2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
斉藤秀親（代表取締役社長）
| 1987/4 | 三菱倉庫入社 |
|---|---|
| 2018/4 | 大阪支店長 |
| 2020/4 | 国際輸送事業部長 |
| 2021/6 | 執行役員国際輸送事業部長 |
| 2022/4 | 常務執行役員同年６月取締役 常務執行役員(現在) |
| 2023/4 | 代表取締役 社長(現在) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,087+0.9% | 2,154+3.2% | 2,272+5.5% | 2,291+0.8% | 2,137−6.7% | 2,572+20.4% | 3,006+16.9% | 2,545−15.3% | 2,841+11.6% | 2,734−3.7% |
| └日本 | 億円 | 1,876 | 1,916 | 2,021 | 2,038 | 1,898 | 2,161 | 2,359 | 2,101 | 2,234 | 2,190 |
| └米国 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 271 | 248 |
| └その他 | 億円 | 211 | 238 | 251 | 252 | 239 | 411 | 647 | 444 | 336 | 296 |
| 売上原価 | 億円 | 1,856 | 1,926 | 2,038 | 2,061 | 1,919 | 2,286 | 2,659 | 2,223 | 2,476 | 2,399 |
| 売上総利益 | 億円 | 231 | 228 | 234 | 229 | 219 | 286 | 347 | 322 | 364 | 335 |
| 販管費 | 億円 | 104 | 104 | 107 | 107 | 101 | 105 | 117 | 133 | 161 | 176 |
| 営業利益YoY | 億円 | 127+12.7% | 124−2.6% | 127+1.9% | 122−3.7% | 117−3.8% | 181+54.6% | 230+26.9% | 189−17.7% | 203+7.2% | 159−21.6% |
| 経常利益YoY | 億円 | 161+14.5% | 162+0.6% | 173+7.3% | 168−2.9% | 160−4.8% | 232+44.6% | 300+29.8% | 244−18.9% | 186−23.6% | 216+15.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 107+14.1% | 105−1.4% | 116+10.0% | 119+2.5% | 392+230.4% | 179−54.3% | 272+52.2% | 278+2.1% | 319+14.7% | 548+71.9% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 63.0 | 63.1 | 61.4 | 60.5 | 60.4 | 61.2 | 61.1 | 59.7 | 59.8 | 59.3 |
| 有利子負債比率 | % | 8.9 | 6.3 | 10.5 | 9.6 | 11.5 | 11.0 | 11.2 | 8.0 | 8.6 | 8.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 215 | 215 | 234 | 176 | 402 | 362 | 405 | 418 | 296 | 65 |
| 投資CF | 億円 | -223 | -222 | -318 | -180 | -140 | -292 | -144 | -315 | 155 | 262 |
| 財務CF | 億円 | -78 | 34 | 121 | -24 | -53 | -165 | -171 | -149 | -442 | -336 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 4,419 | 4,463 | 4,466 | 4,625 | 4,598 | 4,732 | 4,708 | 4,922 | 5,004 | 4,991 |
| 単体従業員数 | 人 | 863 | 891 | 926 | 952 | 996 | 1,014 | 957 | 976 | 1,009 | 1,026 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 759 | 784 | 810 | 801 | 787 | 794 | 876 | 938 | 913 | 943 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 経営計画［2022-2024］の最終年度総括。3年間の自己株式取得は400億円・DOEは2%目標→3%まで上昇しいずれも目標超過達成。次期経営計画ではDOE4%以上を表明、政策保有株式縮減を加速、減損損失を計上しつつ株主還元を拡充。 | 2025年3月期 通期決算説明会資料 https://ssl4.eir-parts.net/doc/9301/ir_material_for_fiscal_ym2/178968/00.pdf |
| FY24 | 米英「Cavalier」株式取得とベトナム「ITL」株式追加取得を実行（資金調達は社債）。政策保有株式縮減に伴う投資有価証券売却益が増加、自己株式取得を継続。「ZERO+」サステナビリティ経営を提示。 | 2024年3月期 通期決算説明会資料 https://ssl4.eir-parts.net/doc/9301/ir_material_for_fiscal_ym2/155569/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年2月公表「三菱倉庫グループ経営計画［2025-2030］」を反映した最初の統合報告書。「MLC2030ビジョン」のもと2030年度を最終年度とする6年間の中長期計画。物流と不動産の5つの成長戦略・財務戦略を提示。 | 統合報告書2025 https://www.mitsubishi-logistics.co.jp/esg_sdgs/pdf/integrated_report2025.pdf |
| FY25 | 経営計画［2022-2024］最終年度。次期経営計画策定に着手し3年計画から6年計画への変更を表明。「Cavalier」連結子会社化・「ITL」持分法適用会社化を実行。「神戸須磨シーワールド」を6月にグランドオープン。 | 統合報告書2024 https://www.mitsubishi-logistics.co.jp/esg_sdgs/pdf/integrated_report2024.pdf |
| FY24 | 経営計画［2022-2024］2年目。米英「Cavalier Logistics」グループを子会社化（2023年）して医療・ヘルスケア物流の北米展開を本格化。サステナビリティ経営コンセプト「ZERO+」を提示。 | 統合報告書2023 https://www.mitsubishi-logistics.co.jp/esg_sdgs/pdf/integrated_report2023.pdf |
| FY23 | 斉藤社長就任初年度の発行。「MLC2030ビジョン」と経営計画［2022-2024］を起点に医療・自動車関連等の重点分野強化を提示。報告書名称を「統合報告書」に統一。 | 統合報告書2022 https://www.mitsubishi-logistics.co.jp/esg_sdgs/pdf/integrated_report2022.pdf |
| FY22 | 「MLC2030ビジョン」と中期経営計画の継承期の発行。前社長期の総括が中心で斉藤体制下での新規発信は限定的。報告書名称を「統合報告書」に正式変更。 | 統合報告書2021 https://www.mitsubishi-logistics.co.jp/esg_sdgs/pdf/integrated_report2021.pdf |