MS&ADインシュアランスグループホールディングスの直近の業績・経営課題と展望
MS&ADインシュアランスグループホールディングスの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
MS&ADインシュアランスグループホールディングスの2025/3通期売上は52,830億円、営業利益は9,290億円、当期純利益は6,917億円、自己資本比率は15.2%。経営トップは舩曵真一郎（取締役社長グループCEO）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
舩曵真一郎（取締役社長グループCEO）
| 1983/4 | 住友海上火災保険株式会社入社 |
|---|---|
| 2013/4 | 三井住友海上火災保険株式会社執行役員経営企画部長 |
| 2015/4 | 同社常務執行役員東京企業第一本部長 |
| 2017/4 | 同社取締役専務執行役員MS&AD執行役員 |
| 2019/4 | 専務執行役員 |
| 2020/4 | 執行役員三井住友海上火災保険株式会社取締役 副社長執行役員 |
| 2021/4 | 同社取締役社長 社長執行役員（現職） |
| 2024/6 | MS&AD取締役社長 社長執行役員（現職） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 海外保険子会社16,812億円（27%）
- 三井住友海上16,256億円（26%）
- あいおいニッセイ同和損保13,425億円（21%）
- 三井住友海上プライマリー生命11,771億円（19%）
- 三井住友海上あいおい生命4,632億円（7%）
- 三井ダイレクト損保375億円（1%）
MS&ADインシュアランスグループホールディングスの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 44,351+21.1% | 46,606+5.1% | 44,993−3.5% | 47,844+6.3% | 45,175−5.6% | 32,987−27.0% | 41,291+25.2% | 43,917+6.4% | 49,970+13.8% | 52,830+5.7% |
| └三井住友海上 | 億円 | 14,736 | 14,430 | 14,642 | 14,782 | 15,160 | 15,252 | 15,286 | 15,661 | 15,657 | 16,256 |
| └あいおいニッセイ同和損保 | 億円 | 11,554 | 11,617 | 11,784 | 12,004 | 12,484 | 12,492 | 12,514 | 12,855 | 12,883 | 13,425 |
| └三井ダイレクト損保 | 億円 | 366 | 377 | 379 | 367 | 364 | 365 | 355 | 346 | 353 | 375 |
| └三井住友海上あいおい生命 | 億円 | 3,544 | 3,693 | 3,814 | 3,626 | 3,769 | 5,120 | 5,020 | 4,871 | 4,738 | 4,632 |
| └三井住友海上プライマリー生命 | 億円 | 9,998 | 8,819 | 6,742 | 9,211 | 5,578 | 7,963 | 8,228 | 12,292 | 13,536 | 11,771 |
| └海外保険子会社 | 億円 | 3,929 | 7,441 | 7,407 | 7,755 | 7,809 | 7,203 | 8,256 | 10,576 | 13,941 | 16,812 |
| 売上原価 | 億円 | 47,215 | 49,826 | 50,063 | 52,096 | 50,107 | 45,857 | 47,415 | 49,585 | 61,564 | 57,318 |
| 売上総利益 | 億円 | -2,864 | -3,221 | -5,070 | -4,252 | -4,932 | -12,870 | -6,125 | -5,669 | -11,595 | -4,488 |
| 営業利益YoY | 億円 | 2,916+1.6% | 3,526+20.9% | 2,115−40.0% | 2,908+37.5% | 1,577−45.8% | 3,065+94.4% | 3,905+27.4% | 2,923−25.2% | 4,164+42.5% | 9,290+123.1% |
| └三井住友海上 | 億円 | 1,140 | 1,646 | 1,982 | 1,711 | 941 | 922 | 1,457 | 1,079 | 1,678 | 4,599 |
| └あいおいニッセイ同和損保 | 億円 | 311 | 504 | 156 | 373 | 448 | 216 | 540 | 432 | 561 | 1,087 |
| └三井ダイレクト損保 | 億円 | -44 | -9 | 3 | 2 | 1 | 9 | 7 | 9 | -15 | -18 |
| └三井住友海上あいおい生命 | 億円 | 60 | 46 | 53 | 80 | 75 | 119 | 211 | 127 | 282 | 296 |
| └三井住友海上プライマリー生命 | 億円 | 179 | 207 | 292 | 233 | 203 | 431 | 530 | 197 | 197 | 257 |
| └海外保険子会社 | 億円 | 286 | 241 | -1,047 | 194 | 362 | -32 | 246 | 666 | 1,538 | 1,844 |
| 経常利益YoY | 億円 | 2,916+1.6% | 3,526+20.9% | 2,115−40.0% | 2,908+37.5% | 1,577−45.8% | 3,065+94.4% | 3,905+27.4% | 2,923−25.2% | 4,164+42.5% | 9,290+123.1% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 1,815+33.2% | 2,104+15.9% | 1,541−26.8% | 1,927+25.1% | 1,430−25.8% | 1,444+1.0% | 2,628+82.0% | 2,110−19.7% | 3,693+75.0% | 6,917+87.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 13.3 | 12.8 | 13.1 | 11.9 | 10.6 | 12.8 | 13.0 | 12.7 | 16.6 | 15.2 |
| 有利子負債比率 | % | 1.7 | 2.1 | 2.5 | 2.8 | 3.5 | 3.4 | 3.1 | 2.9 | 2.7 | 2.3 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 12,910 | 10,869 | 8,226 | 7,767 | 6,679 | -3,239 | 2,367 | 1,942 | 5,495 | 6,602 |
