直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
西田祐樹（代表取締役社長）
| 1987/4 | UBE入社 |
|---|---|
| 2016/4 | UBE執行役員 |
| 2019/4 | UBE常務執行役員 |
| 2022/4 | UBE専務執行役員 |
| 2024/6 | UBE代表取締役 専務執行役員 |
| 2025/4 | UBE代表取締役社長 社長執行役員 ＣＥＯ（現） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 6,418−0.0% | 6,166−3.9% | 6,956+12.8% | 7,302+5.0% | 6,679−8.5% | 6,139−8.1% | 6,553+6.7% | 4,947−24.5% | 4,682−5.4% | 4,868+4.0% |
| └日本 | 億円 | 4,581 | 4,406 | 4,845 | 5,130 | 4,788 | 4,407 | 4,152 | 2,368 | 2,322 | 2,260 |
| └アジア | 億円 | 1,173 | 1,138 | 1,351 | 1,339 | 1,147 | 1,067 | 1,380 | 1,367 | 1,263 | 1,384 |
| └ヨーロッパ | 億円 | 365 | 329 | 403 | 469 | 431 | 374 | 574 | 706 | 623 | 650 |
| └その他 | 億円 | 299 | 293 | 357 | 363 | 313 | 291 | 447 | 506 | 474 | 574 |
| 売上原価 | 億円 | 5,200 | 5,006 | 5,601 | 6,003 | 5,497 | 5,093 | 5,273 | 4,122 | 3,815 | 3,959 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,218 | 1,159 | 1,355 | 1,299 | 1,182 | 1,046 | 1,279 | 825 | 867 | 909 |
| 販管費 | 億円 | 804 | 810 | 852 | 853 | 842 | 787 | 839 | 663 | 643 | 729 |
| 営業利益YoY | 億円 | 414+71.5% | 350−15.6% | 503+43.7% | 446−11.3% | 340−23.6% | 259−23.9% | 440+70.0% | 162−63.2% | 225+38.5% | 180−19.6% |
| 経常利益YoY | 億円 | 396+70.6% | 333−15.8% | 507+52.1% | 479−5.7% | 357−25.3% | 233−34.8% | 415+78.4% | -87−121.0% | 363+515.5% | 224−38.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 191+30.5% | 242+26.6% | 317+31.0% | 325+2.6% | 230−29.3% | 229−0.2% | 245+6.8% | -70−128.7% | 290+512.0% | -48−116.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 39.3 | 40.5 | 42.6 | 44.6 | 45.8 | 46.7 | 44.1 | 49.4 | 51.8 | 45.6 |
| 有利子負債比率 | % | 22.8 | 20.2 | 18.0 | 17.0 | 17.6 | 18.1 | 19.0 | 20.6 | 17.6 | 26.2 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 686 | 534 | 734 | 505 | 685 | 661 | 327 | 181 | 530 | 358 |
| 投資CF | 億円 | -337 | -408 | -340 | -427 | -406 | -394 | -434 | -260 | -333 | -632 |
| 財務CF | 億円 | -310 | -177 | -286 | -240 | -189 | 109 | 84 | 24 | -157 | 1,059 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 10,764 | 10,928 | 10,799 | 11,010 | 10,890 | 10,897 | 9,849 | 8,028 | 7,882 | 7,563 |
| 単体従業員数 | 人 | 3,693 | 3,612 | 3,555 | 3,298 | 3,329 | 3,318 | 2,058 | 2,216 | 2,243 | 2,693 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 645 | 667 | 659 | 689 | 693 | 698 | 700 | 745 | 756 | 774 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2024年11月に製鋼事業の経営権を譲渡。ベーシック事業の構造改革を加速、アンモニア・カプロラクタム・ナイロンポリマーの減損損失を前期計上、LANXESS社から取得した事業の連結子会社化を進めるが一部は重要性により非連結化 | 通期決算説明会 - |
| FY24 | エーピーアイコーポレーション社を連結子会社化（医薬セグメント）。DOE2.5％以上を株主還元の目標に掲げ、米国ルイジアナ電解液原料への過去最大の大型投資（総額約5億ドル）を決定、現中計UBE Vision 2030 Transformationの構造改革を継続 | 通期決算説明会 - |
| FY22 | UBE三菱セメントへのセメント事業統合を完了し商号をUBE株式会社へ変更、26社→26社→0社の再編を進展。スペシャリティ化学への成長軸シフトと建設資材事業の統合を経営構造改革の柱に位置付け、自己株式取得100億円を実施 | 通期決算説明会 - |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合報告書 https://www.ube.com/ube/assets/images/page/ir/ir_library/integrated_report/pdf/integrated_2025_jp.pdf |
| FY25 | 中計UBE Vision 2030 Transformationの最終年度に向け、ベーシック事業の構造改革を加速。米国ルイジアナへのリチウムイオン電池電解液原料の過去最大投資、海外拠点でのスペシャリティ化加速、SBT認定・ISCC PLUS・GX-ETS参画など環境認証取得を推進 | 統合報告書 https://www.ube.com/ube/assets/images/page/ir/ir_library/integrated_report/pdf/integrated_2024_jp.pdf |
| FY24 | 中計UBE Vision 2030 Transformation初年度。事業構造改革を加速し必要な事業からの撤退を含む選別を実行、カプロラクタム・ナイロンチェーン・ポリイミドなど主要系の停止計画を提示。アンモニア事業のGHG排出削減と環境貢献型製品の前倒し投資を志向 | 統合報告書 https://www.ube.com/ube/assets/images/page/ir/ir_library/integrated_report/pdf/integrated_2023_jp.pdf |
| FY23 | 新中計UBE Vision 2030 Transformationの発表年。UBE三菱セメントへのセメント事業統合完了とUBE株式会社への商号変更、化学を中核とする企業グループへの転換を完了。財務構造改革と経営構造改革を並行で実行 | 統合報告書 https://www.ube.com/ube/assets/images/page/ir/ir_library/integrated_report/pdf/integrated_2022_jp.pdf |
| FY22 | 中計Vision UBE 2025 Prime Phase最終年度。化学事業の成長と建設資材事業の統合を特集、三菱マテリアルとセメント事業統合に関する最終契約を締結、自己株式取得を継続実行。射出成形機事業の名古屋事業所操業開始など事業強化を継続 | 統合報告書 https://www.ube.com/ube/assets/images/page/ir/ir_library/integrated_report/pdf/integrated_2021_jp.pdf |