長谷部佳宏 花王・社長 現任
- 「K27」のもとで EVA 経営から ROIC 経営への転換を進める経営者である。
- 2023年から中期経営計画「K27」を始動、資本効率指標の入れ替えで長期投資と短期収益の優先順位を組み直し、2024年12月期の売上高 1兆6284億円・営業利益 1466億円
- 「社会の切実な需要を中核事業に据える」と方針を表明し化粧品でカネボウブランド再構築・化学品で高機能材料拡充、130年余の歴史で「流通→製造」「石鹸→合成洗剤」「販社改革→EVA→ROIC」と続く先回り投資と指標組み替えを継承
- マトリックス型からスクラム型への組織改編と顧客接点再設計を進めた。
- 「ルールと方法を変えればスピードとスケールが変わる」と組織の組み替えを推進、「『現状不満足』の人材が力を発揮できる組織を目指す」と人材像を再定義し心の新陳代謝を促す機会を設置
- 不採算事業からの退出を ROIC 指標で後押しし事業ポートフォリオの選別を加速、「商品を売った後のクローズドなサイクルが回るモデルへの移行が必要」と顧客接点の再設計を進行
長谷部佳宏氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2019 年度 2019年12月期
直近年度 2025 年度 2025年12月期
在任期間 6 年 在任中
出自 花王 1990-04入社
社長就任前年齢 59 歳 1960年生まれ
直近時年齢 65 歳 +6歳
社長就任前売上 15,022 億円 FY19
直近時売上 16,886 億円 FY25
売上CAGR +2.0 % 6年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 14.1 % FY19
直近時売上高営業利益率 9.7 % FY25
在任平均売上高営業利益率 8.8 % 6年平均
社長就任前時価総額 43,462 億円 2019年12月末時点
直近時時価総額 28,455 億円 2025年12月末時点
時価総額変化率 -34.5 % ▲15,007億円
花王入社
花王研究開発部門 化学品研究所 第4研究室長
花王研究開発部門 ファブリック＆ホームケア研究センター ハウスホールド研究所 第1研究室長
花王研究開発部門 ビューティケア研究センター ヘアビューティ研究所長
花王研究開発部門 基盤研究セクター長
花王執行役員、研究開発部門副統括 ／ 花王執行役員、花王研究開発部門副統括
花王研究開発部門統括 ／ 花王執行役員、研究開発部門統括 ／ 花王研究開発部門統括（現任）
花王常務執行役員 ／ 花王常務執行役員、研究開発部門統括
花王取締役 ／ 花王取締役 常務執行役員、研究開発部門統括 ／ 花王取締役 常務執行役員
花王専務執行役員、コーポレート機能部門管掌 ／ 花王取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、コーポレート機能部門管掌
花王先端技術戦略室統括 ／ 花王取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、先端技術戦略室統括、コーポレート機能部門管掌 ／ 花王先端技術戦略室統括（現任）
花王コンプライアンス担当
花王代表取締役（現任） ／ 花王代表取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、先端技術戦略室統括
花王社長執行役員（現任） ／ 花王代表取締役 社長執行役員（現任）
花王DX戦略部門担当 ／ 花王DX戦略部門担当（現任）
長谷部佳宏氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解） （億円）
営業利益その他費用販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR
長谷部佳宏氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/kao-earnings-fy2025-jp.pdf |
| FY25 | 中期経営計画K27（2024〜27）の進捗を初年度として報告。グローバル・シャープトップ戦略で稼ぐ力の改革（構造改革効果）が想定上回り、ROIC9.2%へ改善。化粧品事業の中国流通在庫適正化を完遂、ペットケア・飲料事業を譲渡。配当は150→152円で35期連続増配計画。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2024-01.pdf |
| FY24 | 事業ポートフォリオ経営を推進し、構造改革をほぼ予定通り完遂（一時費用547億円、人財構造改革・棚卸資産整理・トイレ事業譲渡契約締結等）。中期経営計画をK25からK27（2027年最終）へ刷新し、グローバル・シャープトップ戦略を新たに掲げROIC11%以上目標。配当148→150円。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2023-01.pdf |
| FY23 | 中期経営計画K25（2021〜25）の中間総括。事業変革領域（ヘアケア・サニタリー等）の抜本的構造改革に着手する方針を決定し、別途説明会を予定。安定的・継続的な配当方針のもと148→150円へ増配（33期連続）。原材料高騰と中国市況悪化に対しESG視点の製品展開を継続。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2022-01.pdf |
| FY22 | 報告セグメントを大幅再編（ハイジーン＆リビングケア／ヘルス＆ビューティケア／ライフケア／化粧品／ケミカルの5事業へ移行）。中期経営計画K25達成に向けたロードマップを提示し、2021年EVAを底に再成長へ。ベビー紙おむつメリーズ減損45億円計上、配当は140→144円で32期連続増配。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2021-01.pdf |
| FY21 | — | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2020-01.pdf |
| FY20 | — | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2019-01.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/kao-reports-fy2025-jp.pdf |
| FY25 | 統合レポート2024。前年に発表したK27（2027年最終）の初年度総括として、構造改革断行と稼ぐ力の改革による資本効率改善の道筋を提示。グローバル・シャープトップ戦略の4つのフレームワーク（事業強化／ブランド／人財／投資）と、最終目標ROIC11%以上を明示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2024j.pdf |
| FY24 | 統合レポート2023。中期経営計画K25の2年目総括として「変革のはじまり」をテーマに、EVA経営の深化・両利きの経営・5事業分野発展・DX推進の重点戦略を整理。後にK27へ刷新する伏線として、Reborn Kao（既存再生）とAnother Kao（新事業創成）の進捗を提示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2023j-all-001_01.pdf |
| FY23 | 統合レポート2022。新中期経営計画K25（2021〜25）の初年度を総括し「強くてしなやかな新生花王への変貌を急ぐ」をトップメッセージに。Reborn Kao（既存再生）／Another Kao（新事業創成）／未来への5つの約束のフレームを設定し、改訂CGコード対応を反映した開示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2022j-all-001_01.pdf |
| FY22 | 統合レポート2021。長谷部佳宏社長就任直後の発刊で、新中期経営計画K25（2021〜25）の全体像を提示。前身K20を「やや内向き」と総括した上で、こころ豊かな暮らしへの貢献と資源循環型モノづくりを基本方針に据え、2021年スタートの新計画を発表した号。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2021j-all-001_01.pdf |
| FY21 | — | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2020j-all-002.pdf |
| FY20 | — | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2019j-all-002.pdf |