セグメント別業績 — 事業構成の変遷 各事業の売上・営業利益・利益率の推移
セグメント売上高単位：億円
FY14-FY19電気事業
FY20-FY24北海道電力北海道電力ネットワーク
セグメント利益単位：億円
FY14-FY19電気事業
FY20-FY24北海道電力北海道電力ネットワーク
セグメント利益率単位：%
FY14-FY19電気事業
FY20-FY24北海道電力北海道電力ネットワーク
セグメント投下資本利益率単位：%
FY14-FY19電気事業
FY20-FY24北海道電力北海道電力ネットワーク
北海道電力のセグメント変遷
FY14
FY15
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
電気事業▸
北海道電力▾
セグメント売上高億円
4,705
5,271
6,872
7,920
7,302
セグメント利益億円
362
120
-345
690
537
セグメント資産億円
18,612
18,551
19,612
19,636
20,542
北海道電力ネットワーク▾
セグメント売上高億円
769
984
1,500
1,247
1,311
セグメント利益億円
12
-44
-34
107
11
セグメント資産億円
7,134
7,051
7,261
7,572
8,047
北海道電力のセグメント定義 セグメント区分の切り替わりごとに各事業の内容を記載
2015年3月期〜2020年3月期
電気事業
- 北海道全域を供給区域とする一般電気事業で、火力・水力・原子力の発電と送配電・小売を一体運営する垂直統合事業。2015年3月期から2020年3月期まで報告セグメントは単一で開示された。
- 泊原子力発電所3基の停止が続き、火力燃料費の増加で連結売上の95%超を占めながら利益率は低位推移した。FY15は燃料費調整制度の効き目と原油安で営業利益361億円まで回復したが、FY18は北海道胆振東部地震に伴うブラックアウト対応費用と老朽火力の修繕費増で利益375億円にとどまった。
2021年3月期〜2025年3月期
北海道電力
- 2020年4月の発送電分離に伴う持株体制移行後の小売・発電で、北海道電力本体が担う発電（火力・水力・原子力）と小売販売を統合した事業。FY20の連結売上4,704億円から FY24の7,302億円へ拡大した。
- FY21〜FY22は燃料費高騰で営業損失344億円まで落ち込んだが、FY23は電気料金値上げと燃料費調整制度の戻りで営業利益689億円へ反転、FY24も536億円を計上した。泊3号機の再稼働申請を継続審査中で、燃料コスト構造の改善が次の論点となる。
北海道電力ネットワーク
- 2020年4月設立の送配電子会社で、北海道全域の送電・配電・系統運用を担う規制部門。託送料金収入を主たる売上源とし、FY20の768億円から FY24の1,311億円へ伸びた。
- 設備投資はFY24に668億円まで拡大し、再エネ連系容量の増強と老朽設備更新を並行して実施。営業利益は規制下で安定推移するが、託送料金改定の遅れと工事費上昇で FY21・FY22は赤字となり、FY24は11億円の黒字へ戻した。