMO 海外展開を本格化した経営者である。
- 静脈デバイス本格参入・レケンビ関連・Rika のプラットフォーマー化を Beyond GS26 の成長領域として提示、M&A 評価軸を「医療進化・QOL 向上／自社差別化／収益成長貢献」の 3つに整理
- 2025年5月に WuXi Biologics からドイツ・レバークーゼン充填工場を買収し欧州 CDMO フットプリントを獲得、「欧州は非常に大きく重要なマーケット」と買収意義を表明
GS26 最終年度の影響排除で 242億円の一時費用を前倒し処理し、不採算事業の整理を進めた。
- FY24 一時費用を当初 80億円予想から 242億円へ拡大、心臓血管事業再編・受託製造プロジェクト停止に伴う減損などを一括処理し「GS26 最終年度に悪影響を残さないよう早期対応」と説明
- 2018年のクイレム・メディカル以来途絶えていた大型ディールを再起動、アジア・米州での追加買収も視野とする一方で米国関税の営業利益インパクトを約 8%（170億円規模）と試算

鮫島光氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2022年度2023年3月期

直近年度2024年度2025年3月期

在任期間2年在任中

出自東亜燃料工業(現ENEOS)1988-04入社

社長就任前年齢59歳1964年生まれ

直近時年齢61歳+2歳

社長就任前売上8,202億円FY22

直近時売上10,362億円FY24

売上CAGR+12.4%2年・年平均（就任前→直近）

社長就任前売上高営業利益率14.3%FY22

直近時売上高営業利益率15.2%FY24

在任平均売上高営業利益率15.2%2年平均

社長就任前時価総額13,359億円2023年3月末時点

直近時時価総額41,411億円2025年3月末時点

時価総額変化率+210.0%+28,052億円

1988-04
東亜燃料工業(株)(現ENEOS(株))入社
2001-02
シティバンク、エヌ・エイ入行
2002-01
テルモ入社
2007-06
心臓血管グループカテーテルカンパニー（グローバル）プレジデント
2014-04
執行役員、心臓血管カンパニーTIS事業（現インターベンショナルシステムズ事業）プレジデント
2016-04
上席執行役員
2017-04
心臓血管カンパニープレジデント
2018-04
常務執行役員
2020-04
ホスピタルカンパニー（現メディカルケアソリューションズカンパニー）プレジデント
2022-04
専務経営役員
2024-04
社長CEO６月代表取締役社長CEO(現在)

鮫島光氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解）（億円）

営業利益販管費売上原価

利益率（粗利〜営業利益率）（%）

営業利益率粗利率純利益率

利益額（純利益）（億円）

純利益

時価総額推移（億円）※各年度末時点

時価総額

ROE推移（%）

ROE

PBR推移（倍）※各年度末時点

PBR

鮫島光氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度	経営の振り返り	報告資料
FY25	売上収益が初の1兆円を突破、心臓血管が牽引し全社+12%成長。心臓血管カンパニーで事業名称を「TIS事業→インターベンショナルシステムズ事業」「ニューロバスキュラー→ニューロ」「血管→アオルティック」へ変更しビジネスブランド統一、血液・細胞テクノロジーで「グローバルブラッドソリューション／グローバルセラピーイノベーション」へ開示セグメント変更。北米TISの大口径止血デバイス開発中止に係る減損62億円計上。	決算説明会（通期） https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2025-05/Presentation_02_25Q4_J.pdf
FY24	売上収益9,219億円・営業利益とも過去最高を更新（為替影響除き+7%）。米州・欧州が成長を牽引、TIS・血液センター向けビジネス・ニューロ・血管が二桁伸長。GS26（FY22〜26）の収益改善策が順調に進捗、北米治療デバイス拡販に向けた人員増強で販管費は増加。配当方針に基づき増配継続。	決算説明会（通期） https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2024-05/Presentation_02_24Q4_J.pdf
FY23	5カ年成長戦略GS26（FY22〜26）の初年度。米国を中心にグローバルで心臓血管領域の強い需要が継続し売上収益・営業利益とも過去最高、ただしQ4で原材料価格高騰と一時費用負担により減益。役員業績評価制度を改定し、ESG・CSVに関するGS26の重点テーマに基づく「将来企業価値目標」を採用。総還元性向50%水準を目指す方針。	決算説明会（通期） https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2023-05/Presentation_02_23Q4_J.pdf

ファクトシート

年度	経営の振り返り	報告資料
FY25	CORPORATE DATA FILE（Mar. 2025／FY24版）。連結決算概要・海外生産比率・為替情報・為替感応度・事業別（報告セグメント）売上収益・営業利益を投資家向けに集約。心臓血管カンパニーの事業名称変更後初のデータブック。	データファイル https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2025-05/Presentation_25Q4_datafile_0.pdf
FY24	CORPORATE DATA FILE（Mar. 2024／FY23版）。GS26 2年目の連結決算ハイライトとセグメント別売上・営業利益を整理。海外生産比率・為替感応度・株式情報を含む基礎データブック。	データファイル https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2024-05/Presentation_24Q4_datafile.pdf
FY23	CORPORATE DATA FILE（Mar. 2023／FY22版）。GS26（FY22〜26）初年度のセグメント別売上収益・営業利益と海外生産比率・為替情報を整理した投資家向け基礎データブック。	データファイル https://www.terumo.co.jp/system/files/document/2023-05/Presentation_23Q4_datafile.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度	経営の振り返り	報告資料
FY25	テルモレポート2024。GS26（FY22〜26）3年目の進捗報告。コアバリューズ Respect／Integrity／Care／Quality／Creativity を改めて整理し、心臓血管・血液細胞テクノロジー・メディカルケアの3カンパニー戦略と次の10年超を見据えた事業ポートフォリオ進化を統合的に開示。	統合報告書（テルモレポート2024） https://www.terumo.co.jp/sites/g/files/qlpvch151/files/document/2024-12/TR2024_all_J.pdf
FY24	テルモレポート2023。GS26（FY22〜26）2年目の進捗総括。佐藤慎次郎CEO体制で、5カ年戦略の4本の矢（カテーテル治療×D2＝Devices+Digital等）の進捗、サステナビリティ経営へのコミットメント・ESG KPIの具体化を整理。代表取締役会長・社外取締役対談を併載。	統合報告書（テルモレポート2023） https://www.terumo.co.jp/sites/g/files/qlpvch151/files/document/2023-12/TR2023_all_single_J.pdf
FY23	テルモレポート2022。創立100周年（2021年12月）を迎えて発表した新5カ年成長戦略GS26（FY22〜26）の始動号。佐藤慎次郎CEOがGS26の基本方針（Devices+Digital＝D2、原料血漿採取ビジネス等）と次の10年超を見据えた事業機会拡大を提示、ESGに連動したKPIを新設定。	統合報告書（テルモレポート2022） https://www.terumo.co.jp/sites/g/files/qlpvch151/files/document/2022-12/TR2022_all_A4_J.pdf