| 投資CF | 億円 | -12,180 | -6,149 | -9,631 | -2,524 | -3,304 | 439 | -720 | 4,810 | -2,768 | -5,587 |
| 財務CF | 億円 | 1,991 | -1,002 | 423 | -333 | 653 | 793 | 585 | -3,145 | -2,315 | -6,596 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 40,617 | 40,641 | 41,295 | 41,467 | 41,582 | 41,501 | 39,962 | 38,584 | 38,391 | 38,247 |
| 単体従業員数 | 人 | 305 | 329 | 390 | 399 | 409 | 423 | 401 | 418 | 450 | 453 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 1,147 | 1,138 | 1,101 | 1,053 | 1,066 | 1,074 | 1,098 | 1,101 | 1,101 | 1,144 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2025年度に実施する自己株式取得総額2,000億円（850＋550＋600）の方針を打ち出し、政策保有株式の売却を継続。統合リスク量は政策株式売却で着実に縮減、ESR水準を維持しながら株主還元枠を大幅拡大。 | 通期決算説明会 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/ir_event/event/event2025/main/0111111116/teaserItems1/00/linkList/0/link/2024Q4_J%20.pdf |
| FY24 | 500億円（上限）の自己株式取得を決定（うち100億円実施済）、加えて資本水準調整として1,500億円規模の追加還元を打ち出した号。中計（2022-2025）目標達成に向けた資本政策の機動的運用を強化。 | 通期決算説明会 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/ir_event/event/event2024/main/011117/teaserItems1/01/linkList/02/link/2023Q4_J2.pdf |
| FY23 | 舩曵体制初年度。グループ修正利益3,500億円（前期比＋1,772億円増益）。中期経営計画（2022-2025）の2023年度目標4,000億円を▲500億円引き下げ、年間配当200円（前期比＋20円）と自己株式取得200億円を決定。 | 通期決算説明会 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/ir_event/event/event2023/main/011111117/teaserItems1/0/linkList/03/link/ksdk_2022Q4.pdf |
| FY22 | 原口・柄澤体制下、中期経営計画「Vision 2021」最終年度の決算報告。年間配当180円（前期比＋25円）と自己株式取得750億円（上半期250＋通期分500億円）を決定、株主還元の積極化を継続。海外保険子会社（MS Amlin等）の収益回復と国内損保子会社の増収。 | 通期決算説明会 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/ir_event/event/event2022/main/01111115/teaserItems1/0/linkList/03/link/ksdk_20220520.pdf |
| FY21 | — | 通期決算説明会 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/ir_event/event/event2021/main/0111112/teaserItems1/0/linkList/03/link/ksdk_h_2020_4.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中長期的成長ストーリーをステークホルダーへ伝えることを主軸に編集、TCFD・IFRSサステナビリティ開示基準準拠の開示項目を体系化、中期経営計画（2022-2025）最終年度の総括号。 | 統合レポート2025 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/library/disclosure/main/01/teaserItems2/0/link/MSAD2025_J3.pdf |
| FY25 | 中期経営計画（2022-2025）3年目進捗号。「MS&AD統合レポート2024」として中長期成長ストーリーを再整理、IFRS財団国際統合報告フレームワーク準拠で開示。 | 統合レポート2024 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/library/disclosure/main/03/teaserItems1/0/linkList/016/link/MSAD2024_J_0913.pdf |
| FY24 | 中期経営計画（2022-2025）2年目進捗号。CSV取組（共通価値創造）を中軸に据え、事業領域別報告の体系を整理。 | 統合レポート2023 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/library/disclosure/main/03/teaserItems1/0/linkList/013/link/0908_MSAD2023_J.pdf |
| FY23 | 舩曵体制発足直前期。前中計「Vision 2021」の総括と新中期経営計画（2022-2025）の発表号、CEOメッセージで2030年に向けた長期視点を打ち出した。 | 統合レポート2022 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/library/disclosure/main/03/teaserItems1/0/linkList/015/link/MSAD2022_230419.pdf |
| FY22 | 中期経営計画「Vision 2021」（2018-2021）4年目進捗号。2030年に目指す姿の整理と次期中期経営計画策定への助走を主題化、「機能別再編」によるグループ統合の進化を継続。AVIVA社アジア事業買収など業界再編動向、CSV×DX×GLOBALを軸とする経営基盤を体系化。 | 統合レポート2021 https://www.ms-ad-hd.com/ja/ir/library/disclosure/main/03/teaserItems1/0/linkList/014/link/Report2021_0311.pdf |